Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/19234
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Щодо стратегії управління персоналом підприємства
Authors Taranenko, Yuliana Viktorivna
Якименко, М.А.
ORCID
Keywords персонал
staff
Type Conference Papers
Date of Issue 2008
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/19234
Publisher Видавництво СумДУ
License
Citation Якименко, М.А. Щодо стратегії управління персоналом підприємства [Текст] / М.А. Якименко, Ю.В. Тараненко // Економічні проблеми сталого розвитку : тези доповідей науково-технічної конференції викладачів, співробітників, аспірантів і студентів факультету економіки та менеджменту присвяченої Дню науки в Україні та 60-річчю Сумського державного університету, 21-25 квітня 2008 р. — Суми : СумДУ, 2008. — Т.3. — С. 177-178.
Abstract Шляхом використання методу експертних оцінок можна визначити характеристики кадрового потенціалу, які впливають на якість стратегії управління персоналом підприємства. Використання експертного оцінювання обраних характеристик кадрового потенціалу підприємства дозволить здійснити інтегральну оцінку якості розробленої стратегії управління персоналом підприємства. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/19234
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ ФЕМ)

Views

Canada Canada
185533
China China
4
France France
3
Germany Germany
150087222
Ireland Ireland
4079288
Italy Italy
1
Lithuania Lithuania
1
Russia Russia
22
Turkey Turkey
9
Ukraine Ukraine
52439587
United Kingdom United Kingdom
26229080
United States United States
14180744
Unknown Country Unknown Country
52439586

Downloads

China China
1
France France
2
Germany Germany
350
Lithuania Lithuania
1
Ukraine Ukraine
52439588
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
14180745
Unknown Country Unknown Country
189

Files

File Size Format Downloads
101.pdf 354,73 kB Adobe PDF 66620877

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.