Механізм регулювання економіки (Mechanism of Economic Regulation)
Permanent URI for this collectionhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/198
Browse
3 results
Search Results
Item Формирование ресурсоэффективной стратегии предприятия в условиях инновационных изменений(Сумский государственный университет, 2014) Сотник, Ірина Миколаївна; Сотник, Ирина Николаевна; Sotnyk, Iryna Mykolaivna; Шевцов, Сергій Валерійович; Шевцов, Сергей Валерьевич; Shevtsov, Serhii ValeriiovychВ статье предложены научные подходы к разработке ресурсоэффективных стратегий на микроуровне в условиях перехода национальных экономик на инновационный путь развития. Определена сущность стратегии ресурсосбережения на предприятии как системы долгосрочных целей ресурсосберегающей деятельности хозяйствующего субъекта, определяемых общими задачами его развития, а также выбора наиболее эффективных путей их достижения. Сформулированы принципы построения ресурсоэффективной стратегии на микроуровне с учётом инновационных факторов, к которым относятся принципы инвайронментализма, соответствия, предприимчивости и коммуникабельности, гибкости и альтернативности, инновационности. На основе анализа возможных ограничений и резервов развития предприятия сформированы составляющие ресурсоэффективной стратегии, выделены основные программные меры разработки стратегии ресурсосбережения, в частности, внедрение технических регламентов ресурсопотребления, обновление и модернизация основных производственных фондов, обязательная сертификация энергопотребляющего оборудования, утилизация отходов основного производства, использование альтернативных видов энергии и т.д.Item Потенциал предприятий строительного комплекса: повышение эффективности при использовании вторичных ресурсов(Сумский государственный университет, 2013) Сотник, Ірина Миколаївна; Сотник, Ирина Николаевна; Sotnyk, Iryna MykolaivnaУ статті економічно обґрунтована доцільність вдосконалення та ефективного використання ресурсної бази підприємств будівельного комплексу в рамках комплексного підходу до розвитку їх потенціалу. Досліджено еколого-економічні передумови розширення масштабів використання як вторинної сировини різних видів відходів. Проаналізовано особливості ринку вторинної сировини, який відрізняється широкою номенклатурою будівельної продукції, значною незбалансованістю між попитом, що складається, і потенційною пропозицією на відходи, вилученням із ринкового обороту вторинної сировини, яка переробляється на підприємствах, де утворилися відходи. Досліджені можливості застосування вторинної сировини у сфері виробництва будівельних матеріалів. Сформовані напрями вдосконалення потенціалу підприємств будівельного комплексу на базі використання вторинних ресурсів, що дозволяють вирішити стратегічне завдання зростання потенціалу підприємства шляхом підвищення ефективності його діяльності з урахуванням тактичного та оперативного рівнів управління.Item Управление инновационным ресурсосбережением на микроуровне в условиях трансформационных изменений экономики(Сумский государственный университет, 2013) Сотник, Ірина Миколаївна; Сотник, Ирина Николаевна; Sotnyk, Iryna Mykolaivna; Шевцов, Сергій Валерійович; Шевцов, Сергей Валерьевич; Shevtsov, Serhii ValeriiovychУ статті розглянуто формування системи управління ресурсозбереженням на мiкрорівні в умовах трансформаційних змін економіки. Проаналізовано функції управління ресурсозбереженням. Обґрунтовано зв'язок ресурсоефективності та інноваційного оновлення виробництва. Високі вимоги до ресурсоефективності припускають оновлення технологій та обладнання, використання інноваційних підходів у зміні структури використання традиційних, альтернативних та відновлювальних джерел енергії у процесах виробництва, використання відходів, заміну сировини на більш дешеву і доступну. У той самий час інноваційна політика підприємств буде впливати на показники ефективності ресурсокористування. Впровадження на підприємстві інноваційної стратегії та стратегії ресурсозбереження має синергетичний ефект, що позитивно впливає на рівень виробництва. Реалізація цих напрямів приводить до зниження витрат і підвищення якості, що, у свою чергу, веде до підвищення конкурентоспроможності продукції і підприємства в цілому. Використання цих напрямів дозволяє комплексно впливати на ефективність виробництва.