Видання зареєстровані авторами шляхом самоархівування
Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1
Browse
59 results
Search Results
Item Мотивація персоналу як чинник підвищення ефективності менеджменту(Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2024) Лебедь, К.Ю.У сучасних умовах розвитку економіки найважливішим фактором конкурентоспроможності та ефективності є не природні та фінансові ресурси, а ресурси людські, тобто люди, їх професійні та особисті якості, їх трудова мораль і прагнення до досягнення поставлених цілей, їх знання та вміння, їх творчі та новаторські здібності. У зв'язку з цим у теорії та практиці управління персоналом велике значення має напрям підвищення ефективності організації – удосконалення процесу управління персоналом на основі посилення мотивації у контексті формування систем стимулів, які спонукають сучасну людину до ефективної, високопродуктивної праці. У сучасних умовах визнання особистих інтересів персоналу як найважливіших актуалізує важливість та значимість проблем мотивації та стимулювання працівників. Мета дослідження – розробка заходів вдосконалення системи мотивації персоналу як чинника підвищення ефективності менеджменту компанії. Поставлена мета визначила необхідність вирішення наступних основних завдань: - розглянути теоретичні засади формування системи мотивації персоналу як чинника підвищення ефективності менеджменту компанії; - визначити зміст і структуру системи мотивації персоналу; - визначити плив системи мотивації персоналу на ефективність діяльності компанії; - провести організаційно-економічна характеристику ТОВ «Епіцентр-К»; - проаналізувати процес управління мотивацією персоналу ТОВ «Епіцентр-К»; - розробити заходи щодо вдосконалення системи мотивації праці ТОВ «Епіцентр-К». Об'єктом дослідження є система мотивації праці персоналу ТОВ «Епіцентр-К» Предметом дослідження виступають відносини, що складаються при вдосконаленні системи мотивації праці персоналу ТОВ «Епіцентр-К».Item Мотивація персоналу в сучасних умовах(Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2024) Шаістов, К.Г.Обгрунтуванням актуальності теми є важливість дослідження питання мотивації персоналу підприємства в сучасних умовах. Метою даної роботи є розробка системи мотивації ТОВ «Ентер сервіс». Відповідно до поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання: -розглянути теоретичні основи сутності мотивації та її роль в управлінні персоналом підприємства; -охарактеризувати інструменти мотивації та стимулювання персоналу підприємства; -надати організаційно-економічну характеристику ТОВ «Ентер сервіс»; -провести оцінку кількісного та якісного складу персоналу підприємства; -проаналізувати інструменти мотивації персоналу ТОВ «Ентер сервіс»; -запропонувати шляхи удосконалення мотивації персоналу ТОВ «Ентер сервіс». При виконанні роботи використовувалися методи аналізу, синтезу, анкетування, узагальнення, системного аналізу. Було встановлено, що досліджуване підприємство працювало стабільно. Оцінка задоволеності системою мотивації співробітників ТОВ «Ентер сервіс» знаходиться на середньому рівні. Працівники незадоволені умовами оплати та преміюванням праці, про це свідчить значна плинність кадрів підприємства. Для вирішення цих проблем і створення комплексної системи мотивації, запропоновано використання ряду заходів, серед яких для покращення матеріальної мотивації впровадження системи грейдів. Більш прозора система оплати з допомогою грейдування стимулюватиме працівників розвиватися на своїй посаді та використовувати передові методи та сучасні технології на практиці. Об'єктом дослідження є персонал «Ентер сервіс». Предметом дослідження є організаційно-економічні відносини, що виникають в процесі формування системи мотивації персоналу ТОВ «Ентер сервіс».Item Удосконалення системи управління персоналом підприємства(Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2024) Черевач, С.С.Обгрунтуванням актуальності теми є важливість дослідження питання удосконалення системи управління персоналом підприємства, що важливо в сучасних умовах. Мета роботи полягає у розробці заходів щодо удосконалення системи управління персоналом ТОВ «Лінд». Відповідно до мети, вирішувалися такі задачі: -розглянуто зміст та структура системи управління персмоналом; - проаналізовано основні чинники та принципи побудови системи управління персоналом; - визначено методи управління персоналом підприємства; - проведено організаційно-економічну характеристику діяльності підприємства; -проаналізовано склад і структура персоналу підприємства; -оцінено ефективність системи управіління персоналом ТОВ «Лінд»; -запропоновано шляхи удосконалення системи управління персоналом підприємства; -проведено розрахунок економічної ефективності запропонованих заходів ТОВ «Лінд». При виконанні роботи використовувалися методи аналізу, синтезу, груповання, узагальнення, системного підходу. У результаті проведених досліджень встановлено, що економічний стан підприємства можна оцінити як стабільний. Це значить, що підприємство може забезпечити собі конкурентоспроможність на сучасному ринку. Середньооблікова чисельність