Періодичні видання СумДУ
Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/69
Browse
110 results
Search Results
Item Управління фінансо-економічною безпекою на засадах розвитку промислових підприємств(Сумський державний університет, 2024) Дашко, І.М.; Михайліченко, Л.В.Надано сутність поняття фінансово-економічної безпеки. Охарактеризовано фінансову безпеку, що включає ряд компо-нентів. Визначено сутність фінансової безпеки за різними науковцями. Проаналізовано найбільші промислові підприємства України за 2023 рік. Розкрито особливості управління фінансово-економічною безпекою на засадах розвитку промислових підприємств. Сформовано власне розуміння поняття «фінансова безпека». Досліджено, що найбільшу виручку від реалізації в Україні має АТ «Національна акціонерна компанія «Нафтогаз України». Досліджено, що найбільше в рейтингу з найбільшої виручки від реалізації в Україні є підприємства зі сфери електроенергетики. Досліджено виручку від реалізації вітчизняних підприємств за період війни в Україні. Досліджено систему управління фінансово-економічною безпекою підприємства, яка є комплексом заходів, що проводяться в економічній, управлінській, технічній, організаційній, режимній, профілактичній та пропагандистській сфері. Розроблено комплексну систему управління для мінімізації фінансово-економічних ризиків, яка має мінімізувати влив на діяльність підприємства. Визначено, що система управління фінансово-економічною безпекою підпри-ємства являється комплексом заходів різного напрямку. Досліджено склад служби управління фінансово-економічною без-пекою підприємства. Охарактеризовано систему організації фінансово-економічної безпеки. Зазначено мету організації та побудови системи фінансово-економічної безпеки на підприємстві. Надано оцінку фінансово-економічної безпеки підприєм-ства. Проаналізовано ідентифікацію основних ризиків, які впливають фінансову стабільність промислових підприємства. Запропоновано альтернативні методи із мінімізації ризиків для вітчизняних промислових підприємств. Запропоновано мето-дику для підприємств, що може покращити фінансовий стан та досягти успіху на ринку. Зроблено висновки щодо управління фінансового-економічною безпекою промислових підприємств.Item Стратегічне управління безпекою організацій(Сумський державний університет, 2024) Котляров, В.О.Висвітлено, що формування стратегічного управління економічною безпекою організацій, має ґрунтуватися на певних стратегічних принципах. До таких принципів ми можемо віднести: системність побудови, інтегрованість із загальною системою управління організацій, орієнтованість на стратегічні цілі розвитку організацій, комплексний характер управлінських рішень, високий рівень динаміки управління, варіативність підходів до розробки окремих управлінських рішень, адекватність реагування на деякі загрози економічним інтересам, адаптивність системи економічної безпеки, що формується, ефективність управлінських рішень, що приймаються, законність прийнятих управлінських рішень. Визначено, що правильне стратегічне управління економічною безпекою організацій показує, що організація перебуваючи в ситуації невизначеності, непередбачуваності, зміни як внутрішніх так і зовнішніх умов господарювання, приймає ризикові рішення в умовах жорсткої конкуренції, домагається запобігання, ослаблення або захисту від існуючих або прогнозованих небезпек загроз або ризиків, що забезпечує досягненню поставлених цілей у бізнесі. При цьому ресурси організацій використовуються не тільки для запобігання ризикам та загрозам, а насамперед для досягнення основних цілей бізнесу.Item Improving the approach to assessing the economic sustainability of regional enterprises(Sumy State University, 2023) Klius, Y.I.; Fomenko, D.V.Результати аналізу існуючих підходів до вибору показників та критеріїв оцінювання економічної стійкості діяльності під-приємств регіону свідчать про використання великої кількості різних систем показників. Проте, жодний з підходів не враховує інноваційний складник, незважаючи на зростаючу роль науково-технічного фактора в діяльності підприємств регіону. Доведено, що інноваційна привабливість підприємств є важливим складником інвестиційної привабливості, тому що інвестори пов’язують перспективи капіталовкладень саме з нововведеннями і здійснюють вкладення в економічно стійкі підприємства. Відповідно до цього в роботі інноваційну привабливість підприємств регіону розглянуто з позиції забезпечення економічної стійкості діяльності і визначено її, на відміну від існуючих підходів, як здібність господарюючого суб’єкта забезпечувати та зберігати у часі високий рівень інноваційної активності. Такий підхід передбачає розробку інноваційної стратегії та реалізацію інноваційних проектів, сприяє нарощуванню