Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/55657
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Вибір оптимальної організаційної структури банку
Other Titles Выбор оптимальной организационной структуры банка
Choice of optimal organizational structure of bank
Authors Дубінін, В.О.
ORCID
Keywords банк
організаційна структура банку
bank
organizational structure of bank
организационная структура банка
Type Article
Date of Issue 2003
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/55657
Publisher Українська академія банківської справи Національного банку України
License
Citation Дубінін, В.О. Вибір оптимальної організаційної структури банку [Текст] / В.О. Дубінін // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України: зб. наук. праць. – Суми: УАБС НБУ, 2003. - Т. 7. - С. 289-294.
Abstract У статті проаналізований вибір оптимальної організаційної структури банку.
Choice of optimal organizational structure of bank is analized in the article.
Постійне розширення асортименту послуг, освоєння нових ринків, ліквідація неефективних напрямків, злиття і виділення – усе це стає звичайною практикою для українських банків.
Постоянное расширение ассортимента, освоение новых рынков, ликвидация неэффективных направлений, слияния и выделения - все это становится обычной практикой для украинских банков.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ БТ)

Views

China China
1
Germany Germany
32
Greece Greece
1
Ireland Ireland
2991
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
1
Ukraine Ukraine
43393
United Kingdom United Kingdom
22695
United States United States
80803
Unknown Country Unknown Country
10

Downloads

Belgium Belgium
1
Germany Germany
34
Ireland Ireland
1
Lithuania Lithuania
1
Poland Poland
1
Spain Spain
1
Ukraine Ukraine
80805
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
1
Unknown Country Unknown Country
10

Files

File Size Format Downloads
Dybinin_bank1.pdf 273,23 kB Adobe PDF 80856

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.