Видання зареєстровані авторами шляхом самоархівування
Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1
Browse
21 results
Search Results
Item Трансформації в освіті, викликані російсько-українською війною: збереження інтелектуального капіталу країни(ГО "Науково-освітній інноваційний центр суспільних трансформацій", 2023) Тарасенко, А.І.; Щербаченко, Вікторія Олексіївна; Щербаченко, Виктория Алексеевна; Shcherbachenko, Viktoriia OleksiivnaУ роботі проаналізовано трансформації в освіті, викликані російсько-украхнською війною. Досліджено кроки держави у галузі освіти щодо збереження інтелектуального капіталу країни.Item Public-Private Partnership as an Effective Tool in R&D Activity(IBIMA, 2019) Щербаченко, Вікторія Олексіївна; Щербаченко, Виктория Алексеевна; Shcherbachenko, Viktoriia Oleksiivna; Захаркіна, Людмила Сергіївна; Захаркина, Людмила Сергеевна; Zakharkina, Liudmyla Serhiivna; Захаркін, Олексій Олександрович; Захаркин, Алексей Александрович; Zakharkin, Oleksii Oleksandrovych; Басанцов, Ігор Володимирович; Басанцов, Игорь Владимирович; Basantsov, Ihor VolodymyrovychМетою дослідження є розробка підходу до вибору партнера у державно-приватному співробітництві в науково-дослідній діяльності. Оцінка рівня інтелектуального капіталу може бути ефективним інструментом у варіанті державно-приватного партнерства у сфері створення інноваційних продуктів і послуг. Проаналізовано різні сучасні підходи до оцінки інтелектуального капіталу. Авторами розроблено арифметичну модель оцінки інтелектуального капіталу за її структурою. Авторами визначено діапазон значень інтегрального показника інтелектуального капіталу підприємства. Ця модель дозволяє всебічно розглянути та оцінити інтелектуальний капітал компанії. У статті розкрито передумови державно-приватного партнерства в науково-дослідній діяльності.Item Strategies, models and technologies of economic systems management in the context of international economic integration(Institute of Economics of the Latvian Academy of Sciences, 2020) Щербаченко, Вікторія Олексіївна; Щербаченко, Виктория Алексеевна; Shcherbachenko, Viktoriia Oleksiivna; Смоленніков, Денис Олегович; Смоленников, Денис Олегович; Smolennikov, Denys Olehovych; Захаркін, Олексій Олександрович; Захаркин, Алексей Александрович; Zakharkin, Oleksii Oleksandrovych; Захаркіна, Людмила Сергіївна; Захаркина, Людмила Сергеевна; Zakharkina, Liudmyla SerhiivnaАвтори дійшли висновку, що для підвищення ефективності управління економічними системами необхідно використовувати сучасні стратегії, моделі та технології. Основне дослідження спрямоване на оцінку інноваційного потенціалу підприємства, аналіз конкурентного середовища, вищого освітнього та кадрового потенціалу, формування кластерів. Результати дослідження впроваджуються в різні моделі еколого-економічного менеджменту, впровадження фінансових інновацій, механізму управління інноваційним розвитком, цифрової трансформації економіки, впровадження Інтернет-технологій, розвитку електронної комерції,» бізнес – освіта – наука». Тріада, правове регулювання державної допомоги та екологічного оподаткування. Результати дослідження можуть бути використані при прийнятті рішень на рівні міжнародного бізнесу, міністерств і відомств, які регулюють процеси розвитку економічних систем, забезпечення стабільності та ефективності. Результати також можуть бути використані студентами та молодими вченими при розробці стратегій, моделей і технологій управління економічними системами в умовах міжнародної економічної інтеграції.Item Basis of intellectual capital management providing innovation development(Radosław Karas NORWICH, 2018) Школа, Вікторія Юріївна; Школа, Виктория Юрьевна; Shkola, Viktoriia Yuriivna; Щербаченко, Вікторія Олексіївна; Щербаченко, Виктория Алексеевна; Shcherbachenko, Viktoriia OleksiivnaАвтори дійшли висновку, що реалізація стратегії є поетапним процесом. На цьому етапі необхідно прийняти систему управління інтелектуальним капіталом організації. Ця система визначає: які підрозділи за що будуть відповідати, і які інформаційні системи потрібні для моніторингу виконання стратегії, які співробітники потребуватимуть