інноваційного потенціалу, забезпечує та зберігає високу результативність інноваційної діяльності. Для ана-лізу інноваційної привабливості підприємств структуровано економічну стійкість діяльності за такими складниками – фінансова, соціальна, виробничо-технічна, маркетингова, інноваційна та запропоновано показники для їх оцінювання. Доведено, що кількість показників, які необхідні для оцінювання інноваційного потенціалу, здатного забезпечити економічну стійкість діяльності підпри-ємства, має обмежуватися їх практичною застосовністю, витратами на розробку та отримання інформації. Виділення іннова-ційного складника забезпечує не тільки виконання складних виробничих завдань в умовах змінного середовища функціонування під-приємств регіону, а й сприяє виходу з економічної кризи із мінімальними наслідками для них, оскільки інноваційні рішення сприяють оптимізації виробництва й використання ресурсів, забезпечують гнучкість із погляду реалій ведення господарської діяльності. Запропонований набір кількісних показників, які розраховані на базі даних фінансової та статистичної звітності, дозволяє визна-чити економічну стійкість діяльності підприємств регіону з урахуванням їх інноваційної привабливості.Item Принципи управління безпекою організацій(Сумський державний університет, 2023) Котляров, В.О.Узагальнено, що управління економічною безпекою можна розглядати як процес розробки та реалізації комплексу заходів спрямованих на протидію загрозам зовнішнього та внутрішнього середовища організації. Визначено головну мету управління економічною безпекою організації – це забезпечення його стійкого і максимально ефективного функціонування нині та під-вищення і забезпечення рівня безпеки організації в майбутньому. Зазначені функціональні цілі економічної безпеки. Підкрес-лено, що реалізація кожної з цих цілей економічної безпеки організації має підтримувати стійке функціонування організації. Детальна розробка і контроль за виконанням цільової структури економічної безпеки організації є важливим аспектом про-цесу забезпечення. Кількісний і якісний аналіз наведених у дослідженні загроз дозволяє зробити висновок про те, що надійний захист економіки будь-якого організації можливий лише при комплексному і системному підході до його організації. Проана-лізовано концептуальні основи управління економічною безпекою організацій, що визначають загальні аспекти і принципи, які керують стратегією та діяльністю організації щодо забезпечення стійкості і захисту від економічних загроз і ризиків.Item Managing the Stable Development of Manufacturing Systems under Decentralization(Sumy State University, 2023) Usov, A.; Kunitsyn, M.; Zabarna, E.; Niekrasova, L.У статті подано огляд аргументів і контраргументів, які використовуються для визначення стану підприємства, оцінки його функціональної ефективності та оптимізації його цільових функцій при реалізації управлінських завдань. Децентралізація підприємств дозволяє їм адаптуватися до конкретних територіальних потреб. Однак це також вносить елемент нестабільності, який може бентежити. Основною метою дослідження є розробка науково-методичного підходу до моделювання системи управління розвитком виробничих підприємств в умовах децентралізації. Систематизація літературних джерел та підходів до проблеми управління розвитком виробничих підприємств показує, що кожному рівню аналізу стану підприємства та оцінки динаміки його розвитку та проблемної ситуації відповідає сукупний набір оцінок, який включає як окремі, індикатори та їх різні групи. В основі лежить важливе визнання стану виробничих систем як основного параметра, що впливає на саму структуру розвитку UTC. Модель використовує потужний векторно-функціональний підхід, що дозволяє багатовимірно оцінювати стан підприємства. Модель перетворюється на відчутну метрику, що сприяє прийняттю обґрунтованих рішень і цілеспрямованим втручанням. Актуальність даної наукової проблеми полягає в тому, що процес управління розвитком підприємства в умовах децентралізації має бути більш структурованим і менш випадковим. Необхідно керувати цим процесом, щоб вижити і розвиватися в умовах агресивного ринкового середовища. Оптимальне керування виробничими системами як дискретними матричними об’єктами дає можливість розглядати функціонування кожної з них залежно від стану інших у момент часу 𝑡 їх виробництва до часу 𝑡 + 1, що пов’язано з їх подальшим розвитком у децентралізованому середовищі. Результати дослідження можуть бути корисними для розробки систем моніторингу та стратегічного управління процесами розвитку виробничих підприємств в умовах децентралізації.Item Концептуальнi засади виявлення i подолання фiнансової кризи на пiдприємствi в умовах вiйни(Сумський державний університет, 2022) Ткачук, Н.В.; Дейнека, К.