Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (ННІ БіЕМ)

Permanent URI for this collectionhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/82792

Browse

Search Results

Now showing 1 - 10 of 32
  • Item
    Формування системи мотивації праці у менеджменті підприємства
    (Сумський державний університет, 2024) Авраменко, К.Т.
    У сучасному світі успішне управління підприємством вимагає від керівництва не лише технічної компетентності, але й вміння ефективно мотивувати своїх співробітників. Мотивація є ключовим фактором, що впливає на продуктивність та результативність праці колективу, забезпечуючи досягнення стратегічних цілей підприємства. Особливо це актуально у сфері ресторанного бізнесу, де висока конкуренція та залежність від рівня обслуговування вимагають надзвичайної уваги до мотиваційної політики. Метою роботи є дослідження особливостей формування системи мотивації праці на підприємстві та пошук шляхів її вдосконалення. Робота спрямована на вивчення та аналіз мотиваційних процесів у менеджменті ресторанного бізнесу на прикладі ресторану «Рідне місто», з метою виявлення оптимальних стратегій та практик управління персоналом для досягнення успіху та стабільної конкурентоспроможності підприємства.
  • Item
    Мотивація персоналу в умовах кризи (на прикладі ФОП Терешко В.Т.)
    (Сумський державний університет, 2024) Глущенко, Д.Є.
    Метою кваліфікаційної роботи бакалавра є дослідження особливостей системи мотивації персоналу (на прикладі ФОП Терешко), враховуючи кризові умови, а саме воєнний стан, обробка наукової літератури по даній тематиці, аналіз існуючої системи мотивації в організації для розроблення практичних рекомендацій щодо вирішення та покращення досліджуваних проблем. Методи дослідження. Завдяки правильно підібраній системі методів наукового дослідження, вдалося досягти цілей і завдань, поставлених у кваліфікаційній роботі бакалавра. Таким чином, в роботі використані системний метод, методи аналізу та синтезу, порівняльний, який дозволив комплексно і всебічно охарактеризувати управлінські явища і процеси в сфері мотивації персоналу в кризових умовах (на прикладі ФОП Терешко). Практичне значення кваліфікаційної роботи бакалавра полягає в тому, що в роботі підкреслюються певні положення, наводяться рекомендації, які в подальшому можуть бути використані в навчальному процесі (під час викладання дисциплін, наприклад, управління персоналом), в практичній діяльності організації (в процесі формування або вдосконалення системи мотивації співробітників). Результати дослідження були опубліковані в тезах на Міжнародній інтернет-конференції “Сучасний менеджмент і економічний розвиток”.
  • Item
    Удосконалення системи управління персоналом на підприємстві (на прикладі ТОВ “Молоко Вітчизни»)
    (Сумський державний університет, 2024) Ільчук, Д.В.
    Метою кваліфікаційної роботи бакалавра є розроблення напрямків покращення системи управління персоналом на підприємстві. У кваліфікаційній роботі бакалавра вивчено теоретичні аспекти системи управління персоналом, досліджено основні методи оцінки ефективності системи управління персоналом, досліджено діяльність ТОВ “Молоко Вітчизни”, проаналізовано систему правління персоналом на підприємстві, проведено оцінку системи управління персоналом, виділено основні проблеми та розроблено шляхи для удосконалення системи управління персоналом. Об’єктом дослідження є система управління персоналом на підприємстві ТОВ “Молоко Вітчизни”. Предметом дослідження є існуючі взаємозв’язки між складовими системи управління персоналом підприємства. До основних методів дослідження, які були використані в роботі належать: системний метод, методи аналізу, анкетування, які дозволили вивчити систему управління персоналом на підприємстві.
  • Item
    Удосконалення системи управління персоналом підприємства в умовах воєнного часу (на прикладі ТОВ «Індичка»)
    (Сумський державний університет, 2024) Голик, Т.О.
