Видання зареєстровані авторами шляхом самоархівування
Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1
Browse
Search Results
Item Формування системи маркетингових інструментів підвищення ефективності франчайзингової системи (на прикладі Мережі продажу питної води «BWT Aqua»)(Сумський державний університет, 2024) Харченко, Г.Є.Актуальність дослідження полягає у зростаючій важливості маркетингових інструментів для підвищення ефективності франчайзингових систем у конкурентних умовах. Робота спрямована на розробку практичних рекомендацій щодо оптимізації маркетингової підтримки франчайзі у мережі продажу питної води «BWT Aqua». Обсяг роботи становить 53 сторінки, містить 11 таблиць та 4 рисунки. Мета дослідження – визначення та впровадження маркетингових інструментів, які сприяють підвищенню ефективності франчайзингової системи «BWT Aqua». Завдання дослідження включають: 1. Аналіз теоретичних засад франчайзингових систем та маркетингової підтримки франчайзі; 2. Оцінку маркетингової стратегії «BWT Aqua»; 3. Порівняльний аналіз конкурентів; 4. Розробку практичних рекомендацій для оптимізації маркетингової діяльності. Об`єкт дослідження – маркетингові інструменти для підвищення ефективності франчайзингової системи, на прикладі мережі продажу питної води «BWT Aqua». Предмет дослідження - маркетингові інструменти, спрямовані на підвищення ефективності франчайзингової мережі. Наукова новизна роботи полягає у розробці адаптованих стратегій для підтримки франчайзі у сфері продажу питної води, враховуючи специфіку ринку. У дослідженні використано аналітичний, порівняльний та статистичний методи, а також методи маркетингового моделювання. Практична значущість роботи полягає у можливості застосування розроблених рекомендацій для оптимізації діяльності франчайзі та підвищення ефективності мережі «BWT Aqua». Результати дослідження включають: 1. Ідентифікацію основних проблем у маркетинговій підтримці франчайзі мережі «BWT Aqua». 2. Розробку рекомендацій щодо створення сучасних програм лояльності та локалізації маркетингових ініціатив. 3. Впровадження стратегій залучення нових клієнтів через діджитал-інструменти та інтеграцію з локальними партнерами.Item Побудова, функціонування та ефективність франчайзингових систем(Сумський державний університет, 2024) Мартиненко, Я.М.Кваліфікаційна робота складається з 46 сторінок тексту, 3 розділів, 4 таблиць, 2 рисунків та списку з 17 використаних джерел. Актуальність теми франчайзингу обумовлена його значним впливом на розвиток сучасного бізнесу та економіки. Франчайзинг дозволяє швидко розширювати бізнес, знижуючи ризики та витрати, пов'язані з відкриттям нових підприємств. Він сприяє створенню робочих місць, підвищенню якості товарів і послуг, а також економічному зростанню. Для України франчайзинг є важливим інструментом інтеграції у світову економіку, залучення іноземних інвестицій та розвитку малого і середнього бізнесу. Основною метою роботи є аналіз впливу франчайзингу на розвиток підприємницької діяльності, оцінка ефективності використання цієї бізнес-моделі в різних галузях економіки, а також вивчення переваг і недоліків для франчайзі та франчайзера. Виконання поставлених завдань дозволяє визначити оптимальні стратегії розвитку франчайзингу в Україні. Завдання роботи: провести всебічний аналіз франчайзингу як бізнес-моделі, охоплюючи його історію, різновиди, плюси та мінуси; дослідити ринок франчайзингу в Україні та світі, зосереджуючись на особливостях організації бізнесу за умовами франшизи в Україні; вивчити приклад успішного франчайзингового підприємства «Франс.уа» та аналізувати розвиток його бізнесу в сучасних умовах; оцінити ефективність функціонування франчайзингових підприємств та запропонувати шляхи до підвищення ефективності франчайзингу в Україні. Об'єктом дослідження виступає франчайзинг як форма ведення підприємницької діяльності, підприємство «Fedets Family Bakery» та заклад громадського харчування «Франс.уа». Предметом дослідження є механізми функціонування франчайзингу, особливості його застосування в умовах українського ринку, а також оцінка ефективності діяльності франчайзингових підприємств. Практична значущість полягає в тому, що результати дослідження сприятимуть розумінню специфіки франчайзингу, його ролі у розвитку сучасного бізнесу та економіки, а також нададуть рекомендації щодо підвищення ефективності функціонування франчайзингових підприємств в Україні. Це допоможе підприємцям та інвесторам краще орієнтуватися в умовах ринку та приймати обґрунтовані рішення щодо франчайзингової діяльності. У першому розділі роботи розглядаються основні теоретичні засади франчайзингу. Описано історію виникнення франчайзингу, його розвиток та основні принципи. Розглянуто різні види франчайзингу, такі як торговий, виробничий та сервісний, а також їхні особливості. Аналізуються переваги, такі як швидке зростання бізнесу та зменшення ризиків, і недоліки, зокрема висока вартість початкових інвестицій та залежність від франчайзера. Особлива увага приділяється контролю та відповідальності сторін у франчайзингових відносинах. Другий розділ присвячений аналізу ринку франчайзингу в Україні. Розглядаються етапи та особливості організації бізнесу на умовах франчайзингу в Україні, включаючи законодавчі та економічні аспекти. На основі дослідження діяльності підприємств «Fedets Family Bakery» та «Франс.уа» проводиться аналіз їхньої бізнес-моделі та конкурентоспроможності. У підрозділах наводяться порівняння «Франс.уа» з іншими конкурентами на ринку, що дозволяє визначити сильні та слабкі сторони підприємства. У третьому розділі розглядаються методи та підходи до оцінки ефективності діяльності франчайзингових підприємств. Аналізуються різні показники та критерії, які використовуються для оцінки ефективності. Розроблено рекомендації та пропозиції щодо підвищення ефективності франчайзингу в Україні на прикладі підприємства «Франс.уа». Пропонується низка практичних заходів для оптимізації бізнес-процесів та покращення взаємодії між франчайзером та франчайзі, що дозволить підвищити загальну результативність франчайзингових систем.