Наукові роботи студентів, магістрів, аспірантів (ННІ БТ)
Permanent URI for this collectionhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/48926
Browse
10 results
Search Results
Item Стилі управління як складова системи менеджменту банківських установ(Українська академія банківської справи Національного банку України, 2015) Подобрій, Г.С.В науковій роботі представлені дослідження стосовно недоліків і переваг стилів управління, які застосовують керівники банківських установ, визначені основні підходи щодо доцільності використання певного стилю управління у певних виробничих ситуаціях, вплив організаційної структури банку на формування ефективного стилю управління, важелі впливу на його формування та професійність менеджментуItem Науково-методичне забезпечення управління кредитуванням корпоративних клієнтів банку(Українська академія банківської справи Національного банку України, 2014) Бондаренко, В.О.Метою написання роботи є розробка науково-практичних рекомендацій забезпечення функціонування механізму та підвищення ефективності управління кредитуванням корпоративних клієнтів банку. Об'єктом дослідження в дипломній роботі виступають економічні відносини, що складаються між банком-кредитором і корпоративним позичальником з приводу перерозподілу тимчасово вільної вартості на умовах платності та повернення. Предметом дослідження дипломної роботи є механізм управління кредитуванням корпоративних клієнтів в банку.Item Удосконалення інвестиційної політики банку(Українська академія банківської справи Національного банку України, 2014) Букус, В.В.В сучасному нестабільному фінансовому середовищі кардинально змінюються роль і місце комерційних банків. Можливість поєднання діяльності на кредитному ринку та на ринку цінних паперів дає банківським інституціям суттєві переваги. Інвестиційна діяльність на ринку цінних паперів забезпечує зростання прибутковості банківських операцій, підвищення ліквідності банків та захист їхніх фінансових ресурсів від інфляційного знецінення. Необхідною умовою здійснення ефективної інвестиційної діяльності банку є розробка та впровадження виваженої та дієвої інвестиційної політики. Саме тому питання вдосконалення методологічних засад формування та реалізації інвестиційної політики банку є досить актуальними.Item Удосконалення механізму управління фінансовою стійкістю банку(2014) Заєць, Є.Ю.Актуальність даної теми обумовлена необхідністю формування дієвого механізму управління фінансовою стійкістю банку, який би дозволив отримати комплексну оцінку її рівня, що дасть змогу сформувати ефективну політику банку з метою забезпечення та підтримання фінансової стійкості банку на достатньому рівні в довгостроковій перспективі. Мета дипломної роботи полягає в дослідженні науково-методичних засад та обґрунтуванні форм удосконалення інструментарію управління фінансовою стійкістю банку. Об’єктом дослідження є система управління фінансовою стійкістю банку. Предметом дослідження є інструментарій управління фінансовою стійкістю банку.Item Управління конкурентоспроможністю банків(Українська академія банківської справи Національного банку України, 2012) Бондаркова, Д.В.Банківська система України являє собою особливий сектор ринку, стан функціонування якого є одним із показників соціального, економічного та політичного розвитку держави. Банки, забезпечуючи кругообігу капіталу та підвищуючи його ефективність, відіграють значну роль у становленні економіки держави. Саме рівень розвитку банківської системи свідчить про ступінь її розвитку.Item Удосконалення організації менеджменту зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві (на прикладі «КЗТ–Суми» «ПАТ Київзовніштранс»)(2010) Лапіна, Ю.Г.; Лисенко, В.С.В роботі узагальнено принципи організаційного механізму формування менеджменту ЗЕД; систематизовано основні властивості організаційних засад управління в умовах ЗЕД; визначено доцільність проведення вартісної оцінки транспортного підприємства; сформовано адаптивну бізнес-модель конкретного підприємства; визначено основні етапи реалізації даної моделі; здійснено вартісну оцінку досліджуваного підприємстваItem Вдосконалення моделі управління ліквідністю комерційного банку на основі оцінки вартості ліквідності активів(Українська академія банківської справи Національного банку України, 2006) Мордач, Т. Д.Вартість ліквідності визначається як сума альтернативного доходу, який можна отримати від інвестування тимчасово вільних коштів у доходний актив. Управління ліквідністю на основі визначення вартості ліквідності є надзвичайно перспективним в розвитку моделей управління банківською діяльністю в рамках національної економіки. Більше того, саме використання поняття вартості ліквідності при побудові моделей, пов’язаних з управлінням ліквідними коштами, відкриває нові можливості в розвитку даного типу моделей. Мета даної наукової роботи полягає в удосконаленні моделі управління ліквідністю на основі вартості ліквідності активу.Item Управління дебіторською заборгованістю підприємства(2008) Семеног, А.Ю.У ринкових умовах дуже важко забезпечити високий рівень збуту продукції та миттєву її оплату, що призводить до утворення дебіторської заборгованості, розмір якої без належного управління не рідко досягає критичного значення. Ось чому все більше керівників усвідомлюють значення своєчасного аналізу стану та динаміки розміру дебіторської заборгованості, величини її впливу на фінансово-господарську діяльність підприємства і необхідність ефективного управління нею.Item Комплекс маркетингу як складова удосконалення менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємства(Українська академія банківської справи Національного банку України, 2008) Міненко, О. Г.Розглянуто комплекс маркетингу як складова удосконалення менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємстваItem Підвищення ефективності діяльності зовнішньоторговельного підприємства шляхом впровадження логістичних підходів(Українська академія банківської справи Національного банку України, 2007) Бистрицька, К.М.Метою діяльності кожного підприємства є отримання та максимізація прибутку, що визначається ефективністю його діяльності. Аналізуючи діяльність будь-якого підприємства можна визначити проблемні місця, де доцільно було б застосовувати додаткові механізми впливу на ефективність діяльності. До таких можна віднести логістику в цілому, а також транспортну логістику як складову її частину.