Вісник Сумського державного університету. Економіка (2009-2024)
Permanent URI for this collectionhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/193
Browse
Search Results
Item The human variables within budgetary control and their implications on financial performance at heis(Sumy State University, 2024) Циганюк, Дмитро Леонідович; Tsyhaniuk, Dmytro Leonidovych; Akenten, W.Бюджетування та бюджетний контроль є важливими компонентами управлінського контролю, спрямованого на заохочення ефективності використання ресурсів для підтримки досягнення стратегічних цілей компанії. Бюджетний контроль має на меті дотримання прозорості та законності на всіх стадіях бюджетного процесу для відповідального та ефективного виконання державою своїх функцій і завдань щодо формування та витрачання бюджетних коштів. У цьому дослідженні оцінюється, як співвідносяться залучення працівників до бюджету та ефективність роботи в державному університеті Гани, зокрема в Педагогічному університеті. Педагогічний університет був обраний як місце проведення дослідження, щоб визначити взаємозв’язок між участю працівників у формуванні бюджету та продуктивністю працівників у державних університетах Гани. Оскільки уряд володіє 100% державних університетів Гани та оскільки ці заклади підлягають державному нагляду, дослідники вважають, що використання такого прикладу є доцільним. Під час дослідження використовувався мультианаліз та стратегія участі. У цьому дослідженні результативність роботи співробітників розглядається з точки зору їх сприяння досягненню організацією бюджетної мети. Особлива увага в дослідженні зосереджена на поведінкових аспектах процедур бюджетування та впливу участі в бюджетуванні на ефективність співробітників у досягненні визначених бюджетних цілей. У дослідженні було залучено 110 респондентів, які є співробітниками Університету освіти, використовуючи базову випадкову вибірку та процедури зручної вибірки. З нашого дослідження стало зрозуміло, що участь працівників у процесі бюджетування є наріжним каменем досягнення бюджетних цілей, оскільки вона дозволяє працівникам мати чітке розуміння того, на що спрямований бюджет, мати право голосу, забезпечуючи справедливий розподіл ресурсів між відділами та факультетами університету. Таким чином, у дослідженні доведено прийняту нульову гіпотезу, згідно з якою, участь у бюджеті підвищує результативність працівників і покращує їхню думку про справедливість розподілу ресурсів і ясність цілей бюджету. Майбутні дослідження можуть також охоплювати перспективи ключових управлінських фігур, таких як реєстратори, фінансові директори, проректори та інші важливі посадові особи, які відіграють значну роль у бюджетному процесі цих державних університетів.