Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (ННІ БіЕМ)
Permanent URI for this collectionhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/82792
Browse
Search Results
Item Оптимізація маркетингу і збуту підприємства: вплив матеріально-технічного забезпечення на результати(Сумський державний університет, 2024) Левадний, О.В.Актуальність роботи обумовлена необхідністю оптимізації матеріально-технічного забезпечення та збуту продукції на підприємствах в умовах швидкої цифровізації, зростання конкуренції та важливості ефективного використання ресурсів. Дослідження спрямоване на вирішення ключових викликів, пов’язаних з управлінням виробничою інфраструктурою, задоволенням попиту споживачів та підвищенням економічної стійкості підприємств. Метою роботи є аналіз існуючих підходів до управління матеріально-технічним забезпеченням і збутом продукції, розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності цих процесів на основі впровадження сучасних цифрових технологій, таких як Microsoft Dynamics 365 Business Central та Oracle Primavera P6. Завдання роботи: Основними завданнями роботи є: аналіз теоретичних основ матеріально-технічного забезпечення та збуту; оцінка поточного стану виробничої інфраструктури ТОВ «Автомагістраль-Південь»; розробка рекомендацій щодо оптимізації управлінських процесів; економічне обґрунтування запропонованих змін. Об’єктом дослідження є матеріально-технічне забезпечення та збут продукції підприємства на прикладі діяльності ТОВ «Автомагістраль-Південь». Практична значимість кваліфікаційної роботи полягає у розробці рекомендацій щодо підвищення ефективності управління ресурсами, оптимізації збутових процесів і впровадження цифрових інструментів, які можуть бути адаптовані іншими підприємствами галузі для підвищення їх конкурентоспроможності. У першому розділі Досліджено теоретичні основи матеріально-технічного забезпечення та збуту продукції, зокрема значення виробничої інфраструктури для ефективності діяльності підприємства. Розглянуто концептуальні підходи до управління ресурсами та збутом у сучасних умовах.. У другому розділі проведено оцінку стану матеріально-технічного забезпечення підприємства, зокрема технічної бази, логістики та складів. Проаналізовано поточні практики збутової діяльності та визначено сильні і слабкі сторони існуючих процесів. У третьому розділі Запропоновано заходи з оптимізації виробничих і збутових процесів через впровадження цифрових технологій, таких як Microsoft Dynamics 365 Business Central і Oracle Primavera P6. Розглянуто можливості автоматизації та інтеграції процесів для підвищення ефективності.