Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/48117
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Стратегії активізації соціального діалогу в регіоні
Authors Коленда, Н.В.
ORCID
Keywords соціальний діалог
социальный диалог
social dialogue
стратегія розвитку регіону
стратегия развития региона
regional development strategy
Type Conference Papers
Date of Issue 2013
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/48117
Publisher Сумський державний університет
License
Citation Коленда, Н.В. Стратегії активізації соціального діалогу в регіоні [Текст] / Н.В. Коленда // Міжнародна стратегія економічного розвитку регіону : матеріали ІV Міжнародної науково-практичної конференції, м. Суми, 3-5 вересня 2013 р. / За заг. ред. О.В. Прокопенко. - Суми : СумДУ, 2013. - С. 111-113.
Abstract Набір стратегій активізації соціального діалогу - це сукупність основних та допоміжних стратегій. Основна - включає 3 типи стратегій залежно від рівня узгодженості інтересів сторін соціального діалогу: для групи з низьким рівнем узгодженості інтересів сторін соціального діалогу пропонуємо стратегію формування узгодженості інтересів сторін; для групи з середнім рівнем - стратегію підтримки узгодженості інтересів сторін; для групи з високим рівнем - стратегію стабілізації та зміцнення досягнутих позицій.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ ФЕМ)

Views

Canada Canada
1
China China
1
France France
1
Germany Germany
3263
Ireland Ireland
989
Italy Italy
1
Lithuania Lithuania
1
Ukraine Ukraine
24519
United Kingdom United Kingdom
12357
United States United States
139113
Unknown Country Unknown Country
24518

Downloads

China China
1
Germany Germany
2
Lithuania Lithuania
1
Russia Russia
2
Ukraine Ukraine
73461
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
204765
Unknown Country Unknown Country
14

Files

File Size Format Downloads
Kolenda_sotsialnyi_dialoh.pdf 805,95 kB Adobe PDF 278247

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.