Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/34585
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Матеріальне стимулювання праці як складова управління персоналу
Authors Боярчук, Л.В.
ORCID
Keywords управління персоналом
управление персоналом
staff management
матеріальне стимулювання
материальное стимулирование
material incentives
Type Conference Papers
Date of Issue 2014
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/34585
Publisher Сумський державний університет
License
Citation Боярчук, Л.В. Матеріальне стимулювання праці як складова управління персоналу [Текст] / Л.В. Боярчук // Екзистенційні та комунікативні питання управління: матеріали Міжнародної науково-теоретичної конференції, м. Суми, 23-25 січня 2014 р. / Відп. за вип.: О.М. Теліженко, В.М. Вандишев. — Суми: СумДУ, 2014. — Ч.2. — С. 90-94.
Abstract Основою управління персоналом залишається система матеріального стимулювання працівників, що дозволяє значно підвищити кінцеві результати трудової діяльності. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/34585
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ ФЕМ)

Views

China China
1
France France
1
Germany Germany
7
Greece Greece
1
Ireland Ireland
521711
Lithuania Lithuania
1
Norway Norway
1
Russia Russia
6
Turkey Turkey
2
Ukraine Ukraine
95864630
United Kingdom United Kingdom
38539456
United States United States
479823061
Unknown Country Unknown Country
95864629

Downloads

Azerbaijan Azerbaijan
1
China China
4
Czechia Czechia
1
EU EU
4
France France
39
Germany Germany
958127
Italy Italy
1
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
1
Norway Norway
2
Poland Poland
1
Romania Romania
1
Russia Russia
82
Ukraine Ukraine
249032614
United Kingdom United Kingdom
3961
United States United States
38539455
Unknown Country Unknown Country
555

Files

File Size Format Downloads
Boiarchuk_staff management.pdf 339,66 kB Adobe PDF 288534850

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.