С.Зазвичай держава традицiйно фокусується на проблемах великих компанiй, тодi як малим i середнiм пiдприємствам часто не вистачає ресурсiв для самостiйного вирiшення проблем. Однак iснує сильне вiдчуття того, що розвиток економiки значною мiрою залежить вiд розвитку малого та середнього бiзнесу. В умовах сьогодення саме малий i середнiй бiзнес попав пiд руйнiвний вплив зовнiшнiх факторiв i потребує пiдтримки зi сторони держави. Певнi сектори можуть долати цi перешкоди, оскiльки мають нижчi потреби в капiталi та часто є бiльш спроможними захищати свої грошовi потоки та майно, зосереджуючись на експортних ринках. Це особливо актуально для iнновацiйних секторiв, пов’язаних iз цифровими технологiями (зокрема IТ), а також споживчих служб доставки та креативних галузей у цiлому. У статті проаналізовано ряд чинників, що впливають на виникнення кризового явища в процесі діяльності підприємства. Проте вiйна в Українi вне-сла свої корективи в всi сфери пiдприємницької дiяльностi, зокрема особливо актуальним стало питання фiнансової кризи пiдприємств, її виявлення на початкових стадiях i пошук механiзмiв її подолання. Проаналізовано стан розвитку підпри-ємницької діяльності в розрізі великих, середніх та малих підприємств в мовах пандемії та воєнного стану. Визначено та узагальнено основні концептуальні засади причинно-наслiдкових зв’язкiв при виникненнi перших сигнальних проявiв кризових явищ, якi мають свою специфiку в умовах вiйни i на пiдставi цих даних розробляти схему дiй для утримання пiдприємства на ринку в дiючому станi. Тому в статтi висвiтленi основнi концептуальнi засади щодо визначення сутностi фiнансової кризи на пiдприємствi та причини її виникнення в умовах воєнного стану та пандемiї, а також шляхи виходу з неї.Item Моніторинг ефектиності існуючих рішень промислового Інтернету речей(Сумський державний університет, 2022) Охрімчук, Євгеній Ігорович; Охримчук, Евгений Игоревич; Okhrimchuk, Yevhenii IhorovychУ цій статті розглядаються питання, як нові технологічні варіанти для промислових підприємств забезпечують простий підхід до вирішення проблем виробництва і досягнення економічного росту. Основною метою даного дослідження є аналіз ефективності існуючих рішень промислового Інтернету речей, визначення сучасного стану технологій та її актуальності у нинішній кризовий період. У найзагальнішому вигляді реалізація стратегії IIoT передбачає підключення датчиків і автоматизованих систем, розташованих у складних виробничих і технологічних місцях, для створення єдиної мережі даних. У дослідженні представлено загальні архітектурні елементи екосистеми промислового Інтернету речей та розглянуто систему конвергенції системи IIoT та IT-OT у вигляді багаторівневої схеми, пояснена принципова різниця між технологіями IoT та IIoT. На прикладі країн Європи проаналізовано рівень інтеграції технологій на підприємствах, залежно від розміру та цілями впровадження. Залежно від розміру підприємства можуть бути значні відмінності у використанні IIoT, так на великих підприємствах досліджувані технології використовують майже вдвічі більше. Визначено що найбільша частка інвестицій припадає на сферу забезпечення і підтримки безпеки – 72% в середньому. Зазначено що Covid-19 мав найбільший позитивний вплив на прискорене впровадження технологій IIoT. Описано основні переваги, отримані шляхом обробки та аналізу даних з розумних датчиків і сенсорів, і досліджено їхнє застосування для вирішення конкретних цілей. У той же час перераховано основні проблеми, що постають перед бізнесом та урядом. Проаналізовано вплив українсько-російського конфлікту на технологічний сектор, що призвів до проблем з логістикою важливих елементів для виробництва напівпровідникових мікросхем та розширив список можливих ризиків від впровадження цифрових технологій у виробництво. Загалом зростання кількості підключених пристроїв сповільнилося у 2021 році, але очікується, що воно знову прискориться у 2022 році та наступних роках. Незважаючи на те, що на ринку IoT з’явилися нові перепони, загальні настрої в індустрії залишаються відносно позитивними.Item Управління трудовими ресурсами підприємства: гендерний фактор(Сумський державний університет, 2021) Люльов, Олексій Валентинович; Люлев, Алексей Валентинович; Liulov, Oleksii Valentynovych; Пімоненко, Тетяна Володимирівна; Пимоненко, Татьяна Владимировна; Pimonenko, Tetiana Volodymyrivna; Коробець, Олена Михайлівна; Коробец, Елена Михайловна; Korobets, Olena Mykhailivna; Овусу, Евелін Кума Осеі; Овусу, Едвард; Овусу, Эдвард; Ovusu, EdvardУ статті проаналізовано вплив гендерного фактору на ефективність управління трудовими ресурсами підприємства. Авторами проведено компаративний аналіз питомої ваги жіночої статі на керівних посадах. Розглянуто основні праці