    Метою кваліфікаційної роботи бакалавра є комплексне дослідження напрямків та можливостей удосконалення системи управління персоналом на виробничому підприємстві в умовах воєнного часу для розроблення рекомендацій щодо вирішення проблем кадрового менеджменту. У кваліфікаційній роботі досліджено систему управління персоналом у ТОВ «Індичка», визначено величину кадрового потенціалу підприємства, основні елементи його системи та проаналізовано показники руху кадрів і їх вплив на діяльність підприємства. Було розроблено рекомендації щодо адаптації системи кадрового менеджменту у ТОВ «Індичка» та запропоновано шляхи покращення процесу рекрутингу та мотивації персоналу. Методи дослідження. У кваліфікаційній роботі бакалавра використано метод узагальнення, системний метод, методи аналізу, синтезу та конкретизації, що дало змогу комплексно дослідити процес удосконалення системи управління персоналом в умовах воєнного часу. Практичне значення кваліфікаційної роботи бакалавра полягає в тому, що розроблені рекомендації щодо вдосконалення системи управління персоналом у воєнний період вже частково впроваджені в діяльність аналізованого підприємства, що підтверджується відповідним актом, а також можуть бути впроваджені в навчальний процес (під час викладання дисциплін, пов'язаних з управлінням персоналом).
  • Item
    Удосконалення системи мотивації та оплати праці на підприємствах
    (Сумський державний університет, 2023) Супрун, Б.О.
    Метою дипломної роботи є визначення та удосконалення мотиваційної системи та оплати праці персоналу на прикладі державної установи Інституту луб’яних культур Національної академії аграрних наук України. В часи які на разі сталися, дана тема є актуальною на сьогодні. Саме від мотивування та оплати праці залежить розвиток підприємства, а тому і економіка України. Для досягнення мети були поставлені основні завдання: - Аналіз мотиваційного стану та оплати праці в організації; - Визначення сутності значення мотивації та оплати праці на підприємствах; - Пошук проблем мотивації та шляхи їх вирішування; - Оцінювання системи стимулювання та оплати праці на прикладі Інституту луб’яних культур НААН України; - Розробка та впровадження заходів мотивації для Інституту луб’яних культур НААН України. У процесі роботи було розглянуто теоретичні та методичні основи щодо удосконалення мотивації та оплати праці на підприємствах на прикладі Інституту луб’яних культур НААН України. Був проведений аналіз мотивів персоналу та система оплати в Інституті на основі документації таких як: колективний договір, статут, фінансові документи, план розвитку 2023. З урахуванням результатів аналізу було розроблено практичні рекомендації щодо удосконалення системи мотивації та оплати праці на підприємстві.
  • Item
    Удосконалення управління персоналом на сучасних підприємствах
    (Сумський державний університет, 2023) Кузьменко, А.О.
    Метою роботи є обґрунтування теоретичних та методичних засад та розроблення пропозицій з удосконалення управління персоналом на підприємстві. З урахуванням поставленої мети передбачається розв'язання наступних завдань: 1) охарактеризувати сутність управління персоналом на підприємстві; 2) визначити основні методи, типи та стилі управління персоналом; 3) дослідити методологію визначення ефективності управління персоналом; 4) охарактеризувати господарську діяльність досліджуваного підприємства; 5) провести аналіз системи управління персоналом на досліджуваному підприємства; визначити рівень ефективності на підприємстві; 7) запропонувати напрями удосконалення системи управління персоналом на досліджуваному підприємства. Об’єктом дослідження є процес управління персоналом на підприємстві. Предметом дослідження є науково-методичні та практичні засади удосконалення управління персоналом підприємства. Проведено аналіз теоретико-методичних аспектів управління персоналом на підприємстві. Визначено сутність управління та особливості управління персоналом на підприємстві. Охарактеризовано методологію управління персоналом. Проведено аналіз ефективності управління персоналом на досліджуваному підприємстві, а також здійснено оцінку управління персоналом на досліджуваному підприємстві. Визначено рівень ефективності управління персоналом на підприємстві. Виділено основні напрямки удосконалення управління персоналом на досліджуваному підприємстві. Ключові слова: управління, персонал, підприємство, управління персоналом, аналіз ефективності.
