Навчально-науковий інститут бізнес-технологій «УАБС» (ННІ БТ) (1980-2021)
Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/48923
Browse
4 results
Search Results
Item Управлінське консультування в банку: соціально-інжиніринговий підхід(Українська академія банківської справи Національного банку України, 2013) Гончарова, М.Л.; Шибаєва, О.В.Розвиток світової фінансової кризи наочно показав, що фінансова стійкість банків багато в чому залежить від наявності адекватної системи управління активами та пасивами (УАіП), яка дозволяє оперативно і коректно доносити до власників, менеджменту та персоналу банку дані про поточний стан банку, прогнозувати розвиток ситуації та оцінювати вплив можливих і /або очікуваних подій на баланс банку, його капітал і зрештою – на вартість банку, а отже, своєчасно приймати правильні управлінські рішення. До вирішення зазначених питань потрібно залучати консультантів.Item Науково-методичні підходи до мотивації персоналу комерційного банку(Українська академія банківської справи Національного банку України, 2011) Гончарова, М.Л.; Гордієнко, Віта Павлівна; Гордиенко, Вита Павловна; Hordiienko, Vita PavlivnaРинкові зрушення в Україні потребують перебудови методів управління в усіх галузях економіки, у тому числі і сфері банківської діяльності. Завдання, які поставлені перед банками, орієнтовані на досягнення їх фінансової стабілізації, потребують формування банківського робітника ринкового типу з високою мотивацією до продуктивної праці, підвищення якості банківських послуг та конкурентоспроможності банків. Фактори впливу на мотивацію праці персоналу комерційного банку доцільно поділити на дві групи: фактори, які прямо впливають на мотивацію та фактори непрямої дії. Перша група факторів витікає з особливостей функціонування банківської діяльності. Оскільки, праця в банку носить колективний характер, тому мотивувати кожного працівника треба таким чином, щоб він усвідомив що його власне благополуччя та впевненість у завтрашньому дні залежить від фінансового стану банку,клієнтів та іміджу.Item Особливості формування інноваційної системи управління персоналом банку(Українська академія банківської справи Національного банку України, 2010) Гончарова, М.Л.Зміни системи управління персоналом забезпечують мультиплікаційний ефект, тобто спричиняють відповідні зміни в інших підсистемах організації, оскільки стосуються основної складової організації – її співробітників.Item Банківський консалтинг в Україні(Українська академія банківської справи Національного банку України, 2010) Гончарова, М.Л.Ринок консалтингових послуг в Україні, дуже молодий і являє собою нову галузь знань, яка формується з початком розвитку ринку і ринкових послуг. Вони створюють необхідні умови для обслуговування різних галузей народного господарства і сприяють формуванню і тісній взаємодії всіх елементів інфраструктури.