Видання зареєстровані авторами шляхом самоархівування
Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1
Browse
4 results
Search Results
Item Стратегічне управління розвитком хлібопекарського підприємства в умовах економічної нестабільності(Сумський державний університет, 2025) Попельнух, М.Ю.У кваліфікаційній роботі розглянуто розробку інтегрованої стратегії сталого розвитку хлібопекарського приватного підприємства «Контакт» з урахуванням актуальних викликів трансформаційної економіки України, глобальних тенденцій сталого розвитку та зростаючих очікувань з боку зацікавлених сторін. Запропонована стратегія охоплює три ключові блоки: економічну стійкість, соціальну відповідальність і екологічну орієнтованість. У межах кожного блоку визначено стратегічні цілі та конкретизовано основні заходи щодо їх реалізації. Зокрема, економічна складова включає діджиталізацію операційних процесів, оптимізацію витрат та розширення каналів збуту. Соціальний напрям передбачає створення сприятливих умов праці, реалізацію освітніх програм для працівників, а також підтримку у кризових ситуаціях. Екологічний блок орієнтований на зниження негативного впливу виробництва шляхом впровадження енергоощадних технологій, переходу на екологічну упаковку та ефективного управління відходами. Практична цінність роботи полягає у можливості застосування отриманих результатів у малому та середньому бізнесі для впровадження принципів сталого розвитку.Item Управління проєктами сталого розвитку(Сумський державний університет, 2024) Іванова, І.І.Сталий розвиток міських громад є важливим напрямком сучасного управління, особливо в умовах зростання урбанізації. Ефективне управління проєктами сталого розвитку сприяє підвищенню якості життя мешканців, зменшенню негативного впливу на довкілля та забезпеченню економічної стабільності громади. У роботі досліджено підходи, процеси, методи та інструменти управління проєктами сталого розвитку на прикладі Управління стратегічного розвитку міста Сумської міської ради (СМР), що дозволяє запропонувати практичні рекомендації для оптимізації управлінських процесів. Проєкти сталого розвитку спрямовані не лише на вирішення конкретних економічних чи соціальних проблем, але й на створення довготривалого позитивного впливу на довкілля. Для цього необхідно впроваджувати підходи управління, які одночасно враховують економічні, екологічні та соціальні аспекти. Це ставить перед міськими громадами завдання створити систему управління проєктами, яка забезпечить гармонійний розвиток, зберігаючи баланс між економічним зростанням, охороною природи та покращенням якості життя населення. Метою роботи є дослідження підходів, процесів, методів, функцій та інструментів до управління проєктами сталого розвитку в Управлінні стратегічного розвитку міста СМР та запропонувати практичні рекомендації щодо їх удосконалення. Досліджено існуючі підходи до управління проєктами в Управлінні стратегічного розвитку міста СМР, виявлено сильні та слабкі сторони поточних практик. Запропоновано впровадження сучасних інструментів (GIS-систем, Trello, Microsoft Project) для управління задачами та моніторингу результатів. Рекомендовано застосування методології PRINCE2 для великих інфраструктурних проєктів і Agile для соціальних ініціатив. Розроблено рекомендації щодо вдосконалення процесів управління проєктами сталого розвитку, зокрема впровадження автоматизованих систем моніторингу, посилення комунікації із зацікавленими сторонами та підвищення прозорості у звітуванні. Результати дослідження можуть бути впроваджені у практичну діяльність Управління стратегічного розвитку міста СМР. Ключові слова: Agile, GIS-системи, сталий розвиток, управління проєктами, PRINCE2, цифрові інструменти, екологічна стійкість, економічна стійкість, інновації, моніторинг. Зміст кваліфікаційної роботи викладено в межах трьох розділів на 40 сторінках, зокрема список використаних джерел із 37 найменувань, розміщений на 4 сторінках. Робота містить 4 таблиці та 2 рисунки.Item Управління операційною діяльністю підприємства (на прикладі філії «Охтирське лісове господарство» ДП Ліси України)(Сумський державний університет, 2024) Масалітіна, Д.В.Дослідження присвячене комплексному аналізу операційної діяльності підприємства, розробці ефективних рішень для її оптимізації та впровадженню сучасних методів управління. Актуальність теми обумовлена необхідністю підвищення ефективності управління в умовах економічної нестабільності, кліматичних змін та глобальної конкуренції. Особлива увага приділяється інтеграції інноваційних технологій, забезпеченню сталого розвитку та зниженню операційних витрат, що є ключовими викликами для лісогосподарської галузі України. Метою дослідження є розробка та обґрунтування рекомендацій для вдосконалення управління операційною діяльністю філії «Охтирське лісове господарство» шляхом впровадження сучасних технологій, автоматизації процесів та оптимізації використання ресурсів. У роботі використано методи системного та порівняльного аналізу, економічного аналізу та експертних оцінок. Результати дослідження включають комплексний аналіз фінансовоекономічних показників підприємства, що виявив ключові проблеми: високі логістичні витрати, недостатня автоматизація, обмежена диверсифікація продукції та залежність від традиційних джерел доходів. Запропоновано низку заходів, зокрема впровадження ERP-систем для інтеграції бізнес-процесів, модернізацію технічного парку, впровадження GPS-моніторингу транспорту для оптимізації логістики, розвиток напрямків глибокої переробки деревини та використання енергоефективних рішень. Впровадження цих заходів дозволить знизити витрати на 15–20% та збільшити дохідність підприємства на 20–25%. Практична значущість роботи підтверджується можливістю використання рекомендацій у діяльності філії «Охтирське лісове господарство» та інших підприємств галузі. Результати дослідження впроваджені у вигляді методичних рекомендацій, які можуть слугувати основою для вдосконалення управлінських практик у лісовому господарстві України.Item Бізнес-аналіз на основі індикаторів сталого розвитку(Сумський державний університет, 2019) Гончаров, М.М.The following problems were reviewed and analyzed: - The relationship of sustained commercial success. - Consideration of some of the main indices of sustainable development, making their analysis and calculation methodology. - Country-specific analysis based on selected indicators. Analysis of business companies that affect sustainable development indicators. - Interaction with various stakeholder groups. The purpose of the study is to formulate a system of theoretical principles, methodological approaches and practical recommendations for developing analytical as well as information support for the process of substantiating and making strategic decisions in the field of achieving sustainable development goals. It monitors and publishes materials on the most pressing issues. Three development application indices are considered: Sustainable Development Goals Index (SDG); Global Green Economy Index (GGEI); Emerging Markets Outlook. The object of the work is Ukraine and its position of sustainable development, it analyzes the statistics and behavior of the above indices regarding the country and identifies recommendations that will affect the increase in the SDGs Index in relation to all 162 countries. The business analysis of 20 Ukrainian companies is analyzed, taking into account the indices considered in the work, the main directions on which the companies are based to increase the level of sustainable development in the country, as well as having the success of their business with a successful choice of a goal, its strategy and operational activity, are identified.