персоналу є достатньою для реалізації діяльності. Переважну частку в кадровій структурі підприємства займають чоловіки із професійно-технічною освітою. На підприємстві існував дисбаланс у співвідношенні одержуваної працівниками заробітної плати та їх продуктивністю праці, що могло призвести до зниження мотивації та високої плинності кадрів. Були запропоновані заходи з вдосконалення поточної системи професійного навчання та розвитку персоналу, модернізції системи оплати праці для працівників. Об’єктом дослідження кваліфікаційної роботи є персонал підприємства ТОВ «Лінд». Предметом досліджень є ефективність системи управління персоналом підприємства.Item Удосконалення системи розвитку персоналу підприємства(Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2024) Макаренко, Л.В.Обгрунтуванням актуальності теми є важливість дослідження питання удосконалення системи розвитку персоналу підприємства, враховуючи, що саме персонал підприємства є основним чинником посилення конкурентної позиції, зміцнення економічної самостійності та ринкових позицій. Метою роботи є обґрунтуння та розробка заходів щодо розвитку персоналу (на прикладі ТОВ «Спецармапром»). Відповідно до мети, вирішувалися такі завдання: -розглянуто зміст і структуру системи розвитку персоналу підприємства; - охарактеризовано форми і методи управління розвитком персоналу підприємства; - проведено організаційно-економічну характеристику діяльності підприємства; - оцінено склад і структуру персоналу ТОВ «Спецармапром»; - проаналізовано систему розвитку персоналу ТОВ «Спецармапром»; - визначено напрями удосконалення системи розвитку персоналу підприємства; - проведено розрахунок ефективності запропонованих заходів. При виконанні роботи використовувалися методи аналізу, синтезу анкетування, статистичний, узагальнення, групування, системного підходу. У результаті проведених досліджень встановлено, що економічний стан підприємства можна оцінити як стабільний. Це значить, що підприємство може забезпечити собі конкурентоспроможність на сучасному ринку. Середньооблікова чисельність персоналу є достатньою для реалізації діяльності. Переважну частку в кадровій структурі підприємства займають чоловіки із професійно-технічною освітою. Найбільш поширеними причинами звільнення є несприятливі умови праці, відносини в колективі, низька заробітна плата (порівняно з умовами праці) та незначна кількість можливостей для кар'єрного зростання. Були запропоновані заходи вдосконалення поточної системи з професійного навчання, розвитку персоналу та модернізції системи оплати праці для працівників: підвищення командного духу, рівня корпоративної культури без відриву від виробництва, матеріальна та нематеріальна мотивація наставникам та ін. Об'єктом дослідження є система розвитку персоналу ТОВ «Спецармапром». Предметом дослідження є організаційно-економічні відносини щодо управління розвитком персоналу ТОВ «Спецармапром».Item Формування стратегії управління персоналом підприємства(Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2024) Прядко, М.О.Обгрунтуванням актуальності теми є значущість дослідженняформування стратегії управління персоналом підприємства, що особливо важливо в сучасних умовах. Мета роботи полягає в теоретичному та практичному обґрунтуванні формування стратегії управління персоналом підприємства. Відповідно до мети, вирішувалися такі задачі: - розглянуто теоретичні аспекти формування стратегії управління персоналом підприємства; - проведено аналіз складу і структури персоналуПП «Будпостач»; - здійснена оцінка стратегії управління персоналомПП «Будпостач»; - запропоновані шляхи удосконалення стратегії управліня персоналом ПП «Будпостач». При виконанні роботи використовувалися методи наукового дослідження, системного підходу, аналізу, статистичний, графічний, узагальнення. У результаті проведених досліджень встановлено, що на протязі досліджуваного періоду чисельність працівників на підприємстві змінилась не суттєво, плинність персоналу не висока. Підприємство активно сприяє та розвиває прагнення своїх працівників до підвищення професійного рівня та отримання нових навичок. Виявлені проблеми управління персоналом свідчать про необхідність удосконалення стратегії управління серед яких впровадження ситуаційного навчання. Об’єктом дослідження кваліфікаційної роботи є персоналПП «Будпостач». Предметом досліджень є стратегія управління персоналом ПП «Будпостач».Item Управління системою підвищення кваліфікації працівників підприємства на основі digital-технологій(Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2024) Юва, К.О.Юва К. О. Управління системою підвищення кваліфікації працівників підприємства на основі digital-технологій : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня бакалавра : спец. 073 - менеджмент / наук. кер. К. Ю. Зубко. Конотоп : Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2024. 44 с.Item Система управління персоналом організації(Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2024) Остапенко, А.Д.