Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/9093
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Инновации в стратегическом маркетинге
Authors Новошинская, Л.В.
ORCID
Keywords стратегический маркетинг
стратегічний маркетинг
Type Article
Date of Issue 2008
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/9093
Publisher Изд-во СумГУ
License
Citation Новошинская, Л.В. Инновации в стратегическом маркетинге /Л.В. Новошинская //Механізм регулювання економіки.-2008.-№4,Т.1.- с. 122-128.
Abstract Розглянуті інноваційні прояви на першому етапі (цілеутворення) розробки стратегії фінансового ринку України в контексті інновацій в стратегічному маркетингу. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/9093
В статье рассматриваются инновации организационно-институционального типа, к которым относятся целеполагание в контексте разработки новой стратегии развития финансового рынка Украины. Рекомендуются установление миссии и новых стратегических целей под воздействием движущих сил современной финансовой системы При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/9093
Appears in Collections: Механізм регулювання економіки (Mechanism of Economic Regulation)

Views

China China
5
Germany Germany
173754
Greece Greece
1
Ireland Ireland
86878
Italy Italy
1
Lithuania Lithuania
1
Russia Russia
10
Singapore Singapore
2641109
Turkey Turkey
3
Ukraine Ukraine
881139
United Kingdom United Kingdom
444423
United States United States
10390680
Unknown Country Unknown Country
881137

Downloads

China China
1
France France
1
Germany Germany
240
Ireland Ireland
1
Kazakhstan Kazakhstan
1
Lithuania Lithuania
1
Russia Russia
6
Ukraine Ukraine
2641108
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
15499142
Unknown Country Unknown Country
881138

Files

File Size Format Downloads
Novoshynska.doc 83 kB Microsoft Word 19021640

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.