Видання зареєстровані авторами шляхом самоархівування
Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1
Browse
25 results
Search Results
Item Організаційно-економічні засади реінжинірингу бізнес-процесів підприємств у галузі культури та туризму(Сумський державний університет, 2018) Касьян, О.О.У роботі здійснено понятійно-структурний аналіз механізмів формування та реалізації реінжинірингу бізнес процесів підприємств у галузі культури та туризму. Узагальнено сучасні моделі та системи підготовки бізнес процесів у зарубіжних країнах (Польща, Франція, США) та запропоновано імплементацію їх досвіду в Україні. Проведено комплексний аналіз сучасної державної політики та роботи підприємств у сфері культури та туризму в Україні. Виявлено зв’язок між розвитком культурного регулювання та туристичною привабливістю, а отже розвитком у цій сфері. Запропоновано підхід до оцінювання ефективності роботи організаційно-економічних засад у сфері культур та туризму. Визначено напрями вдосконалення механізмів формування та реалізації реінжинірингу у сфері бізнес процесів підприємств у галузі культури та туризму. Підготовка організації для освоєння нового продукту на ринку, при залучені інноваційних методів управління підприємством та утримання рівня конкурентно-спроможності.Item Актуальні питання реінжинірингу бізнес-процесів промислового підприємства(Сумський державний університет, 2017) Толбатов, Володимир Аронович; Толбатов, Владимир Аронович; Tolbatov, Volodymyr Aronovych; Толбатов, Андрій Володимирович; Толбатов, Андрей Владимирович; Tolbatov, Andrii Volodymyrovych; Агаджанова, С.В.; Толбатова, О.О.; Толбатов, С.В.Розробка моделей бізнес-процесів промислового підприємства розглядається в контексті здійснення їх реінжинірингу, як методології суттєвого удосконалення процесів підприємства з метою підвищення їх ефективності. Саме роботи з реінжинірингу дозволяють виявити найбільш суттєві для створення доданої якості підприємства процеси і визначитися з деталізацією розробки моделей.Item Науково-методологічний підхід до визначення впливу факторів внутрішнього і зовнішнього середовища на кожний з етапів проведення реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств(Середняк Т.К., 2015) Мельник, Леонід Григорович; Мельник, Леонид Григорьевич; Melnyk, Leonid Hryhorovych; Таранюк, Леонід Миколайович; Таранюк, Леонид Николаевич; Taraniuk, Leonid Mykolaiovych; Таранюк, Каріна Вікторівна; Таранюк, Карина Викторовна; Taraniuk, Karina ViktorivnaДосліджено проведення реінжинірингу бізнес-процесів, який базується на елементах Х-інжинірингу. Розглянуто концепцію Х-інжиніринга, запропонований методологічний підхід до визначення впливу факторів внутрішнього і зовнішнього середовища на кожний етап проведення реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств, який передбачає формування критеріїв впливу внутрішнього та зовнішнього середовища, вибір підходу до проведення реінжирнірингу та інше.Item Огляд типів забезпечення при впровадженні реінжинірингу на промисловому підприємстві(Сумський державний університет, 2015) Гриценко, Павло Валерійович; Гриценко, Павел Валериевич; Hrytsenko, Pavlo Valeriiovych; Ерешев, А.Сприйняття управлінською верхівкою машинобудівних підприємств України дійсної потреби впроваджувати кардинальні реорганізаційні зміни є досить чітким, але на шляху до їх реалізації виникають майже нездоланні перешкоди у вигляді спротиву діючої системи управління. Тож треба визнати, що прагнення та орієнтація на реінжиніринг «верхів» не співпадають із мотивацією та бажанням «низів». Тому, повертаючись до об’єктивно існуючої проблеми, для більш чіткого та адекватного розуміння автор пропонує здійснити ґрунтовний аналіз реалізації та управління такими змінами, а також розробити конкретні практичні рекомендації щодо їх впровадження.Item Методологічні положення проведення реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств(Сумський державний університет, 2015) Мельник, Леонід Григорович; Мельник, Леонид Григорьевич; Melnyk, Leonid Hryhorovych; Таранюк, Леонід Миколайович; Таранюк, Леонид Николаевич; Taraniuk, Leonid Mykolaiovych; Таранюк, Каріна Вікторівна; Таранюк, Карина Викторовна; Taraniuk, Karina ViktorivnaУ сучасних умовах господарювання промислові підприємства стикаються з проблемою адаптації до мінливих ринкових умов. У результаті процес докорінної перебудови бізнес-процесів у діяльності промислових підприємств не завжди забезпечується відповідним економічним потенціалом. Тому виникає необхідність в більш ґрунтовному дослідженні методологічних положень проведення реінжинірингу бізнес-процесів (РБП) промислових підприємств, як одного з видів трансформаційних змін на виробництві з метою встановлення нагальної необхідності його реалізації в господарській діяльності підприємницьких структур.Item Web-орієнтована інформаційна система сільськогосподарського підприємства(Сумський державний університет, 2015) Гринчук, І.