Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/71942
Title: Аналіз інструментів управління інформаційною платформою стартапу
Other Titles: Analysis of tools for managing startap's information platform
Authors: Семенюченко, О.В.
Карпенко, І.В.
Keywords: стартап
проект
лендінг-сторінка
Kanban
Agile
Instagram
Scrum
startup
projec
landing page
Issue Year: 2018
Publisher: Сумський державний університет
Citation: Семенюченко, О.В. Аналіз інструментів управління інформаційною платформою стартапу / О.В. Семенюченко, І.В. Карпенко // Вісник Сумського державного університету. Серія Економіка. - 2018. - № 2. - С. 13-18. - DOI: 10.21272/1817-9215.2018.2-02.
Abstract: У статті розглянуті особливості управління розробленням та запуском інформаційної платформи стартапу з мінімізацією витрат на ключових стадіях проекту. Авторами досліджено існуючі теорії та методики керування багатопрофільним проектом, проведено оцінювання впливу лендінг-сторінки на продажі та конверсію. Було доведено, що для досягнення найкращого результату при виведенні стартапу в MVP-фазу необхідна комбінація різних інструментів управління інформаційної платформою стартапу, при цьому обсяг інвестицій може бути мінімальним.
The article deals with the peculiarities of managing of the development and launch of startup information platform aimed to minimize expenses at the key stages of the project. The authors investigate the existing theories and methods of managing a multidisciplinary project, evaluate the impact of the landing site on sales and conversion. It has been proved that the best result of MVP can be achieved using a combination of different tools for managing the startup information platform. And the investment costs are minimal at this stage.
URI: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/71942
Type: Article
Appears in Collections:Вісник Сумського державного університету. Економіка

Views
Other5
Downloads
Other6


Files in This Item:
File Description SizeFormatDownloads 
Semeniuchenko_ Karpenko.pdf266.34 kBAdobe PDF6Download


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.