Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/18514
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Оценка экономического потенциала как основа для принятия эффективных управленческих решений |
Authors |
Pavlenko, Olena Oleksiivna
Древаль, К.И. |
ORCID |
http://orcid.org/0000-0001-5228-2378 |
Keywords |
экономический потенциал економічний потенціал economic potential управление предприятием управління підприємством enterprise management |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2007 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/18514 |
Publisher | Издательство СумГУ |
License | |
Citation | Павленко, Е.А. Оценка экономического потенциала как основа для принятия эффективных управленческих решений [Текст] / Е.А. Павленко, К.И. Древаль // Економічні проблеми сталого розвитку : тези доповідей науково-технічної конференції викладачів, співробітників, аспірантів і студентів факультету економіки та менеджменту, 17-25 квітня 2007р. — Суми : СумДУ, 2007. — Т.3. — С. 110-111. |
Abstract |
Оценка экономического потенциала предприятия является важным элементом при построении прогнозов, составлении планов, обосновании и принятии многих эффективных руководящих решений, поэтому необходимо располагать объективной информацией о возможностях предприятия в достижении определенных целей в тех или иных сферах деятельности.
При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/18514 |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
Canada
1
China
1
France
2
Germany
114557
India
1
Ireland
29570
Lithuania
1
Netherlands
7394
Pakistan
1
Russia
23
Sweden
1
Turkey
2
Ukraine
782114
United Kingdom
398449
United States
8685713
Unknown Country
782113
Downloads
China
2
Germany
323
Lithuania
1
Ukraine
2343023
United Kingdom
1
United States
10799944
Unknown Country
173
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
58.pdf | 430.64 kB | Adobe PDF | 13143467 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.