Ю.Для ефективного розвитку і функціонування підприємств аграр- ного сектору, реалізації виходу на зовнішні ринки необхідно застосо- вувати передові інформаційні технології, що дозволяють виявити вну- трішні резерви, залучити зовнішні вкладення, а також проводити рес- труктуризацію організаційних структур і виконувати реінжиніринг систем управління.Item Процес реінжинірингу з позиції управління розвитком корпоративної культури підприємства(ТОВ «ДД «Папірус», 2013) Овчаренко, Максим Іванович; Овчаренко, Максим Иванович; Ovcharenko, Maksym Ivanovych; Овчаренко, С.В.Зростаюча важливість проблеми управління розвитком корпоративної культури підприємства виникає з необхідності проводити зміни, підтримуючи стабільність організації в умовах мінливого зовнішнього середовища. Управління змінами на підприємствах, зокрема його корпоративної культури, являє собою сукупність дій, спрямованих на оперативне реагування на зміни, що відбуваються у внутрішньому та зовнішньому середовищі, які можуть носити плановий або динамічний характер, їх вивчення на предмет відповідності місії та стратегічним цілям організаційного розвитку, що визначаються з урахуванням рівня сформованої корпоративної культури на підприємстві. Останні два з половиною десятиліття розвитку менеджменту характеризуються справжнім бумом великих концепцій удосконалення управління ділової організацією. Досить назвати реінжиніринг бізнес-процесів, загальне управління якістю, бенчмаркінг, аутсорсинг, даунсайзінг, менеджмент знань, менеджмент відносин з клієнтом, планування корпоративних ресурсів, управління через неформальне спілкування, розподіл функції якості.Item Класифікатор можливостей та погроз проведення реінжинірингу бізнес-процесів промислового підприємства(ТОВ «ДД «Папірус», 2013) Мельник, Леонід Григорович; Мельник, Леонид Григорьевич; Melnyk, Leonid Hryhorovych; Таранюк, Леонід Миколайович; Таранюк, Леонид Николаевич; Taraniuk, Leonid Mykolaiovych; Чала, Г.В.Необхідно зазначити, що в умовах ведення бізнесу вітчизняні підприємства стикаються з різним впливом макро- та мікросередовища на господарську діяльність. Тому підприємству треба розробляти програми антикризового управління бізнес-процесами на виробництві. Іноді такі методи як реструктуризація, лін-продакшн, TQM не завжди можуть допомогти в покращенні економічної ситуації на підприємстві. На допомогу приходять більш радикальні (революційні) методи управління змінами на підприємстві, яким є реінжиніринг бізнес-процесу (РБП).Item Основні напрямки державного регулювання реінжинірингу бізнес-процесів на промислових підприємствах(ТОВ "ДД "Папірус", 2014) Мельник, Леонід Григорович; Мельник, Леонид Григорьевич; Melnyk, Leonid Hryhorovych; Таранюк, Леонід Миколайович; Таранюк, Леонид Николаевич; Taraniuk, Leonid MykolaiovychОднією з умов фінансування інноваційного розвитку є наявність інвестицій. Інвестування науково-технічних розробок може здійснюватися за рахунок державного бюджету, власних коштів розробників, а також за рахунок коштів замовників (у тому числі і зарубіжних інвесторів).Item Показники оптимізації бізнес-процесів при проведенні реінжинірингу виробництва(Сумський державний університет, 2014) Таранюк, Леонід Миколайович; Таранюк, Леонид Николаевич; Taraniuk, Leonid Mykolaiovych; Казбан, Д.Ю.; Бавикіна, А.Ю.В сучасних умовах функціонування промислових підприємств в умовах економічної та політичної кризи в країні досить важливим і першорядним є вирішення завдань оптимізації бізнес-процесів господарської діяльності. Тому задля підвищення ефективності господарських процесів на виробництві дане питання є вкрай актуальним. На підставі дослідженого зарубіжного та вітчизняного досвіду оптимізації бізнес-процесів при проведенні їх реінжинірингу авторами запропоновано систематизація процесу оптимізації внутрішніх бізнес-процесів на промисловому підприємстві за наступними ознаками. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/36910
- «
- 1 (current)
- 2
- 3
- »