перенавчання тощо. І останнє, але не менш важливе, це моніторинг та перегляд стратегії. Основними завданнями контролю ICM є: визначення, які параметри і як перевіряти; оцінка стану об'єкта контролю відповідно до прийнятих стандартів, нормативів чи інших інструкцій; з'ясування причин відхилень, якщо такі виявлені в результаті оцінки; внесення коригувань, якщо це необхідно і можливо. Для реалізації цих стратегій організації впроваджують конкретні програми та заходи, забезпечують допоміжну інфраструктуру, а іноді створюють стимули для мотивації окремих співробітників, команд і навіть відділів і бізнес-підрозділів працювати разом для досягнення нових цілей. Для оцінки ефективності використання інтелектуального капіталу на мікрорівні можна використовувати фактори окремих його складових у динаміці або порівнюючи їх із факторами підприємств-конкурентів.Item Теоретико-методичні засади визначення оптимальних пропорцій інвестування в інноваційно-активні галузі економіки(Сумський державний університет, 2019) Школа, Вікторія Юріївна; Школа, Виктория Юрьевна; Shkola, Viktoriia Yuriivna; Щербаченко, Вікторія Олексіївна; Щербаченко, Виктория Алексеевна; Shcherbachenko, Viktoriia OleksiivnaДосліджено динаміку та джерела інвестування в інноваційно-активні галузі економіки. Визначено пріоритетні галузі інвестування в Україні. Досліджено чинники, що стримують розвиток технологічних інновацій в Україні. Запропоновано основні шляхи формування сприятливого інвестиційного клімату в Україні.Item Формування організаційно-економічного механізму управління інтелектуальним капіталом підприємства(Сумський національний аграрний університет, 2018) Щербаченко, Вікторія Олексіївна; Щербаченко, Виктория Алексеевна; Shcherbachenko, Viktoriia OleksiivnaРобота присвячена формування організаційно-економічного механізму управління інтелектуальним капіталом підприємств. Проаналізовано принципи і методи формування даного механізму. Визначено його роль у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства.Item Basis of intellectual capital management providing innovation development(Radoslaw Karas NORWICH, 2018) Школа, Вікторія Юріївна; Школа, Виктория Юрьевна; Shkola, Viktoriia Yuriivna; Щербаченко, Вікторія Олексіївна; Щербаченко, Виктория Алексеевна; Shcherbachenko, Viktoriia OleksiivnaДосліджено основи управління інтелектуальним капіталом для забезпечення інноваційного розвитку. Розкрито сутність стратегічного менеджменту інтелектуального капіталу підприємства. Розроблено алгоритм вибору стратегії управління інтелектуальним капіталом.Item Практичне використання стратегій управління інтелектуальним капіталом для забезпечення економічної безпеки підприємства(Харківський національний університет будівництва та архітектури, 2018) Щербаченко, Вікторія Олексіївна; Щербаченко, Виктория Алексеевна; Shcherbachenko, Viktoriia OleksiivnaПроаналізовано ситуацію з організацією управління інтелектуальними ресурсами ряду машинобудівних підприємствах Сумської області і визначено стратегії управління інтелектуальним капіталом підприємства.Item Формування організаційно-економічного механізму управління інтелектуальним капіталом як чинником інноваційного розвитку(Київський національний університет культури і мистецтв, 2018) Щербаченко, Вікторія Олексіївна; Щербаченко, Виктория Алексеевна; Shcherbachenko, Viktoriia OleksiivnaВизначено сутність, мету і завдання організаційно-економічного механізму управління інтелектуальним капіталом підприємства. Визначено методи управління інтелектуальним капіталом. Запропоновано мотиваційний інструментарій реалізації інтелектуального потенціалу підприємства.Item Конкурентні стратегії розвитку підприємств на національному та міжнародному ринках(Чернівецький національний університет, 2018) Щербаченко, Вікторія Олексіївна; Щербаченко, Виктория Алексеевна; Shcherbachenko, Viktoriia OleksiivnaПроаналізовано конкурентні стратегії розвитку підприємств на національному та міжнародному ринках. Запропоновано здійснювати вибір стратегії залежно від розмірів підприємства та рівня його інтелектуального капіталу. Розкрито сутність кожної із запропонованих стратегій.
- «
- 1 (current)
- 2
- 3
- »