Видання зареєстровані авторами шляхом самоархівування

Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1

Browse

Search Results

Now showing 1 - 10 of 28
  • Item
    Підвищення ефективності бізнес-процесів шляхом реінжинірингу
    (Сумський державний університет, 2022) Дерев’янко, І.І.
    Робота присвячена проблемам реорганізації бізнесу в умовах динамічного середовища. Мета даної роботи – це визначення сутності реінжинірингу суб'єктів господарської діяльності в умовах ринкової економіки. Об’єктом дослідження є бізнес-процеси та реорганізація підприємства на прикладі реальних умов. Предмет дослідження – механізми та методи впливу цифровізації на сталий розвиток підприємств. Методи дослідження – аналітичний, системно-структурний і порівняльний аналізи, економіко-статистичний, аналізу, графічний.
  • Item
    Організаційно-економічні засади реінжинірингу бізнес-процесів підприємств у галузі культури та туризму
    (Сумський державний університет, 2018) Касьян, О.О.
    У роботі здійснено понятійно-структурний аналіз механізмів формування та реалізації реінжинірингу бізнес процесів підприємств у галузі культури та туризму. Узагальнено сучасні моделі та системи підготовки бізнес процесів у зарубіжних країнах (Польща, Франція, США) та запропоновано імплементацію їх досвіду в Україні. Проведено комплексний аналіз сучасної державної політики та роботи підприємств у сфері культури та туризму в Україні. Виявлено зв’язок між розвитком культурного регулювання та туристичною привабливістю, а отже розвитком у цій сфері. Запропоновано підхід до оцінювання ефективності роботи організаційно-економічних засад у сфері культур та туризму. Визначено напрями вдосконалення механізмів формування та реалізації реінжинірингу у сфері бізнес процесів підприємств у галузі культури та туризму. Підготовка організації для освоєння нового продукту на ринку, при залучені інноваційних методів управління підприємством та утримання рівня конкурентно-спроможності.
  • Item
    Актуальні питання реінжинірингу бізнес-процесів промислового підприємства
    (Сумський державний університет, 2017) Толбатов, Володимир Аронович; Толбатов, Владимир Аронович; Tolbatov, Volodymyr Aronovych; Толбатов, Андрій Володимирович; Толбатов, Андрей Владимирович; Tolbatov, Andrii Volodymyrovych; Агаджанова, С.В.; Толбатова, О.О.; Толбатов, С.В.
    Розробка моделей бізнес-процесів промислового підприємства розглядається в контексті здійснення їх реінжинірингу, як методології суттєвого удосконалення процесів підприємства з метою підвищення їх ефективності. Саме роботи з реінжинірингу дозволяють виявити найбільш суттєві для створення доданої якості підприємства процеси і визначитися з деталізацією розробки моделей.
  • Item
    Науково-методологічний підхід до визначення впливу факторів внутрішнього і зовнішнього середовища на кожний з етапів проведення реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств
    (Середняк Т.К., 2015) Мельник, Леонід Григорович; Мельник, Леонид Григорьевич; Melnyk, Leonid Hryhorovych; Таранюк, Леонід Миколайович; Таранюк, Леонид Николаевич; Taraniuk, Leonid Mykolaiovych; Таранюк, Каріна Вікторівна; Таранюк, Карина Викторовна; Taraniuk, Karina Viktorivna
    Досліджено проведення реінжинірингу бізнес-процесів, який базується на елементах Х-інжинірингу. Розглянуто концепцію Х-інжиніринга, запропонований методологічний підхід до визначення впливу факторів внутрішнього і зовнішнього середовища на кожний етап проведення реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств, який передбачає формування критеріїв впливу внутрішнього та зовнішнього середовища, вибір підходу до проведення реінжирнірингу та інше.
  • Item
    Методологічні положення проведення реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств
    (Сумський державний університет, 2015) Мельник, Леонід Григорович; Мельник, Леонид Григорьевич; Melnyk, Leonid Hryhorovych; Таранюк, Леонід Миколайович; Таранюк, Леонид Николаевич; Taraniuk, Leonid Mykolaiovych; Таранюк, Каріна Вікторівна; Таранюк, Карина Викторовна; Taraniuk, Karina Viktorivna
    У сучасних умовах господарювання промислові підприємства стикаються з проблемою адаптації до мінливих ринкових умов. У результаті процес докорінної перебудови бізнес-процесів у діяльності промислових підприємств не завжди забезпечується відповідним економічним потенціалом. Тому виникає необхідність в більш ґрунтовному дослідженні методологічних положень проведення реінжинірингу бізнес-процесів (РБП) промислових підприємств, як одного з видів трансформаційних змін на виробництві з метою встановлення нагальної необхідності його реалізації в господарській діяльності підприємницьких структур.
