Механізм регулювання економіки (Mechanism of Economic Regulation)
Permanent URI for this collectionhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/198
Browse
Search Results
Item Теоретико-прикладні аспекти проведення аутсорсингу бізнес-процесів у системі управління торговельним підприємством(Сумський державний університет, 2015) Карпіщенко, Олексій Іванович; Карпищенко, Алексей Иванович; Karpishchenko, Oleksii Ivanovych; Таранюк, Леонід Миколайович; Таранюк, Леонид Николаевич; Taraniuk, Leonid Mykolaiovych; Люльов, Олексій Валентинович; Люлев, Алексей Валентинович; Liulov, Oleksii Valentynovych; Таранюк, Каріна Вікторівна; Таранюк, Карина Викторовна; Taraniuk, Karina ViktorivnaПри формуванні стійкого економічного розвитку торговельних підприємств виникає необхідність в оптимізації бізнес-процесів з метою підвищення загальної економічної ефективності торговельної діяльності. Одним із видів цієї оптимізації господарської діяльності є аутсорсинг бізнес-процесів, спрямований на реалізацію бізнес-процесів іншими учасниками бізнесу. У науковому дослідженні розглянуто теоретичні аспекти аутсорсингу, що містять визначення його поняття різними вченими-економістами. Досліджено класифікаційний апарат аутсорсингу. Удосконалено корпоративну піраміду менеджменту торговельного підприємства ПАТ «Укрпродукт» шляхом впровадження аутсорсингу бізнес-процесів, що характеризують бухгалтерський облік та аудит компанії. Розвинемо модель бізнес-процесів управління ПАТ «Укрпродукт» з урахуванням проведення аутсорсингу бізнес-процесів, що характеризують бухгалтерський облік і аудит, та передачі їх компанії ТОВ «Айнова». Розроблено шляхи покращання проведення аутсорсингу бізнес-процесів на торговельному підприємстві ПАТ «Укрпродукт».Item Теоретичні підходи до визначення економічної категорії «зміни підприємства»(Сумський державний університет, 2015) Люльов, Олексій Валентинович; Люлев, Алексей Валентинович; Liulov, Oleksii Valentynovych; Моргуненко, Родіон Михайлович; Моргуненко, Родион Михайлович; Morhunenko, Rodion MykhailovychПроведено теоретичний аналіз наукових підходів до визначення понять «зміни» та «зміни підприємства» й уточнено поняття «зміни підприємства» як процесів набуття нових рис і елементів підприємством під впливом складних взаємозв’язків із зовнішнім середовищем, що зумовлює необхідність вирішення питань вибору і створення нових організаційних здатностей як під час швидких взаємодій складових системи (реакційноздатних), так і великих періодів еволюційних перетворень системи в цілому. Розглянуто основні моделі управління змінами підприємства, які представляють різні точки зору на найважливіші аспекти організаційних змін. У результаті аналізу моделей управління змінами виявлено, що використання синергетичного поєднання факторів визначення рівня готовності підприємств до перетворень може забезпечити успішність реалізації запропонованої моделі.