Обгрунтуванням актуальності теми є необхідність формування ефективної системи управління персоналом як основного чинника визначення конкурентоспроможного становища банківської установи. Мета роботи полягає у вдосконаленні системи управління персоналом у Філія Сумського обласного управління ПАТ "Державний Ощадний банк України". Відповідно до мети, вирішувалися такі задачі: провести аналіз теоретичних аспектів системи керування персоналом; визначити особливості та показники ефективності системи управління персоналом у банківській сфері; здійснити оцінку економічного стану Філія Сумського обласного управління ПАТ "Державний Ощадний банк України"; провести аналіз існуючої системи управління персоналом у філії; розробити заходи, щодо підвищення ефективності системи управління, а також алгоритм їх запровадження у діяльності банку. При виконанні роботи використовувалися методики теоретичного викладу, аналіз, синтез, методики порівняння, методи індукції, методи дедукції, методи статистичного та математичного аналізу, табличні та графічні методи інтерпретації. В результаті проведених досліджень існуючої системи управління персоналом були розроблені наступні заходи щодо її зміни: підвищення кваліфікації персоналу банку за рахунок проведення тренінгових заходів та впровадження системи коучингу, а також проведення щорічного конкурсу рівня фінансового професіоналізму співробітників. Дані пропозиції дадуть основу підвищення не тільки економічного результату роботи банку, а й підвищення соціальної зацікавленості та задоволеності працівників. Об’єктом дослідження кваліфікаційної роботи є Філія Сумського обласного управління ПАТ "Державний Ощадний банк України". Предмет досліджень система управління персоналом банку та її елементи.Item Формування системи мотивації праці у менеджменті підприємства(Сумський державний університет, 2024) Авраменко, К.Т.У сучасному світі успішне управління підприємством вимагає від керівництва не лише технічної компетентності, але й вміння ефективно мотивувати своїх співробітників. Мотивація є ключовим фактором, що впливає на продуктивність та результативність праці колективу, забезпечуючи досягнення стратегічних цілей підприємства. Особливо це актуально у сфері ресторанного бізнесу, де висока конкуренція та залежність від рівня обслуговування вимагають надзвичайної уваги до мотиваційної політики. Метою роботи є дослідження особливостей формування системи мотивації праці на підприємстві та пошук шляхів її вдосконалення. Робота спрямована на вивчення та аналіз мотиваційних процесів у менеджменті ресторанного бізнесу на прикладі ресторану «Рідне місто», з метою виявлення оптимальних стратегій та практик управління персоналом для досягнення успіху та стабільної конкурентоспроможності підприємства.Item Мотивація персоналу в умовах кризи (на прикладі ФОП Терешко В.Т.)(Сумський державний університет, 2024) Глущенко, Д.Є.Метою кваліфікаційної роботи бакалавра є дослідження особливостей системи мотивації персоналу (на прикладі ФОП Терешко), враховуючи кризові умови, а саме воєнний стан, обробка наукової літератури по даній тематиці, аналіз існуючої системи мотивації в організації для розроблення практичних рекомендацій щодо вирішення та покращення досліджуваних проблем. Методи дослідження. Завдяки правильно підібраній системі методів наукового дослідження, вдалося досягти цілей і завдань, поставлених у кваліфікаційній роботі бакалавра. Таким чином, в роботі використані системний метод, методи аналізу та синтезу, порівняльний, який дозволив комплексно і всебічно охарактеризувати управлінські явища і процеси в сфері мотивації персоналу в кризових умовах (на прикладі ФОП Терешко). Практичне значення кваліфікаційної роботи бакалавра полягає в тому, що в роботі підкреслюються певні положення, наводяться рекомендації, які в подальшому можуть бути використані в навчальному процесі (під час викладання дисциплін, наприклад, управління персоналом), в практичній діяльності організації (в процесі формування або вдосконалення системи мотивації співробітників). Результати дослідження були опубліковані в тезах на Міжнародній інтернет-конференції “Сучасний менеджмент і економічний розвиток”.Item Удосконалення системи управління персоналом на підприємстві (на прикладі ТОВ “Молоко Вітчизни»)(Сумський державний університет, 2024) Ільчук, Д.В.Метою кваліфікаційної роботи бакалавра є розроблення напрямків покращення системи управління персоналом на підприємстві. У кваліфікаційній роботі бакалавра вивчено теоретичні аспекти системи управління персоналом, досліджено основні методи оцінки ефективності системи управління персоналом, досліджено діяльність ТОВ “Молоко Вітчизни”, проаналізовано систему правління персоналом на підприємстві, проведено оцінку системи управління персоналом, виділено основні проблеми та розроблено шляхи для удосконалення системи управління персоналом. Об’єктом дослідження є система управління персоналом на підприємстві ТОВ “Молоко Вітчизни”. Предметом дослідження є існуючі взаємозв’язки між складовими системи управління персоналом підприємства. До основних методів дослідження, які були використані в роботі належать: системний метод, методи аналізу, анкетування, які дозволили вивчити систему управління персоналом на підприємстві.