Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (ННІ БіЕМ)
Permanent URI for this collectionhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/82792
Browse
4 results
Search Results
Item Управління конфліктами в колективі закладу дошкільної освіти(Сумський державний університет, 2025) Курган, А.Р.Кваліфікаційна робота бакалавра на тему «Управління конфліктами в колективі Токарівського закладу дошкільної освіти (ясла-садок) «Росинка» складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Загальний обсяг роботи становить 46 сторінках. У роботі розглянуто теоретичні підходи до розуміння сутності конфлікту, його видів, причин виникнення та особливостей прояву у сфері дошкільної освіти. Проведено аналіз соціально-психологічного клімату в колективі Токарівського закладу дошкільної освіти (ясла-садок) «Росинка», виявлено типові конфліктні ситуації, їх динаміку та чинники впливу. На основі результатів аналізу розроблено практичні рекомендації щодо підвищення ефективності управління конфліктами, покращення комунікацій між учасниками освітнього процесу, формування позитивного мікроклімату в колективі та запобігання виникненню деструктивних ситуацій у майбутньому. Результати дослідження можуть бути використані в управлінській діяльності керівників ЗДО, фахівців з управління персоналом, психологів та викладачів дисциплін педагогічного напряму.Item Управління конфліктами та методи їхнього вирішення в сучасних організаціях» (на прикладі ПП «Камінське»)(Сумський державний університет, 2024) Іващенко, О.В.Метою роботи є дослідження природи конфліктів у сучасних організаціях, аналіз існуючих методів управління конфліктами та розробка рекомендацій щодо їх ефективного вирішення для підвищення продуктивності та гармонізації робочого середовища. Методи дослідження: 1.Аналіз літератури: Вивчення наукових статей, книг, досліджень та інших джерел інформації щодо природи конфліктів та методів їх управління 2.Порівняльний аналіз: Порівняння різних підходів та методів управління конфліктами, використовуваних в різних організаціях. 3.Кейс-стаді (Case study): Аналіз конкретних випадків управління конфліктами в організаціях для ідентифікації ефективних практик та вивчення наслідків застосованих методів. 4.Опитування та анкетування: Збір даних від працівників та керівників організацій щодо їх досвіду, ставлення до конфліктів та методів їх вирішення. Практичним завданням кваліфікаційної роботи є застосування на практиці сучасних методів управління конфліктами на базі ПП «Камінське». 5Надання рекомендацій щодо уникнення виникнення конфліктних ситуацій на підприємстві.Item Управління конфліктами в сучасній організації (на прикладі Комунального некомерційного підприємства «Центр первинної медико-санітарної допомоги» Веснянської сільської ради Миколаївського району Миколаївської області)(Сумський державний університет, 2023) Ковалішина, Ю.О.Актуальність проблеми управління конфліктними ситуаціями конфліктів у медицині обумовлена умовами взаємодії всіх суб'єктів медичної практики, що склалися протягом перебудови вітчизняної системи охорони здоров'я, специфікою взаємовідносин всередині соціально-професійної спільності медичних працівників Метою кваліфікаційної роботи є дослідження управління конфліктами в сучасній організації (на прикладі Комунального некомерційного підприємства «Центр первинної медико санітарної допомоги Веснянської сільської ради Миколаївського району Миколаївської області).Item Управління конфліктами в сучасній організації (на прикладі ТОВ ЛІДЕРПРОДУКТ-РЕГІОН)(Сумський державний університет, 2022) Шевченко, А.С.В даній магістерській кваліфікаційній роботі було досліджено, проаналізовано та удосконалено існуючу систему управління конфліктами в торговельній компанії за допомогою річного проекту з запропонованими заходами. У роботі розглянуто основна специфіка діяльності торговельної компанії, її організаційна структура та особливості організації системи управління конфліктами. У роботи вивчені проблемні моменти, які виникають в процесі організації кадрової роботи та управління персоналом в конфліктному середовищі. Виявлені недоліки у системі управління конфліктами торговельної компанії, які впливають на загальну продуктивність праці та прибутковість компанії. Відштовхуючись від виявлених проблем, були запропоновані шляхи удосконалення системи управління конфліктами, які базуються на зміні організаційної структури, створенні HR-служби та розробки проекту тренінгів та семінарів на протиконфліктну тематику. Економічна ефективність заходів буде виражена в забезпеченні зростання результатів діяльності, зниженні рівня конфліктності, підвищенні задоволеності персоналу, що є запорукою перспективного розвитку компанії у майбутньому.