Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/42855
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
| Title | Вибір стратегії розвитку машинобудівних підприємств |
| Authors |
Bozhkova, Viktoriia Viktorivna
Nosonova, Liubov Viacheslavivna |
| ORCID |
http://orcid.org/0000-0002-1557-3819 |
| Keywords |
машинобудівні підприємства машиностроительные предприятия engineering enterprises стратегії розвитку стратегии развития development strategies |
| Type | Conference Papers |
| Date of Issue | 2015 |
| URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/42855 |
| Publisher | Сумський державний університет |
| License | Copyright not evaluated |
| Citation | Божкова, В.В. Вибір стратегії розвитку машинобудівних підприємств [Текст] / В.В. Божкова, Л.В. Носонова // Маркетинг інновацій і інновації у маркетингу : збірник тез доповідей ІX Міжнародної науково-практичної конференції, м. Суми, 24-25 вересня 2015 р. / Відп. за вип. Ю.М. Гладенко. - Суми : ФОП Ткачов О.О., 2015. - С. 31-32. |
| Abstract |
Ключовою складовою довготривалого успіху підприємств є вибір ефективної стратегії розвитку, яка комплексно буде враховувати вплив факторів зовнішнього та внутрішнього середовища функціонування підприємства, особливості економічних процесів та їх тенденції, спрямованих на стабілізацію діяльності в майбутньому. |
| Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
Brazil
1
Canada
1
China
1
France
26541
Germany
26892005
Greece
2746
Ireland
26546
Japan
1
Lithuania
1
Netherlands
459
Russia
1
Singapore
1
Ukraine
1409499
United Kingdom
705665
United States
26892007
Unknown Country
113320450
Downloads
China
450995
Croatia
1
France
1
Germany
26892006
India
1
Indonesia
1
Ireland
1
Lithuania
1
Ukraine
4228279
United Kingdom
1830
United States
23114714
Unknown Country
57364974
Files
| File | Size | Format | Downloads |
|---|---|---|---|
| Bozhkova_mashinobud_pidpr.pdf | 359.86 kB | Adobe PDF | 112052804 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
