Періодичні видання СумДУ
Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/69
Browse
3 results
Search Results
Item Electronic Business of Japan in Comparison with the U.S.(Sumy State University, 2021) Melnyk, M.V.; Blyznyukov, A.O.З появою електронного бізнесу японці включили Інтернет у свою культуру, щоб скористатися перевагами електронної комерції. Єдина мова та високий коефіцієнт міського населення роблять бізнес в Інтернеті успішним. Крім того, розмір країни та ефективна інфраструктура пришвидшують процес доставки. Однак Японія все ще потребує темпів у бізнесі електронної комерції, щоб конкурувати зі США. Ця стаття охоплює різні тенденції та перспективи Японії та США з точки зору ведення електронного бізнесу. У статті оглянуто основні відмінності між електронним бізнесом Японії та США. Також аналізується ефективність електронного бізнесу як у США, так і в Японії. Проведено порівняння, яке визначає позитивний та негативний вплив електронного бізнесу у обох країнах. Порівняльний аналіз статті показав, що Японії потрібно працювати над різними аспектами, щоб скористатися перевагами інтернет-ринку. Приголомшливий успіх Японії на шляху ведення бізнесу в Інтернеті прогнозує, що знадобиться короткий проміжок часу, щоб перейти на електронний бізнес у США. Однак Японії все ще потрібно зробити серйозні зміни в технічній галузі, а також заручитися підтримкою уряду для трансформації електронного бізнесу у своїй країні.Item Organizational and Economic Capabilities of Business Processes Re-engineering in the Marketing Activities of Industrial Enterprises under the Conditions of Economy Financialization(Sumy State University, 2019) Гриценко, Лариса Леонідівна; Гриценко, Лариса Леонидовна; Hrytsenko, Larysa Leonidivna; Боронос, Володимир Миколайович; Боронос, Владимир Николаевич; Boronos, Volodymyr Mykolaiovych; Melnyk, M.V.; Ignatchenko, V.M.; Kovalev Y.S., Y.S.The development of the Ukrainian economy largely depends on the ability of domestic industrial enterprises to withstand the pressure of transformations that determine the new business environment. Such enterprises form the real sector of the national economy, and their success is determined by the ability to adapt, attract investments and work effectively with innovations. Thus, the future of Ukrainian enterprises is closely linked to effective financial activity, which should reflect progressive world trends. In the same work, the author carried out studies to determine the impact on domestic industrial enterprises attracting investment for the success of their innovation activities in terms of financialization of the economy and sharp transformations in the business environment. The prevailing influence of geopolitical processes on the corresponding distribution and the weak level of the ability of the real sector of the economy, in particular, industrial enterprises to withstand radical and sudden changes in the external business environment, are determined. The author proposes to consider the possibility of business process re-engineering in the marketing activities of industrial enterprises to improve the position of the real sector of the economy in attracting and effectively mastering investments. The analysis of the correlation of principles and goals of business process re-engineering and different models of financial management is carried out. The emphasis is made on the peculiarities of business process re-engineering in the marketing activities of industrial enterprises, due to which the rapid adaptation of the enterprise to the sharp transformations in the external business environment can take place. The author determined the business process re-engineering of marketing activities of industrial enterprises to be capable of ensuring the effective transformation of the internal business environment of an industrial enterprise and minimizing the negative impact of financialization of the economy on the industrial sector.Item Marketing Strategies in Contemporary Big Four Consulting Firms(Sumy State University, 2018) Melnyk, M.V.Дана стаття описує феномен Великої Четвiрки (KPMG, Deloitte, E&Y, PwC), яка, як 20 років тому, так і зараз займає лідируючі позиції на ринку. Їхні шляхи до успіху – ціла стратегія, спланована крок за кроком і націлена на пошук нових клієнтів, випуск нових продуктів та наймають на роботу найкращих студентів зі списку найкращих університетів усього світу. Ці компанії активно застосовують усі доступні інноваційні підходи в своїх економічних і маркетингових стратегіях. У той момент, як під час Днів Праці конкуренти нажаль роздають ручки, блокноти та маркери з логотипами своїх компаній, стенди Великої Четвірки приковують увагу новими інноваційними пристроями, селфіпалками та окулярами Google. Як проголошує слоган KPMG, розміщений на їх офіційній вебсторінці: "Інновації у кожному аспекті нашого повсякденного життя". Для того, щоб досягти поставленої мети, ці фірми використовують стратегії диверсифікації, лідерства, спеціалізації з концентрацією на своїй ніші. Детальний опис і приклад до кожної вищезгаданої стратегії є у статті. Важливе місце у довготермінових стратегіях з довготерміновими перспективами займають заходи, організовані для професіоналів, різноманітні семінари, публікації досліджень, прес-конференції та інші PR-акції і благодійні акції. Всі вони вже стали невід‘ємною і необхідною частиною тактики розвитку маркетингу у консалтингових фірмах і повстали внаслідок глобалізації. Високоякісні послуги вимагають високої оплати, що в свою чергу призводить до економічних переваг. Компанія PWC довела це на своєму прикладі, коли в 2015 році додала до свого портфоліо консалтингові послуги. Це рішення склало 60 % прибутку, в той час як традиційний список послуг приніс усього 40 %. Нові свіжі ідеї та рішення, що йдуть в ногу з часом, чітке дотримання стратегії, опрацьованої внутрішніми фахівцями спеціально для компанії, та бажання бути інноваційним лідером – двигун прогресу. Сучасний світ не стоїть на місці. Ера нових технологій змінила наше сприйняття про основу щоденного укладу життя, що не могло не відбитися на бізнесі, в тому числі, і на світових корпораціях. Здатність приймати зміни і адаптуватися – це талант, який гарантує успіх і процвітання, що особливо важливо в еру розвитку цифрових технологій.