Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/36232
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Мотивація процесів формування і розвитку інноваційної культури
Authors Prokopenko, Olha Volodymyrivna
Shypulina, Yuliia Serhiivna  
ORCID http://orcid.org/0000-0002-8133-578X
Keywords мотивація персоналу
мотивация персонала
staff motivation
інноваційна культура
инновационная культура
innovation culture
Type Conference Papers
Date of Issue 2014
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/36232
Publisher Сумський державний університет
License
Citation Прокопенко, О.В. Мотивація процесів формування і розвитку інноваційної культури [Текст] / О.В. Прокопенко, Ю.С. Шипуліна // Економічні проблеми сталого розвитку: матеріали Міжнародної науково-практичної конференції, присвяченої пам'яті проф. Балацького О.Ф., м. Суми, 6-8 травня 2014 р. / За заг. ред. О.В. Прокопенко. – Суми: СумДУ, 2014. – Т.1. – С. 121-123.
Abstract Високий рівень інноваційної культури підприємства є одним з головних факторів успіху його інноваційної діяльності. Сприятлива інноваційна культура дозволяє подолати бар’єри на шляху до активізації творчої діяльності колективу інноваційного підприємства, а також його окремих працівників. Її формування і розвиток потребує, серед іншого, створення відповідної системи мотивації персоналу, яка є однією зі складових інноваційної культури. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/36232
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ ФЕМ)

Views

Netherlands Netherlands
1
Russia Russia
8
Turkey Turkey
1
Ukraine Ukraine
84
United Arab Emirates United Arab Emirates
1
United States United States
725
Unknown Country Unknown Country
263

Downloads

China China
3
Russia Russia
1
Ukraine Ukraine
6
United States United States
1084
Unknown Country Unknown Country
21

Files

File Size Format Downloads
Prokopenko_staff motivation.pdf 213,08 kB Adobe PDF 1115

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.