  • Item
    Motivational factor in the personnel management system at modern production enterprises
    (Sumy State University, 2023) Medvedieva, M.M.
    Структура та обсяг бакалаврської роботи. Дипломна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновку, списку використаної літератури, який складається з 35 найменувань. Обсяг бакалаврської роботи 55 сторінок, в тому числі 17 таблиць, 1 рисунок та список використаної літератури. У бакалаврській роботі розглянуто теоретико-методологічні основи формування мотиваційного чинника в системі управління персоналом на сучасних виробничих підприємствах. За допомогою різних методів аналізу дослідження системи управління персоналом, мотивації до праці на підприємстві визначено основні мотиваційні фактори в системі управління персоналом на сучасних підприємствах. Крім того, проводились персональні дослідження та анкетування щодо порівняння мотиваційних факторів не лише на підприємстві, а й у комунальних установах. Дипломна робота містить аналіз мотиваційних факторів, які були отримані в результаті спілкування з різними людьми з повним поясненням типів мотиваційних факторів людей. Визначено можливі шляхи підвищення продуктивності персоналу. Також визначено можливі шляхи підвищення продуктивності персоналу шляхом використання факторів мотивації людей як винагороди за виконання роботи. Також запропоновано можливі мотиваційні теорії з можливістю їх використання на підприємстві, підкріпивши їх важливість прикладами з дослідження. Дослідження апробовано на Всеукраїнській конференції «Сучасна Менеджмент та економічний розвиток».
  • Item
    Особливості управління системою розвитку персоналу в сучасних ринкових умовах
    (2023) Мишакова, Марія Володимирівна; Myshakova, Maria Volodymyrivna
    Кваліфікаційна робота містить 54 сторінки, 4 таблиці, 6 рисунків, вступ, 3 розділи, висновок, список літератури із 27 використаних джерел. У роботі проаналізовано сучасні тенденції розвитку персоналу в ринкових умовах, а також досліджено та систематизовано показники і принципи ефективної системи розвитку персоналу. Проведено аналіз системи розвитку персоналу ліцею «Просперітас». Аналіз системи підвищення професійної кваліфікації співробітників ліцею показав її недоліки. Рівень кваліфікації співробітників установи зараз відносно невисокий. Аналіз системи підвищення кваліфікації показав, що керівництво ліцею організовує навчання свого персоналу, але це навчання є одноманітним і більшість працівників ним незадоволені. У роботі розроблені та запропоновані рекомендації щодо вдосконалення системи навчання персоналу. Якщо впровадити в установі дані рекомендації, то методи підвищення кваліфікації будуть набагато ефективніше і цікавіші для самих співробітників. Ключові слова: персонал, система розвитку персоналу, розвиток працівника, процес навчання, програма розвитку персоналу.
  • Item
    Мотивація персоналу як чинник підвищення ефективності системи управління
    (Сумський державний університет, 2023) Лень, В.В.
    В роботі узагальнено теоретичні засади сутності мотивації; проаналізовано теорії мотивації персоналу; досліджено мотивацію як функцію менеджменту на основі вітчизняного та закордонного досвіду; надано загальну характеристику та зроблено аналіз виробничої діяльності підприємства; проведено аналіз основних зовнішніх мотиваторів підприємства; удосконалено умови праці на робочих місцях працівників та визначено принципи організації преміювання на засадах системи управління результативністю підприємства
  • Item
    Удосконалення системи управління персоналом в банківській установі
    (Сумський державний університет, 2023) Зубченко, Д.С.
    В роботі досліджено теоретичні аспекти організації системи управління персоналом, визначено систему управління персоналом серед інших функцій управління персоналом, проаналізовано систему управління персоналом на підприємстві та сформульовано пропозиції щодо підвищення ефективності системи управління персоналом.