Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1138
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Логістика |
Authors |
Kyslyi, Volodymyr Mykolaiovych
|
ORCID | |
Keywords |
логістика логистика |
Type | Learning Object |
Date of Issue | 2008 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1138 |
Publisher | Видавництво СумДУ |
License | |
Citation | Кислий, В.М. Логістика : конспект лекцій для студ. спец. 6.050201 "Менеджмент організацій", 6.050108 "Маркетинг" усіх форм навчання / В.М. Кислий. - Суми : СумДУ, 2008. - 107 с. |
Abstract |
Метою вивчення дисципліни "Логістика" є формування у студентів систематизованого комплексу знань про загальні принципи, форми й методи управління матеріальними та інформаційними потоками.
Основні задачі вивчення дисципліни такі: визначення економічної сутності та змісту процесу матеріального обігу засобів виробництва; ознайомлення з засадами теоретичної концепції логістики; оволодіння сучасною методологією прогнозування та планування матеріальних потоків на підприємстві; вивчення засад транспортної та складської логістики; ознайомлення з методами управління запасами; оволодіння методами побудови логістичних інформаційних систем; формування практичних навичок раціональної організації матеріальних та інформаційних потоків.
У результаті вивчення дисципліни студенти повинні
знати: форми прояву економічних законів у сфері виробництва та обігу; цілі та завдання, що вирішуються в процесі логістичної діяльності; основні тенденції розвитку логістики; особливості прогнозування та планування потреби підприємств у матеріальних ресурсах; методи планування та прогнозування в логістиці; особливості організації транспортного та складського господарств на сучасних підприємствах; методичні та практичні основи управління запасами; основи інформаційної логістики; особливості побудови логістичних інформаційних систем;
уміти: виконувати прогнозні розрахунки потреби підприємства в основних видах ресурсів; виконувати необхідні розрахунки щодо роботи транспорту; проводити розрахунки складських приміщень; оптимізувати значення запасів; організовувати роботу логістичних підрозділів підприємства; використовувати набуті знання у практичній економічній та управлінській діяльності.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1138 |
Appears in Collections: |
Навчальні та наукові видання видавництва СумДУ |
Views
![Canada](/flags/ca.gif)
1
![China](/flags/cn.gif)
2
![Czechia](/flags/cz.gif)
1
![EU](/flags/eu.gif)
1
![France](/flags/fr.gif)
43340143
![Germany](/flags/de.gif)
908
![Greece](/flags/gr.gif)
570097
![Iran](/flags/ir.gif)
1
![Ireland](/flags/ie.gif)
8104291
![Italy](/flags/it.gif)
1
![Kazakhstan](/flags/kz.gif)
1
![Lithuania](/flags/lt.gif)
1
![Netherlands](/flags/nl.gif)
32852
![Norway](/flags/no.gif)
1
![Poland](/flags/pl.gif)
-1795488528
![Russia](/flags/ru.gif)
51
![Singapore](/flags/sg.gif)
1
![Turkey](/flags/tr.gif)
22
![Ukraine](/flags/ua.gif)
-613945053
![United Arab Emirates](/flags/ae.gif)
1
![United Kingdom](/flags/gb.gif)
478159548
![United States](/flags/us.gif)
-1956654494
![Unknown Country](/flags/--.gif)
75
Downloads
![Australia](/flags/au.gif)
1
![China](/flags/cn.gif)
86669718
![Czechia](/flags/cz.gif)
703990239
![Denmark](/flags/dk.gif)
1
![EU](/flags/eu.gif)
6
![Estonia](/flags/ee.gif)
1
![France](/flags/fr.gif)
-77428918
![Germany](/flags/de.gif)
-1956654493
![Ireland](/flags/ie.gif)
1
![Italy](/flags/it.gif)
5
![Luxembourg](/flags/lu.gif)
1
![Netherlands](/flags/nl.gif)
1801796664
![Poland](/flags/pl.gif)
-1795488527
![Romania](/flags/ro.gif)
142700000
![Russia](/flags/ru.gif)
-1795488529
![Spain](/flags/es.gif)
1
![Ukraine](/flags/ua.gif)
459087221
![United Kingdom](/flags/gb.gif)
142700005
![United States](/flags/us.gif)
459087221
![Unknown Country](/flags/--.gif)
4053
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Kusluj.doc | 794,5 kB | Microsoft Word | -1829025329 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.