Видання зареєстровані авторами шляхом самоархівування
Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1
Browse
29 results
Search Results
Item Формування системи маркетингових інструментів підвищення ефективності франчайзингової системи (на прикладі Мережі продажу питної води «BWT Aqua»)(Сумський державний університет, 2024) Харченко, Г.Є.Актуальність дослідження полягає у зростаючій важливості маркетингових інструментів для підвищення ефективності франчайзингових систем у конкурентних умовах. Робота спрямована на розробку практичних рекомендацій щодо оптимізації маркетингової підтримки франчайзі у мережі продажу питної води «BWT Aqua». Обсяг роботи становить 53 сторінки, містить 11 таблиць та 4 рисунки. Мета дослідження – визначення та впровадження маркетингових інструментів, які сприяють підвищенню ефективності франчайзингової системи «BWT Aqua». Завдання дослідження включають: 1. Аналіз теоретичних засад франчайзингових систем та маркетингової підтримки франчайзі; 2. Оцінку маркетингової стратегії «BWT Aqua»; 3. Порівняльний аналіз конкурентів; 4. Розробку практичних рекомендацій для оптимізації маркетингової діяльності. Об`єкт дослідження – маркетингові інструменти для підвищення ефективності франчайзингової системи, на прикладі мережі продажу питної води «BWT Aqua». Предмет дослідження - маркетингові інструменти, спрямовані на підвищення ефективності франчайзингової мережі. Наукова новизна роботи полягає у розробці адаптованих стратегій для підтримки франчайзі у сфері продажу питної води, враховуючи специфіку ринку. У дослідженні використано аналітичний, порівняльний та статистичний методи, а також методи маркетингового моделювання. Практична значущість роботи полягає у можливості застосування розроблених рекомендацій для оптимізації діяльності франчайзі та підвищення ефективності мережі «BWT Aqua». Результати дослідження включають: 1. Ідентифікацію основних проблем у маркетинговій підтримці франчайзі мережі «BWT Aqua». 2. Розробку рекомендацій щодо створення сучасних програм лояльності та локалізації маркетингових ініціатив. 3. Впровадження стратегій залучення нових клієнтів через діджитал-інструменти та інтеграцію з локальними партнерами.Item Побудова, функціонування та ефективність франчайзингових систем(Сумський державний університет, 2024) Мартиненко, Я.М.Кваліфікаційна робота складається з 46 сторінок тексту, 3 розділів, 4 таблиць, 2 рисунків та списку з 17 використаних джерел. Актуальність теми франчайзингу обумовлена його значним впливом на розвиток сучасного бізнесу та економіки. Франчайзинг дозволяє швидко розширювати бізнес, знижуючи ризики та витрати, пов'язані з відкриттям нових підприємств. Він сприяє створенню робочих місць, підвищенню якості товарів і послуг, а також економічному зростанню. Для України франчайзинг є важливим інструментом інтеграції у світову економіку, залучення іноземних інвестицій та розвитку малого і середнього бізнесу. Основною метою роботи є аналіз впливу франчайзингу на розвиток підприємницької діяльності, оцінка ефективності використання цієї бізнес-моделі в різних галузях економіки, а також вивчення переваг і недоліків для франчайзі та франчайзера. Виконання поставлених завдань дозволяє визначити оптимальні стратегії розвитку франчайзингу в Україні. Завдання роботи: провести всебічний аналіз франчайзингу як бізнес-моделі, охоплюючи його історію, різновиди, плюси та мінуси; дослідити ринок франчайзингу в Україні та світі, зосереджуючись на особливостях організації бізнесу за умовами франшизи в Україні; вивчити приклад успішного франчайзингового підприємства «Франс.уа» та аналізувати розвиток його бізнесу в сучасних умовах; оцінити ефективність функціонування франчайзингових підприємств та запропонувати шляхи до підвищення ефективності франчайзингу в Україні. Об'єктом дослідження виступає франчайзинг як форма ведення підприємницької діяльності, підприємство «Fedets Family Bakery» та заклад громадського харчування «Франс.уа». Предметом дослідження є механізми функціонування франчайзингу, особливості його застосування в умовах українського ринку, а також оцінка ефективності діяльності франчайзингових підприємств. Практична значущість полягає в тому, що результати дослідження сприятимуть розумінню специфіки франчайзингу, його ролі у розвитку сучасного бізнесу та економіки, а також нададуть рекомендації щодо підвищення ефективності функціонування франчайзингових підприємств в Україні. Це допоможе підприємцям та інвесторам краще орієнтуватися в умовах ринку та приймати обґрунтовані рішення щодо франчайзингової діяльності. У першому розділі роботи розглядаються основні теоретичні засади франчайзингу. Описано історію виникнення франчайзингу, його розвиток та основні принципи. Розглянуто різні види франчайзингу, такі як торговий, виробничий та сервісний, а також їхні особливості. Аналізуються переваги, такі як швидке зростання бізнесу та зменшення ризиків, і недоліки, зокрема висока вартість початкових інвестицій та залежність від франчайзера. Особлива увага приділяється контролю та відповідальності сторін у франчайзингових відносинах. Другий розділ присвячений аналізу ринку франчайзингу в Україні. Розглядаються етапи та особливості організації бізнесу на умовах франчайзингу в Україні, включаючи законодавчі та економічні аспекти. На основі дослідження діяльності підприємств «Fedets Family Bakery» та «Франс.