Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/54672
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Сучасні моделі консультування у практиці менеджерів організацій
Other Titles Modern models of advising are in practice of managers of organizations.
Authors Onishchenko, Marharyta Leonidivna  
Розкошна, О.А.
ORCID http://orcid.org/0000-0001-5922-4840
Keywords управлінське консультування
консалтинг
якість консультаційних послуг
quality of consultative an ambassador
administrative advising (consulting)
Type Article
Date of Issue 2010
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/54672
Publisher Дніпропетровський НУ
License
Citation Гончарова М.Л. Сучасні моделі консультування у практиці менеджерів організацій / М.Л. Гончарова, О.А. Розкошна // Економіка: проблеми теорії та практики : збірник наукових праць : в 4 т. – Дніпропетровськ 2010. – Т. ІV .- С. 976-982
Abstract Досліджено, що процес консультування, передбачає спільну діяльність керівників і спеціалістів підприємства з консультантом, і від того, на скільки оптимально і раціонально буде побудований даний процес, залежатиме якість очікуваних змін, ступінь досягнення результатів, ефективність використання задіяних ресурсів.
Investigational actuality of distribution of consulting companies, consultative services, and their influence on the results of activity of businesses.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ БТ)

Views

France France
1
Germany Germany
19
Ireland Ireland
90691
Lithuania Lithuania
1
Singapore Singapore
1
Ukraine Ukraine
1413133
United Kingdom United Kingdom
707206
United States United States
4780639
Unknown Country Unknown Country
10

Downloads

China China
1
France France
4255
Germany Germany
707208
Lithuania Lithuania
1
Poland Poland
1
Slovakia Slovakia
1
Ukraine Ukraine
1413141
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
4780641
Unknown Country Unknown Country
6

Files

File Size Format Downloads
Honcharova_Suchasni_modeli.pdf 300,54 kB Adobe PDF 6905256

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.