Наукові видання (ННІ БТ)
Permanent URI for this collectionhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/48925
Browse
98 results
Search Results
Item Efficiency as a new ideology of trust-building corporate governance(Prague Development Center, 2018) Бричко, Марина Михайлівна; Бричко, Марина Михайловна; Brychko, Maryna Mykhailivna; Семеног, Андрій Юрійович; Семеног, Андрей Юрьевич; Semenoh, Andrii YuriiovychThough the ideology of efficiency has been investigated for many centuries, still it has not gained a clear definition and interpretation either in the scientific literature, or in the practice of corporate governance. This paper seeks to examine the mainstream theories of corporate governance in an attempt to suggest that efficient corporate governance has no logical claim to "objectivity" and it does not always contribute to trust-building. The purpose of this paper is to explore the ideology of efficiency, both with respond to its inconsistency and incoherence within trust-building corporate governance. The results suggest that efficiency is ideological and political concept that fails in repairing the breach of trust-building corporate governance. The efficiency as a new ideology of trust-building corporate governance promises to advance our understanding of corporate purpose beyond the old "shareholders-versus-stakeholders" and "shareholders-versus-society" debates.Item Market for corporate control in Ukraine(Business Perspectives, 2003) Костюк, Олександр Миколайович; Костюк, Александр Николаевич; Kostiuk, Oleksandr MykolaiovychThe paper considers the recent trends at the market for corporate control in Ukraine. As a result of the undertaken original research, some very important conclusions have been made. First of all, during 1998-2001 corporate ownership structure in Ukraine became more concentrated, in contrast to such country in transition as Russia. Second, the more concentrated is the ownership structure of Ukrainian companies the lower corporate market performance happens to be. Besides, the group of controllers, who are most efficient in corporate governance, are for-eign institutional investors. Finally, the most active players at the market for corporate control in Ukraine are financial-industrial groups, but their activity in buying shares of Ukrainian companies is not correspondent to the lower degree of efficiency in corporate governance.Item Governance of stakeholder’s financial relationships: evidence fom ukrainian banking sector(Corporate Ownership & Control, 2013) Бричко, Марина Михайлівна; Бричко, Марина Михайловна; Brychko, Maryna MykhailivnaВ статті розроблено економетричну динамічно-лагову модель, яка дозволяє визначити стратегічно важливі фінансові відносини зі стейкхолдерами, виходячи з рівня їх контрольованості керівництвом банку, рівня впливу на зростання вартості банківського бізнесу та з урахуванням часових лагів при їх формуванні та прийнятті управлінських рішень. Отримані результати підтверджують, що ефективність управління діяльністю банку в системі фінансових відносин зі стейкхолдерами досягнуто виключно за рахунок стійких фінансових відносин "принципал-агент", де у ролі принципалів виступають фізичні особи, а агентів – апарат корпоративного управління. Результати проведених досліджень показали, що фізичні та юридичні особи у ролі субагентів, юридичні особи та акціонери у ролі принципалів здійснюють негативний ефект.Item Why Do Some Senior Managers Inflate Firms’ Reported Earnings? Economic Causes and Potential Solutions(Virtus Interpress, 2007) Костюк, Олександр Миколайович; Костюк, Александр Николаевич; Kostiuk, Oleksandr Mykolaiovych; Sridharan, V.G.; Navissi, F.We examine the economic reasons underlying the behavior of some senior managers to inflate their firms’ reported earnings. While the extant literature cites accounting and corporate governance structure as potential reasons that facilitate the inflating tendency, we conjecture that opportunism at different hierarchical levels within firms do not leave much scope for some senior managers to improve firms’ fundamental performance. To protect their personal utility, they resort to inflating tendency, but only if the firms’ corporate governance has loopholes. A major solution offered here is to improve firms’ internal management control system which could reduce within- firm opportunism. However, this solution must accompany improvements to corporate governance.Item Market for Executives in Ukraine(Virtus Interpress, 2005) Костюк, Олександр Миколайович; Костюк, Александр Николаевич; Kostiuk, Oleksandr MykolaiovychTransformation of the structure of corporate ownership in Ukraine should be followed with transformation of approaches to decision making at all levels. This concerns executives, who are responsible for the day-to-day management of a company. As Berle