уа» проводиться аналіз їхньої бізнес-моделі та конкурентоспроможності. У підрозділах наводяться порівняння «Франс.уа» з іншими конкурентами на ринку, що дозволяє визначити сильні та слабкі сторони підприємства. У третьому розділі розглядаються методи та підходи до оцінки ефективності діяльності франчайзингових підприємств. Аналізуються різні показники та критерії, які використовуються для оцінки ефективності. Розроблено рекомендації та пропозиції щодо підвищення ефективності франчайзингу в Україні на прикладі підприємства «Франс.уа». Пропонується низка практичних заходів для оптимізації бізнес-процесів та покращення взаємодії між франчайзером та франчайзі, що дозволить підвищити загальну результативність франчайзингових систем.Item Development of the methods of commercialization of innovation in Ukraine(ТОВ "Фінтехальянс", 2022) Хоменко, Лілія Миколаївна; Хоменко, Лилия Николаевна; Khomenko, Liliia Mykolaivna; Сагер, Людмила Юріївна; Сагер, Людмила Юрьевна; Saher, Liudmyla YuriivnaІнновації сприяють виробництву продуктів із новими або покращеними характеристиками, наданню більш якісних послуг, максимально відповідних людським потребам. Однак необхідно не лише розробити інновацію, а ще й комерціалізувати. Українські підприємства під час комерціалізації стикаються з проблемами політичної, економічної, соціальної нестабільності, стагнації економіки; відсутністю усталеної практики маркетингових досліджень для розуміння потреб ринку, фінансовими проблемами з пошуком інвесторів тощо. Нині існує ряд методів комерціалізації інновацій. Усі вони по-різному розвиваються в Україні. Науковий інтерес до комерціалізації інновацій зростає щороку. Так, у базі даних Web of science знайдено 2783 публікацій щодо комерціалізації інновацій, половина з них опубліковані протягом останніх 5 років. Метою цієї роботи є дослідження розвитку деяких методів комерціалізації інновацій в Україні. Дослідження проводилося на основі звітів Державної служби статистики України. Проти 2010 року кількість інноваційно активних підприємств та підприємств, що впроваджують інновації, 2019 року скоротилася вдвічі. При цьому кількість підприємств, що впроваджують інновації, на 12-13 % менша, ніж кількість інноваційно активних промислових підприємств. Кількість нових технологічних процесів, упроваджених у виробництво промисловими підприємствами, збільшилася на 13 %, а впровадженої інноваційної продукції скоротилася на 11 %. Витрати на інновації промислових підприємств зросли на 75 %, а обсяги реалізованої інноваційної промислової продукції лише на 1 %. Кількість кооперативів 2022 року скоротилася на 13 % (до 2013 року). Кількість франчайзерів 2020 року зросла на 42 % (до 2010 року). Кількість лізингодавців, юридичних осіб та фінансових компаній, що надають послуги фінансового лізингу в Україні, протягом 2015-2019 років зменшилася на 42 %. Вітчизняний ринок інжинірингу залишається на стадії становлення, однак має чималий резерв запровадження міжнародної практики реалізації інжинірингових проєктів. Загалом, починаючи з 2016 року, франчайзинг та кооперація зростають, серед інших способів комерціалізації інновацій спостерігається спад.Item International franchising as an innovative and effective tool for business development(Sumy State University, 2022) Korotka, М.Y.One of the important properties of franchising is an efficient and fast process of acquiring practical business skills. Franchising gives a great chance of success, and thus becomes an increasingly popular way of doing business around the world. Therefore, the bachelor's qualification paperis devoted to the study of franchising, especially its development trends in different countries. Theoretical aspects of franchising in the international business environment are studied. Identified advantages and disadvantages of franchising. The current state of franchising in Ukraine, its problems and solutions are analyzed.Item Франчайзинг в допомогу студентському підробітку(Сумський державний університет, 2021) Дворянова, Т.В.; Кордас, А.Р.В науковому дослідженні актуалізується та обґрунтовується соціальна необхідність і можливість створення студентської підприємницької структури на засадах франчайзингу під патронатом навчального закладу, в якому навчається студент, з метою допомоги студентству у спрощенні пошуку та реалізації тимчасової або одноразової оплачуваної роботи.Item Поточний стан франчайзингу в Україні та у світі(Чернігівський національний технологічний університет, 2020) Зайцев, Олександр Васильович; Зайцев, Александр Васильевич; Zaitsev, Oleksandr Vasylovych; Кордас, А.Р.