Вісник Сумського державного університету. Економіка (2009-2024)
Permanent URI for this collectionhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/193
Browse
2 results
Search Results
Item Особливості управління персоналом медичного закладу(Сумський державний університет, 2022) Самодай, Валентина Петрівна; Самодай, Валентина Петровна; Samodai, Valentyna Petrivna; Рибальченко, Світлана Миколаївна; Рыбальченко, Светлана Николаевна; Rybalchenko, Svitlana Mykolaivna; Слатвицька, Н.А.Стаття присвячена вивчення особливостей формування та розвитку системи управління персоналом закладу охорони здоров’я. Персоналом медичного закладу є сукупність працівників, які забезпечують ефективність і конкурентоспроможність медичного закладу, мета діяльності якого полягає у наданні якісних медичних послуг та висококваліфікованої медичної допомоги. Виявлені негативні тенденції у системі кадрового забезпечення галузі охорони здоров’я. В статті охарактеризована система управління персоналом медико-санітарної частини ПАТ «СУМИХІМПРОМ». Основними елементами системи управління персоналом є:планування, підбір, постійне удосконалення, врахування можливостей розподілу кадрів на основі мотивації персоналу та регулярного контролю й об'єктивної оцінки його праці. Авторами проведено опитування персоналу МСЧ ПАТ «СУМИХІМПРОМ» з метою виявлення основних мотивів професійної діяльності медичного персоналу. За результатами опитування на перше місце персонал МСЧ ставить заробітну плату, медичне обслуговування та задоволення виконаною роботою. На друге місце – повагу колег, сприятливий соціально-психологічний клімат в колективі. Не менше важливим для персоналу є можливість самореалізації, соціальний пакет та визнання. Опитування показало, що близько 50% персоналу не задоволені системою мотивації. На основі проведеного аналізу авторами було виявлено слабкі сторони функціонування системи управління персоналом МСЧ ПАТ «СУМИХІМПРОМ», а саме: слабка кадрова політика закладу, неефективна система мотивації медичного персоналу. Запропонований системний підхід до вдосконалення системи управління персоналом МСЧ ПАТ «СУМИХІМПРОМ». Вдосконалення системи управління персоналом має відбуватися з урахуванням векторів реформ, що відбуваються в охороні здоров’я, вимог до медичного персоналу, потреб та очікувань персоналу. Також є доцільним впровадження суттєвих змін у системі мотивації медичного персоналу. Розвиток системи мотивації медичного персоналу має відбуватися не лише на рівні окремого закладу охорони здоров’я, а також на регіональному та державному рівнях.Item Управління мотивацією професійного розвитку персоналу організації(Сумський державний університет, 2021) Рекуненко, Ігор Іванович; Рекуненко, Игорь Иванович; Rekunenko, Ihor Ivanovych; Кобушко, Яна Володимирівна; Кобушко, Яна Владимировна; Kobushko, Yana Volodymyrivna; Рибальченко, Світлана Миколаївна; Рыбальченко, Светлана Николаевна; Rybalchenko, Svitlana Mykolaivna; Рижков, В.А.; Ісмайлова, А.Дана стаття присвячена аналізу проблем побудови мотиваційної системи управління персоналом організації, дослідженню основних теорій мотивації і наукових здобутків та можливості їх застосування в діяльності конкретної організації. Проведено системне дослідження основних методів мотивації праці та обґрунтовано необхідність застосування мотиваційного інструментарію в процесі управління роботою співробітників. Проаналізовано засоби покращення системи мотивації персоналу та основ і принципів професійного розвитку. Розуміння того, що мотивує співробітників, є першим кроком до підвищення їх мотивації до роботи і тому неминуче впливає на як на продуктивність так і на ефективність роботи всієї організації. Тому очевидним є те, що організації можуть досягти покращення майже всіх своїх показників, інвестуючи у співробітників. В роботі досліджено існуючі технології оцінювання роботи персоналу в рамках системи управління мотивацією, проаналізовано динаміку зміни індикатора стану професійного розвитку співробітників підприємств України та окремих країн ЄС. Досліджено особливості управління процесом стимулювання та винагороди персоналу ТОВ "Azercell Telecom". Систематизовано та узагальнено основи та доведено необхідність професійного розвитку персоналу компанії. Також визначено, що на сьогоднішній день існують дуже широкі можливості для професійного розвитку персоналу в ТОВ "Azercell Телеком": Академія Azercell, стажування, стипендіальна програма. Проаналізовано основні принципи мотивації професійного розвитку співробітників та удосконалено систему мотивації персоналу ТОВ "Azercell Telecom" і визначено, що діяльність компанії повністю забезпечує професійний розвиток персоналу, що позитивно впливає на мотивацію всіх співробітників компанії. Що відповідно ще раз доводить, що менеджери успішних корпорацій і фірм добре усвідомлюють, що сьогодні вже недостатньо стимулювати лише трудову активність персоналу, тому що в умовах швидкого старіння знань, глобальних інноваційних змін вкрай важливо забезпечити підпорядкованість мотиваційного менеджменту завданням безперервного професійного розвитку персоналу.