Видання зареєстровані авторами шляхом самоархівування
Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1
Browse
5 results
Search Results
Item Integration processes in Ukraine and their influence on the development of international business(ТОВ «ФІНТЕХАЛЬЯНС», 2023) Домашенко, Марина Дмитрівна; Domashenko, Maryna Dmytrivna; Musiienko, O.О.Тема інтеграційних процесів в Україні та їх впливу на розвиток міжнародного бізнесу є важливою та актуальною в контексті економічного розвитку країни. Інтеграція України до глобальних економічних структур, таких як Європейський Союз та інші регіональні блоки, відкриває нові можливості для міжнародного бізнесу та має значний вплив на розвиток економіки країни. Вступ України до Європейського Союзу та підписання регіональних угод сприяють збільшенню торгових відносин та співпраці з іншими країнами. Це стимулює зростання експорту та залучення іноземних інвестицій, а також сприяє передачі передового досвіду та технологій. Міжнародні компанії мають можливість розширити свою діяльність на українському ринку та використати його потенціал. Однак інтеграція також ставить перед українськими компаніями виклики, пов’язані з конкуренцією на зовнішньому ринку та необхідністю вдосконалення виробничих процесів і якості продукції. Для успішного розвитку міжнародного бізнесу важливо залучати іноземних партнерів, впроваджувати інноваційні технології, підвищувати кваліфікацію співробітників і розвивати ефективну логістику. Тому інтеграційні процеси в Україні мають значний вплив на розвиток міжнародного бізнесу, створюють нові можливості для підприємств, сприяють залученню іноземних інвестицій та передачі передового досвіду. Проте успішне управління цими процесами вимагає ефективних стратегій, адаптації до міжнародних стандартів та постійного підвищення конкурентоспроможності українського бізнесу. У статті досліджено інтеграційні процеси в Україні та визначено їх вплив на розвиток міжнародного бізнесу; розглянуто виклики та можливості інтеграційних процесів для розвитку міжнародного бізнесу в Україні.Item Перспективи розвитку системи соціальної відповідальності міжнародного бізнесу(Черкаський державний технологічний університет, 2021) Котенко, Олександр Олександрович; Kotenko, Oleksandr Oleksandrovych; Домашенко, Марина Дмитрівна; Domashenko, Maryna Dmytrivna; Хомутенко, Людмила Іванівна; Khomutenko, Liudmyla Ivanivna; Домашенко, В.С.Стаття присвячена формулюванню перспектив розвитку соціальної відповідальності підприємств у сучасних умовах; переосмисленню її суті через включення фактора невизначеності в теорію сталого розвитку (базової для соціальної відповідальності); обґрунтуванню напрямів співпраці між наддержавними, державними органами, підприємствами та академічної науки в напрямі підвищення ефективності реалізації проектів із соціальної відповідальності в міжнародному та національному бізнесі; формуванню фундаментальних засад щодо створення єдиних стандартів соціальної відповідальності міжнародного бізнесу у вигляді методологічних рекомендацій з використанням коефіцієнтного методу. В статті розглянуто основні підходи до розуміння сутності корпоративного управління в сфері соціальної відповідальності, передумови, що формують розуміння соціальної відповідальності в сучасному бізнесі, серед яких виділено: етику бізнесу, етичну поведінку, взаємодію зі стейкхолдерами, діяльність на благо суспільства, досягнення цілей сталого розвитку. Запропоновано перелік суб’єктивних та об’єктивних проблем, що виникають сьогодні в процесі реалізації проектів із соціальної відповідальності в міжнародному бізнесі, а саме: індивідуалізоване розуміння сутності соціальної відповідальності; відсутність систематичності та всеохоплення; відсутність урахування фактора невизначеності при плануванні проектів із соціальної відповідальності та оцінки її значущості для основної діяльності; відсутність наднаціональних стандартів соціальної відповідальності; непорушність концепції сталого розвитку, недосконала нормативно-правова база, фінансові можливості компаній.Item Управління фінансовими ресурсами підприємств, що здійснюють міжнародну економічну діяльність, шляхом інвестування в енергозберігаючі технології(Бізнес Інформ, 2020) Котенко, Олександр Олександрович; Котенко, Александр Александрович; Kotenko, Oleksandr Oleksandrovych; Домашенко, Марина Дмитрівна; Домашенко, Марина Дмитриевна; Domashenko, Maryna Dmytrivna; Бурнакова, В.Ю.; Черниш, Д.Д.Стаття присвячена обґрунтуванню доцільності управління фінансовими ресурсами, заснованого на підході «фінансова стійкість – міжнародний бізнес – енергозбереження», формалізації основних переваг і недоліків такої системи управління. Даний підхід передбачає створення умов, за яких підприємства матимуть потенціал якісного розвитку та зростання не лише в період сприятливого фінансово-економічного клімату, але і під час фінансово-економічних криз. Запропонований підхід до управління підприємством дає можливість: підвищити фінансову культуру; сформувати більш адаптивну систему антикризового управління; позитивно впливає на імідж компанії; сприяє розвитку міжнародних зв’язків компанії. Запропоновано формування спеціалізованого фонду, який передбачає вивільнення коштів та їх подальше інвестування в енергоефективні та ресурсозберігаючі технології. Наведено послідовність формування спеціалізованого