У статті розкрито сутність франчайзингу, досліджено його сучасний стан в Україні та світі. Франчайзинг – це один із інструментів розвитку бізнесу, який довго й ефективно «працює» в розвинених економіках. У статті представлено результати дослідження, спрямованого на огляд рівня бізнесу на основі договорів франчайзингу та різних аспектів ведення такої комерційної діяльності. Франчайзинг розглядається як вид підприємницької діяльності, який має свої переваги перед іншими видами бізнесу. Саме ці переваги повинні зацікавити підприємців займатися бізнесом на основі придбання франшизи. У розвинених економіках франчайзинг – це один із найпопулярніших та надійних способів ведення бізнесу, але в Україні він ще не отримав належного розвитку, про що свідчить дослідження, на підставі якого можна зазначити, що значна частина підприємців недостатньо поінформовані про цю форму бізнесу. В умовах гострого дефіциту фінансування як основного, так і оборотного капіталу підприємств в Україні саме франчайзинг дозволяє створювати досить швидко зростаючий бізнес на досить вигідних умовах як для франчайзингової компанії, так і для покупців франшизи.Item До питання про договір комерційної концесії в українському законодавстві(Сумський державний університет, 2020) Аллахвердієв, Р.; Янішевська, Катерина Дмитрівна; Янишевская, Екатерина Дмитриевна; Yanishevska, Kateryna DmytrivnaВ українській економіці важливе місце займає малий і середній бізнес, більшість якого, на жаль, має проблеми, пов’язані із залученням джерел фінансування. Самофінансування не є доступним для усіх суб’єктів малого і середнього підприємництва, оскільки вони мають недостатній оборотний капітал або замало знань для управління та комерційної діяльності. Вихід з такої ситуації більшість підприємців знаходить у законодавчо закріпленій можливості взаємодії малого і великого підприємництва шляхом укладання договорів комерційної концесії, який відповідно до статті 1115 Цивільного кодексу полягає у зобов’язанні однією стороною (правоволоділецем) надання другій стороні (користувачеві) за плату право користування відповідно до її вимог комплексом належних цій стороні прав з метою виготовлення та (або) продажу певного виду товару та (або) надання послуг [1]. Поняття «комерційної концесії» у жодному нормативному акті на сьогодні досі не має. Досліджуючи зміст даної норми можна зазначити, що головною метою укладення договору комерційної концесії, з боку користувача, є отримання«комплексу» прав для виготовлення та успішної реалізації товарів, надання послуг чи виконання робіт, що впливатиме на розширення ділової репутації іншої особи. З позиції правоволодільця – це можливість створення виробничої, торгової чи збутової ланки в мережі свого бізнесу для просунення товарів чи послуг, розширення ринку їх збуту. Тобто, є зрозумілим, що в укладенні договору комерційної концесії зацікавлені обидві сторони.Item Problems and prospects of Ukrainian franchising companies foreign markets entry(Sumy State University, 2019) Bereza, О.V.Магістерська робота присвячена дослідженню теоретичних та практичних аспектів діяльності міжнародного франчайзингового бізнесу. Розглянуто особливості управління франчайзингом у країнах світу та Україні. Визначено та розглянуто проблеми українського франчайзингового ринку та перспективи його розвитку. Визначено та розглянуто проблеми та перспективи виходу українських франчайзингових компаній на зовнішні ринки.Item Practical Aspects of Improving Contractual Relationships in International Tourism(Sumy State University, 2019) Chernysh, D.D.Кваліфікаційна бакалаврська робота присвячена визначенню практичного інструментарію вдосконалення договірних відносин у сфері туризму, розробці практичних пропозицій щодо вдосконалення діяльності контракторів в галузі міжнародного туризму, вдосконаленню франчайзингових відносин між туристичними операторами і туристичними агентами, вдосконаленню механізмів співпраці між туристичними операторами та перевізниками, розглянуто проблеми сучасного букінгу в сфері міжнародного туризму.Item Економічне обгрунтування сучасних видів підприємницької діяльності(Сумський державний університет, 2018) Майборода, О.В.Метою роботи є розгляд франчайзингових відносин, як методу підприємницької діяльності. Об’єктом дослідження є ТМ «MY COFFEE». У першому розділі розглянуто стан та перспективи підприємницької діяльності в Україні, сутність франчайзингу як методу підприємницької діяльності та традиційні підходи до класифікації франчайзингу, вітчизняна та зарубіжна практика використання франчайзингу використання франчайзингу як методу підприємницької діяльності. У другому розділі розглянуто вітчизняну та зарубіжну практику використання франчайзингу, та механізм використання франчайзингу у підприємницькій діяльності. У третьому розділі розглянуто стан та перспективи розвитку ринку кави в Україні, склад пакету франшизи ТМ «MY COFFEE» та розраховано економічну ефективність використання франшизи на прикладі ТМ «MY COFFEE».
- «
- 1 (current)
- 2
- 3
- »