Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (КФК)
Permanent URI for this collectionhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/94902
Browse
Search Results
Item Мотивація персоналу як чинник підвищення ефективності менеджменту(Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2024) Лебедь, К.Ю.У сучасних умовах розвитку економіки найважливішим фактором конкурентоспроможності та ефективності є не природні та фінансові ресурси, а ресурси людські, тобто люди, їх професійні та особисті якості, їх трудова мораль і прагнення до досягнення поставлених цілей, їх знання та вміння, їх творчі та новаторські здібності. У зв'язку з цим у теорії та практиці управління персоналом велике значення має напрям підвищення ефективності організації – удосконалення процесу управління персоналом на основі посилення мотивації у контексті формування систем стимулів, які спонукають сучасну людину до ефективної, високопродуктивної праці. У сучасних умовах визнання особистих інтересів персоналу як найважливіших актуалізує важливість та значимість проблем мотивації та стимулювання працівників. Мета дослідження – розробка заходів вдосконалення системи мотивації персоналу як чинника підвищення ефективності менеджменту компанії. Поставлена мета визначила необхідність вирішення наступних основних завдань: - розглянути теоретичні засади формування системи мотивації персоналу як чинника підвищення ефективності менеджменту компанії; - визначити зміст і структуру системи мотивації персоналу; - визначити плив системи мотивації персоналу на ефективність діяльності компанії; - провести організаційно-економічна характеристику ТОВ «Епіцентр-К»; - проаналізувати процес управління мотивацією персоналу ТОВ «Епіцентр-К»; - розробити заходи щодо вдосконалення системи мотивації праці ТОВ «Епіцентр-К». Об'єктом дослідження є система мотивації праці персоналу ТОВ «Епіцентр-К» Предметом дослідження виступають відносини, що складаються при вдосконаленні системи мотивації праці персоналу ТОВ «Епіцентр-К».Item Удосконалення системи менеджменту на підприємстві(Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2024) Желдак, А.В.В даний час бізнес-середовище знаходиться в постійному русі та зміні. Ринки змінюються, нові технології з'являються, а споживачі стають дедалі більш вимогливими. У цій ситуації підприємства змушені адаптуватися і змінювати свої процеси, щоб залишатися конкурентоспроможними. У такій ситуації процесний підхід до управління організацією стає необхідністю. Він дозволяє підприємствам керувати своїми бізнес-процесами, оптимізувати їх і досягати більшої ефективності, дозволяє гнучкіше реагувати на зміни середовища та підвищувати рівень задоволеності клієнтів. Мета дослідження – дослідження системи менеджменту на підприємстві та аналіз можливості впровадження процесного підходу на КП «Полтава-сервіс» Поставлена мета визначила необхідність вирішення наступних основних завдань: - розглянути основні поняття та загальні засади організації ефективної системи менеджменту підприємства - ознайомитись з механізмом управління як складової системи управління сучасними підприємствами; - визначити особливості процесного підходу в системі менеджменту підприємства; - вивчити методологію та методи впровадження процесного підходу на підприємстві; - проаналізувати підходи та програмні засоби автоматизації процесного підходу - дослідити систему менеджменту КР «Полтава-сервіс» - здійснити аналіз поточного стану організаційного середовища КП «Полтава-сервіс» щодо впровадження процесного підходу - запропонувати проєкт удосконалення системи менеджменту на КП «Полтава-сервіс» шляхом впровадження процесного підходу Об'єктом дослідження є система менеджменту на підприємстві. Предметом дослідження є відносини, що складаються при впроваджені системного підходу для удосконалення системи менеджменту на підприємстві.Item Удосконалення структури управління підприємства(Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2024) Радченко, В.АОбгрунтуванням актуальності теми є необхідність формування ефективної структури управління підприємством. Мета роботи полягає у формулюванні теоретичних положень та методичних рекомендацій щодо формування та впровадження оптимізації організаційної структури. Об’єктом дослідження є діюча організаційна структура управління підприємством. Предмет дослідження методологія та інструментарій здійснення аналізу організаційної структури управління підприємством. В роботі досліджено організаційну структура підприємства як елемент системи управління; проведений аналіз організаційної структури управління Window Repair NYC LLC; обґрунтовані напрями та заходи щодо удосконалення та модернізація структури управління window repair nyc llc.