фонду: крок 1 – вивільнення фінансових ресурсів шляхом реалізації компонентів «міжнародний бізнес» і перших проєктів компонента «енергозбереження»; крок 2 – шляхом економії фінансових ресурсів (коли строк окупності впроваджених технологій уже пройшов); крок 3 – використання ресурсів, акумульованих у фонд, для реалізації подальших проєктів енергозбереження або/та формування резервних фондів; крок 4 – у кризовий період, сформувавши фінансові резерви, підприємство отримує можливість використання вільних коштів для збереження фінансової стійкості та потенціал для подальшого розвитку. Окрему увагу в статті присвячено поясненню ролі енергоефективних і ресурсозберігаючих технологій у даній концепції управління, а також виявленню проблем, пов’язаних із упровадженням таких технологій. Фінансування проєктів, пов’язаних із упровадженням енергоефективного устаткування та обладнання, дозволяє отримувати позитивний економічний ефект шляхом зниження середньодобового споживання електроенергії, природного газу, інших енергоносіїв.Item Формування спеціалізованого інвестиційного фонду для забезпечення енерго- та ресурсозбереження на підприємствах, що здійснюють зовнішньоекономічну діяльність(ВД "ІНЖЕК", 2019) Котенко, Олександр Олександрович; Котенко, Александр Александрович; Kotenko, Oleksandr Oleksandrovych; Домашенко, Марина Дмитрівна; Домашенко, Марина Дмитриевна; Domashenko, Maryna Dmytrivna; Котенко, Ю.Л.Мета статті полягає в обґрунтуванні доцільності формування спеціалізованого інвестиційного фонду (буфера) на підприємствах, що здійснюють зовнішньоекономічну діяльність, виокремлення напрямків його створення та шляхів використання з позиції постулатів сталого розвитку в контексті енерго- та ресурсозбереження. Відзначено, що курс на забезпечення сталого розвитку кожного підприємства, виробництва, організації є необоротною та адекватною до сучасних реалій тенденцією. Необхідність проведення переоснащення виробництв або побудова нових потужностей, заснованих на постулатах сталого розвитку, вимагає фінансових вливань, на що підприємство часто не має достатнього обсягу оборотних ресурсів, вдаючись до банківського кредитування або пошуку інвесторів, що знижує економічний ефект від взятого підприємством курсу та робить його залежним від зовнішніх кредиторів. Перспективою подальших досліджень у даному напрямі є створення на підприємствах спеціалізованих інвестиційних буферів у вигляді відокремленого рахунка, який стане тим інструментом, що зможе забезпечити фінансову незалежність компанії в питаннях енерго- та ресурсозбереження; буде потужним антикризовим механізмом забезпечення фінансової стійкості в умовах мінливості економічного клімату та імпульсом для якісного розвитку підприємництва на благо країни та суспільства.Item Енергоефективні технології та їх місце в національній антикризовій стратегії скорочення виробничих витрат на підприємстві(Одеський національний економічний університет, 2018) Котенко, Олександр Олександрович; Котенко, Александр Александрович; Kotenko, Oleksandr Oleksandrovych; Домашенко, Марина Дмитрівна; Домашенко, Марина Дмитриевна; Domashenko, Maryna Dmytrivna; Котенко, Ю.Л.Стаття присвячена визначенню місця процесу впровадження енергоефективних технологій при побудові національної антикризової стратегії сучасного підприємства. За рахунок впровадження таких технологій автори пропонують поступово знижувати виробничі витрати на виробництво продукції, а вивільнені таким чином фінансові ресурси за принципом «зекономлені гроші – зароблені гроші» направляти на фінансування проблемних аспектів діяльності фірми. Це дозволить їй частково впливати на економічний цикл свого розвитку. У статті також наголошується на тому, що впровадження такої антикризової політики має і другу сторону медалі: по-перше, впровадження енергоефективних технологій є процес, що вимагає значних інвестицій; по-друге, і отже, таке впровадження може дати позитивний ефект лише на фазі економічного підйому, а це означає, що антикризова стратегія фірми повинна бути виключно превентивною; по-третє, певний вирівнювання економічного циклу не тільки згладить фазу спаду, але і підйому, а отже, фірма забезпечить фінансову стійкість, але втратить можливість різко збільшити темп економічного зростання. Як приклади енергоефективних технологій в статті наводяться: технології, що використовують енергію (теплообмінники; двигуни зі змінною частотою обертання; енергозберігаючі освітлювальні прилади; технології, що використовують стиснене повітря і пар); які генерують енергію (технології, що працюють за принципом когеренціі і тригенерації); альтернативні джерела енергії. Використання беззаперечних переваг зазначених технологій значно підвищить ефективність та потенціал їх впровадження, оскільки, на думку авторів, в такому контексті воно матиме не тільки мету економії на енергоресурсах, але і буде направлене на збереження фінансової стійкості і стабільності підприємства незалежно від стану зовнішнього економічного середовища. На практиці це може досягатися шляхом формування на підприємстві спеціалізованого антикризового амортизаційного фонду (буфера), джерелом поповнення якого може служити вивільнені від економії кошти, що можуть використовуватися для подальшого фінансування енергозберігаючих проектів і на подолання фінансових проблем, яких компанія не могла завчасно передбачити.