Видання зареєстровані авторами шляхом самоархівування
Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1
Browse
5 results
Search Results
Item Розробка стратегії розвитку бізнесу в умовах війни (на прикладі мережі закладів швидкого харчування «Шава Кава»)(Сумський державний університет, 2025) Кушніренко, М.Ю.Сфера громадського харчування в Україні переживає складні трансформації, спричинені повномасштабною війною, змінами в логістиці, споживчому попиті та кадровій політиці. В таких умовах ефективне стратегічне управління бізнесом стає вирішальним чинником для збереження конкурентоспроможності. Особливої уваги потребує розробка адаптивних моделей розвитку, здатних враховувати ризики, змінюваність зовнішнього середовища та обмеженість ресурсів. На прикладі мережі швидкого харчування «Шава Кава» проаналізовано, як військові виклики впливають на функціонування підприємства, структуру витрат, споживчу поведінку та логістичні ланцюги. Виявлено ключові внутрішні та зовнішні чинники, що формують нові рамки для прийняття стратегічних рішень. У роботі запропоновано комплексну адаптивну стратегію, яка передбачає гнучке реагування на зміни, оптимізацію ресурсів, цифровізацію процесів, посилення внутрішньої координації та вихід на нові сегменти ринку. Розрахунки економічної ефективності показали доцільність обраної моделі: зростання рентабельності, зменшення витрат на обслуговування клієнтів і скорочення витрат на адаптацію персоналу. Такий підхід дозволяє не лише зберігати стійкість бізнесу, а й створює основу для поступового розширення в умовах високої невизначеності. Результати дослідження можуть бути використані як практичні рекомендації для підприємств HoReCa в умовах довготривалої кризи.Item Оптимізація управлінських процесів у медичних закладах під час кризових періодів (на прикладі КП «Полтавська обласна клінічна лікарня ім. М.В. Скліфосовського ПОР»)(Сумський державний університет, 2025) Гавловський, О.Л.Актуальність дослідження зумовлена необхідністю розробки дієвих підходів до оптимізації управлінських процесів у медичних закладах, що сприятиме підвищенню їхньої ефективності, раціональному використанню ресурсів та покращенню якості медичного обслуговування. У цьому контексті особливу увагу слід приділити впровадженню сучасних інформаційно-комунікаційних технологій, вдосконаленню кадрового менеджменту та забезпеченню фінансової стійкості закладу. Метою дипломної роботи є розробка та обґрунтування напрямів оптимізації управлінських процесів у медичних закладах під час кризових періодів Об’єктом дослідження є управлінські процеси в медичних закладах, що забезпечують організацію, функціонування та реагування на виклики під час кризових періодів. Предметом дослідження є підходи, методи та інструменти оптимізації управлінських процесів у медичних закладах під час кризових періодівItem Crisis management in modern enterprises(Sumy State University, 2022) Rasuli, А.К.У бакалаврській роботі розглядаються теоретико-методологічні основи формування системи антикризового управління на сучасних підприємствах. У зв’язку з цим звернення до формування системи управління персоналом державного підприємства є актуальним і необхідним. У роботі представлена оцінка антикризового управління на сучасних підприємствах. Викладено та обґрунтовано метод емпіричного дослідження, виділено основну проблему, уточнено проведено попередній аналіз об’єкта дослідження та сформульовано гіпотези, обрано та обґрунтовано методи аналізу.Item Удосконалення механізму управління персоналом сфери послуг в умовах соціальної кризи(Сумський державний університет, 2021) Саченко, Т.М.Метою роботи є розробка механізму підвищення ефективності функціонування системи управління персоналом організації сфери послуг в умовах соціально-економічної кризи.Item Антикризове управління підприємством (на прикладі ТОВ «Мотордеталь-Конотоп»)(Сумський державний університет, 2020) Овчаренко, С.П.У роботі розглянуто зміст поняття антикризове управління підприємством, механізми та модель антикризового управління підприємством. Проведений аналіз ефективності діяльності підприємства та ймовірності банкрутства ТОВ «Мотордеталь-Конотоп». Визначенні основні фактори кризи підприємства та розроблений механізм антикризового управління підприємством.