Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (КФК)
Permanent URI for this collectionhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/94902
Browse
Search Results
Item Удосконалення системи менеджменту на підприємстві(Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2024) Желдак, А.В.В даний час бізнес-середовище знаходиться в постійному русі та зміні. Ринки змінюються, нові технології з'являються, а споживачі стають дедалі більш вимогливими. У цій ситуації підприємства змушені адаптуватися і змінювати свої процеси, щоб залишатися конкурентоспроможними. У такій ситуації процесний підхід до управління організацією стає необхідністю. Він дозволяє підприємствам керувати своїми бізнес-процесами, оптимізувати їх і досягати більшої ефективності, дозволяє гнучкіше реагувати на зміни середовища та підвищувати рівень задоволеності клієнтів. Мета дослідження – дослідження системи менеджменту на підприємстві та аналіз можливості впровадження процесного підходу на КП «Полтава-сервіс» Поставлена мета визначила необхідність вирішення наступних основних завдань: - розглянути основні поняття та загальні засади організації ефективної системи менеджменту підприємства - ознайомитись з механізмом управління як складової системи управління сучасними підприємствами; - визначити особливості процесного підходу в системі менеджменту підприємства; - вивчити методологію та методи впровадження процесного підходу на підприємстві; - проаналізувати підходи та програмні засоби автоматизації процесного підходу - дослідити систему менеджменту КР «Полтава-сервіс» - здійснити аналіз поточного стану організаційного середовища КП «Полтава-сервіс» щодо впровадження процесного підходу - запропонувати проєкт удосконалення системи менеджменту на КП «Полтава-сервіс» шляхом впровадження процесного підходу Об'єктом дослідження є система менеджменту на підприємстві. Предметом дослідження є відносини, що складаються при впроваджені системного підходу для удосконалення системи менеджменту на підприємстві.Item Використання інформаційних технологій у процесі оперативного управління підприємством(Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2024) Бондар, А.О.Ефективне управління підприємством стає ключовим чинником підвищення його конкурентоспроможності та потребує використання сучасних методів та інструментів, адаптованих до роботи в інформаційному суспільстві. Найбільш значущим чинником розвитку сучасного підприємства є здатність своєчасно реагувати на динамічні зміни довкілля, повною мірою використовувати наявні можливості запровадження інформаційних технологій з метою оптимізації різних бізнес-процесів. Мета роботи – аналіз застосування інформаційних технологій в процесі оперативного управління підприємством та розробка заходів щодо впровадження сучасних інформаційних технологій у систему управління ТОВ «Мак-Транс». Поставлена мета визначила необхідність вирішення наступних основних завдань: - розглянути теоретичні аспекти застосування інформаційних технологій в управління підприємством; -визначити роль сучасних інформаційних систем та інформаційних технологій у оперативному управлінні підприємством; - провести аналіз використання інформаційних технологій у ТОВ «Мак –Транс»; - визначити основні напрямки вдосконалення діяльності ТОВ "Мак-Транс"; - розрахувати економічну ефективність запропонованих заходів. Об'єктом дослідження є інформаційні технології у системі оперативного управління ТОВ «Мак-Транс». Предметом дослідження є відносини в процесі оперативного управління підприємством та впровадження сучасних інформаційних технологій у систему управління ТОВ «Мак-Транс».Item Удосконалення системи розвитку персоналу підприємства(Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2024) Макаренко, Л.В.Обгрунтуванням актуальності теми є важливість дослідження питання удосконалення системи розвитку персоналу підприємства, враховуючи, що саме персонал підприємства є основним чинником посилення конкурентної позиції, зміцнення економічної самостійності та ринкових позицій. Метою роботи є обґрунтуння та розробка заходів щодо розвитку персоналу (на прикладі ТОВ «Спецармапром»). Відповідно до мети, вирішувалися такі завдання: -розглянуто зміст і структуру системи розвитку персоналу підприємства; - охарактеризовано форми і методи управління розвитком персоналу підприємства; - проведено організаційно-економічну характеристику діяльності підприємства; - оцінено склад і структуру персоналу ТОВ «Спецармапром»; - проаналізовано систему розвитку персоналу ТОВ «Спецармапром»; - визначено напрями удосконалення системи розвитку персоналу підприємства; - проведено розрахунок ефективності запропонованих заходів. При виконанні роботи використовувалися методи аналізу, синтезу анкетування, статистичний, узагальнення, групування, системного підходу. У результаті проведених досліджень встановлено, що економічний стан підприємства можна оцінити як стабільний. Це значить, що підприємство може забезпечити собі конкурентоспроможність на сучасному ринку. Середньооблікова чисельність персоналу є достатньою для реалізації діяльності. Переважну частку в кадровій структурі підприємства займають чоловіки із професійно-технічною освітою. Найбільш поширеними причинами звільнення є несприятливі умови праці, відносини в колективі, низька заробітна плата (порівняно з умовами праці) та незначна кількість можливостей для кар'єрного зростання. Були запропоновані заходи вдосконалення поточної системи з професійного навчання, розвитку персоналу та модернізції системи оплати праці для працівників: підвищення командного духу, рівня корпоративної культури без відриву від виробництва, матеріальна та нематеріальна мотивація наставникам та ін. Об'єктом дослідження є система розвитку персоналу ТОВ «Спецармапром». Предметом дослідження є організаційно-економічні відносини щодо управління розвитком персоналу ТОВ «Спецармапром».