and Means noted, to govern companies effectively, executives should avoid conflict of interests and managerial opportunism. This will facilitate reducing agency costs and improve corporate performance. From this perspective, executive nomination and monitoring play the most important role in reaching the above objective. Both these corporate control mechanisms are established by shareholders. Therefore, we suppose that an executive performance depends on the structure of corporate ownership and the type of controlling owner. Regrettably, since the beginning the process of privatization in 1992 no research has been conducted to answer the question: "Is there a relationship between ownership structure and efficiency of decision making by executives?"Item Board Committee Practices in Ukraine(Virtus Interpress, 2005) Костюк, Олександр Миколайович; Костюк, Александр Николаевич; Kostiuk, Oleksandr MykolaiovychInternational board practice concerning establishing committees on the board is still not spread in the Ukraine. The state obliged Ukrainian joint stock companies to establish an audit commission. But the commission is not on the supervisory board. It is not an integral part of the board. Members of the audit commission are prohibited to be members of the supervisory board at the same time. Although the audit commission reports to the supervisory board, objectives of the audit commission are narrowed only to controlling financial transactions executed by the management board. Therefore, it is worth of establishing an audit committee on the supervisory board with a broader spectrum of functions and equipped with the deepest knowledge on corporate governance mechanisms.Item Правовий режим комерційної таємниці акціонерного товариства(Юридична академія Міністерства внутрішніх справ, 2004) Топалова, Л.Д.У статті розглянуто особливості розкриття інформації у акціонерних товариствах, виходячи з системи корпоративного управління, досліджено проблемні питання доступу акціонерів до комерційної таємниці акціонерного товариства та запропоновано механізм вирішення конфліктних ситуацій щодо доступу до комерційної таємниціItem Корпоративне управління як фактор поглиблення фінансіалізації вітчизняної економіки(Українська академія банківської справи Національного банку України, 2014) Бричко, Марина Михайлівна; Бричко, Марина Михайловна; Brychko, Maryna MykhailivnaГлобальну економічну кризу 2008–2009 рр. характеризують як фінансову за природою її походження, змістом та основними її проявами. Починаючи з 1980-х років, неефективна політика держа-ви та відсутність обмежуючих заходів дозволила фінансовому сек-тору активно розвиватися, досягати високих темпів зростання та посилювати вплив фінансів на економічний і соціальний розвиток.Item Інвестиційний банкінг в Україні на засадах корпоративного управління(Українська академія банківської справи Національного банку України, 2014-11) Лапіна, Юлія Григорівна; Лапина, Юлия Григорьевна; Lapina, Yuliia HryhorivnaДисертаційне дослідження присвячено формуванню теоретичних підходів до визначення сутності, функцій та особливостей реалізації послуг інвестиційного банкінгу на засадах корпоративного управління. Запропоновано визначення корпоративного управління в банках, що надають послуги інвестиційного банкінгу. Проведено порівняльний аналіз зарубіжного досвіду реалізації операцій інвестиційного банкінгу у порівнянні з практикою надання таких послуг вітчизняними банками. У роботі визначено загальні особливості сучасного стану, проблем та перспектив розвитку інвестиційного банкінгу в Україні на засадах корпоративного управління. Обґрунтовано необхідність розділення діяльності інвестиційних та універсальних банків. Наведено систематизацію науково-методичних підходів, за допомогою яких оцінюється взаємозв’язок корпоративного управління з ефективністю банків, що надають послуги інвестиційного банкінгу; запропоновано методичні засади встановлення взаємозв’язку між факторами корпоративного управління та фінансовою ефективністю банків, що надають послуги інвестиційного банкінгу. Поглиблено методичні засади удосконалення моделей корпоративного управління в банках, що надають послуги інвестиційного банкінгу. Розглянуто проблемні аспекти та напрями розвитку державного регулювання сфери інвестиційного банкінгу в Україні з урахуванням факторів корпоративного управління.Item Особливості вимог щодо вдосконалення корпоративного управління в банківських групах в умовах України(Українська академія банківської справи Національного банку України, 2014) Башлай, С.В.Досліджуються проблеми побудови ефективної системи корпоративного управління банківськими групами, що сприятиме підвищенню надійності та стабільності банківської системи, мінімізації ризиків, які виникають внаслідок участі банків в групах, посиленню захисту інтересів вкладників та довіри до банківської системи