  • Item
    Web-орієнтована інформаційна система сільськогосподарського підприємства
    (Сумський державний університет, 2015) Гринчук, І.Ю.
    Для ефективного розвитку і функціонування підприємств аграр- ного сектору, реалізації виходу на зовнішні ринки необхідно застосо- вувати передові інформаційні технології, що дозволяють виявити вну- трішні резерви, залучити зовнішні вкладення, а також проводити рес- труктуризацію організаційних структур і виконувати реінжиніринг систем управління.
  • Item
    Процес реінжинірингу з позиції управління розвитком корпоративної культури підприємства
    (ТОВ «ДД «Папірус», 2013) Овчаренко, Максим Іванович; Овчаренко, Максим Иванович; Ovcharenko, Maksym Ivanovych; Овчаренко, С.В.
    Зростаюча важливість проблеми управління розвитком корпоративної культури підприємства виникає з необхідності проводити зміни, підтримуючи стабільність організації в умовах мінливого зовнішнього середовища. Управління змінами на підприємствах, зокрема його корпоративної культури, являє собою сукупність дій, спрямованих на оперативне реагування на зміни, що відбуваються у внутрішньому та зовнішньому середовищі, які можуть носити плановий або динамічний характер, їх вивчення на предмет відповідності місії та стратегічним цілям організаційного розвитку, що визначаються з урахуванням рівня сформованої корпоративної культури на підприємстві. Останні два з половиною десятиліття розвитку менеджменту характеризуються справжнім бумом великих концепцій удосконалення управління ділової організацією. Досить назвати реінжиніринг бізнес-процесів, загальне управління якістю, бенчмаркінг, аутсорсинг, даунсайзінг, менеджмент знань, менеджмент відносин з клієнтом, планування корпоративних ресурсів, управління через неформальне спілкування, розподіл функції якості.
  • Item
    Класифікатор можливостей та погроз проведення реінжинірингу бізнес-процесів промислового підприємства
    (ТОВ «ДД «Папірус», 2013) Мельник, Леонід Григорович; Мельник, Леонид Григорьевич; Melnyk, Leonid Hryhorovych; Таранюк, Леонід Миколайович; Таранюк, Леонид Николаевич; Taraniuk, Leonid Mykolaiovych; Чала, Г.В.
    Необхідно зазначити, що в умовах ведення бізнесу вітчизняні підприємства стикаються з різним впливом макро- та мікросередовища на господарську діяльність. Тому підприємству треба розробляти програми антикризового управління бізнес-процесами на виробництві. Іноді такі методи як реструктуризація, лін-продакшн, TQM не завжди можуть допомогти в покращенні економічної ситуації на підприємстві. На допомогу приходять більш радикальні (революційні) методи управління змінами на підприємстві, яким є реінжиніринг бізнес-процесу (РБП).
  • Item
    Основні напрямки державного регулювання реінжинірингу бізнес-процесів на промислових підприємствах
    (ТОВ "ДД "Папірус", 2014) Мельник, Леонід Григорович; Мельник, Леонид Григорьевич; Melnyk, Leonid Hryhorovych; Таранюк, Леонід Миколайович; Таранюк, Леонид Николаевич; Taraniuk, Leonid Mykolaiovych
    Однією з умов фінансування інноваційного розвитку є наявність інвестицій. Інвестування науково-технічних розробок може здійснюватися за рахунок державного бюджету, власних коштів розробників, а також за рахунок коштів замовників (у тому числі і зарубіжних інвесторів).
  • Item
    Показники оптимізації бізнес-процесів при проведенні реінжинірингу виробництва
    (Сумський державний університет, 2014) Таранюк, Леонід Миколайович; Таранюк, Леонид Николаевич; Taraniuk, Leonid Mykolaiovych; Казбан, Д.Ю.; Бавикіна, А.Ю.
    В сучасних умовах функціонування промислових підприємств в умовах економічної та політичної кризи в країні досить важливим і першорядним є вирішення завдань оптимізації бізнес-процесів господарської діяльності. Тому задля підвищення ефективності господарських процесів на виробництві дане питання є вкрай актуальним. На підставі дослідженого зарубіжного та вітчизняного досвіду оптимізації бізнес-процесів при проведенні їх реінжинірингу авторами запропоновано систематизація процесу оптимізації внутрішніх бізнес-процесів на промисловому підприємстві за наступними ознаками. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/36910