науковців щодо впливу гендерного фактору на прийняття рішень та ефективність функціонування підприємства. Систематизовано законодавчі акти на нормативно правове забезпечення стосовно рівності прав чоловіків і жінок, визначено хронологію їх прийняття. Проаналізовано розподіл країн за гендерною спадковістю. На національному рівні визначено, що зростання зайнятості жінок позитивно впливає на зростання ВВП країн. На основі глобального індексу гендерного розриву виявлено, що за останні десятиліття різниця у професійних компетенціях чоловіків і жінок зменшуються. Сучасна практика ведення бізнесу свідчить, що наявність жінок у радах директорів підвищує рівень лояльності та довіри до компанії. При цьому жінки демонструють зростаючий попит на професії в галузях, які пов’язані з аналізом даних, людськими ресурсами та продажем, і навпаки, зниження попиту на професії, які містять рутинні завдання, та які швидко витісняються технологічним прогресом. У ході дослідженні виявлено та проаналізовано причини та фактори, які перешкоджають або підтримують просування жінок по кар'єрних сходах. У результаті співставлення даних кількості чоловіків та жінок на керівних посадах підприємств у країнах Європи виявлено, що Україна займає друге місце за питомою вагою жінок серед керівників. Виявлено тенденцію до зростання кількості компаній, засновниками яким є жінки, а скорочення гендерного розриву спостерігається в найбільших містах України. За видами економічної діяльності сформовано перелік галузей, де жінкам вдалося досягти високих показників результативності ведення бізнесу. Виявлені у дослідженні позитивні тенденції зв’язку між показниками функціонування підприємства та гендерним балансом, обумовлюють необхідність його врахування при формуванні стратегії розвитку підприємства.Item Розроблення стратегії управління промислового підприємства на основі збалансованої системи показників(Сумський державний університет, 2021) Рекуненко, Ігор Іванович; Рекуненко, Игорь Иванович; Rekunenko, Ihor Ivanovych; Кобушко, Яна Володимирівна; Кобушко, Яна Владимировна; Kobushko, Yana Volodymyrivna; Рибальченко, Світлана Миколаївна; Рыбальченко, Светлана Николаевна; Rybalchenko, Svitlana Mykolaivna; Марин, М.Дана стаття присвячена дослідженню особливостей розроблення стратегії управління промислового підприємства. Аналіз основних показників діяльності підприємств є передумовою прийняття ефективних управлінських рішень та визначення стратегічних напрямків розвитку в цілому. Актуальним завданням для сучасних суб'єктів господарювання постає формування збалансованої системи показників з метою її імплементації в стратегію управління підприємством. Визначено перешкоди у запровадженні збалансованої системи показників на українських підприємствах. У той же час серед іноземних компаній, які інтегрували систему збалансованих показників, є представники як приватного, так і державного секторів: Volkswagen, Ford Motor Company, Wells Fargo, Citibank, TD Canada Trust, Apple, Microsoft Latin America, Veriz, Veolia Water, Philips Electronics, City of Charlotte, Defence Logistics Agency, Federal Bureau of Investigations (FBI), University of Virginia. Система збалансованих показників сприяє формалізації і обґрунтуванню стратегічних орієнтирів у відповідності до місії компанії у кількісні та якісні параметри, а також конкретизує дії та зусилля співробітників компанії, закріплення їх відповідальності при досягненні визначених стратегічних результатів у системі мотивації персоналу. Це дає можливість пов’язати винагороду персоналу з досягненням показників діяльності компанії, на які вони мають безпосередній вплив. У статті систематизовано алгоритм розроблення стратегії управління, етапи формування збалансованої системи показників. Визначено ключові завдання, які є необхідними для досягнення заданих результативних показників за встановленими блоками аналізу: клієнти, бізнес-процеси, навчання та кар’єрне зростання і фінанси. Розкрито актуальність та важливість ланцюга причинно-наслідкових зв’язків, що впливає на всі складові збалансованої системи показників за вертикальним вектором. Наведено у загальному вигляді збалансовану систему показників розвитку промислового підприємства.Item Web management as a marketing management determinant: case for pharmaceutical enterprises(Sumy State University, 2021) Сагер, Людмила Юріївна; Сагер, Людмила Юрьевна; Saher, Liudmyla Yuriivna; Lazorenko, V.; Jasnikowski, J.Nowadays, the online business is fast-growing since it is convenient, more profitable, and less energy-consuming. The changing consumers’ needs force companies and organizations to adjust and modernize their marketing strategies. The authors emphasized that Internet advertising channels would overcome the traditional ones.