Періодичні видання СумДУ
Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/69
Browse
16 results
Search Results
Item Комперативний аналіз поняття «організаційний механізм» у сучасному науковому просторі(Сумський державний університет, 2023) Шлапак, А.В.; Беляк, А.О.У статті представлено здійснений комперативний аналіз поняття організаційного механізму зарубіжними та вітчиз-няними вченими в галузі менеджменту, економіки та організаційних досліджень. У статті узагальнено основні теоретичні погляди, моделі та емпіричні висновки з цієї теми на основі системного та комплексного підходу до аналізу широкого кола нау-кових джерел, включаючи книги, фахові статті, монографії та доповіді на конференціях. У статті висвітлюються спільні та відмінні риси у підходах різних науковців до досліджуваної проблеми, а також визначаються ключові дискусійні аспекти та суперечності навколо визначення, обсягу та функцій організаційного механізму. Підкреслюється важливість наявності добре розробленого та добре впровадженого організаційного механізму для забезпечення економічного успіху та економічної стійкості організації. Загалом, стаття містить комплексний та актуальний аналіз концепції організаційного механізму та є цінним ресурсом для науковців, дослідників, управлінців і практиків, які прагнуть поглибити своє розуміння цієї важливої концепції, а також сприятиме подальшому розвитку досліджень цього поняття в вітчизняному науковому просторі.Item Розроблення стратегії управління промислового підприємства на основі збалансованої системи показників(Сумський державний університет, 2021) Рекуненко, Ігор Іванович; Рекуненко, Игорь Иванович; Rekunenko, Ihor Ivanovych; Кобушко, Яна Володимирівна; Кобушко, Яна Владимировна; Kobushko, Yana Volodymyrivna; Рибальченко, Світлана Миколаївна; Рыбальченко, Светлана Николаевна; Rybalchenko, Svitlana Mykolaivna; Марин, М.Дана стаття присвячена дослідженню особливостей розроблення стратегії управління промислового підприємства. Аналіз основних показників діяльності підприємств є передумовою прийняття ефективних управлінських рішень та визначення стратегічних напрямків розвитку в цілому. Актуальним завданням для сучасних суб'єктів господарювання постає формування збалансованої системи показників з метою її імплементації в стратегію управління підприємством. Визначено перешкоди у запровадженні збалансованої системи показників на українських підприємствах. У той же час серед іноземних компаній, які інтегрували систему збалансованих показників, є представники як приватного, так і державного секторів: Volkswagen, Ford Motor Company, Wells Fargo, Citibank, TD Canada Trust, Apple, Microsoft Latin America, Veriz, Veolia Water, Philips Electronics, City of Charlotte, Defence Logistics Agency, Federal Bureau of Investigations (FBI), University of Virginia. Система збалансованих показників сприяє формалізації і обґрунтуванню стратегічних орієнтирів у відповідності до місії компанії у кількісні та якісні параметри, а також конкретизує дії та зусилля співробітників компанії, закріплення їх відповідальності при досягненні визначених стратегічних результатів у системі мотивації персоналу. Це дає можливість пов’язати винагороду персоналу з досягненням показників діяльності компанії, на які вони мають безпосередній вплив. У статті систематизовано алгоритм розроблення стратегії управління, етапи формування збалансованої системи показників. Визначено ключові завдання, які є необхідними для досягнення заданих результативних показників за встановленими блоками аналізу: клієнти, бізнес-процеси, навчання та кар’єрне зростання і фінанси. Розкрито актуальність та важливість ланцюга причинно-наслідкових зв’язків, що впливає на всі складові збалансованої системи показників за вертикальним вектором. Наведено у загальному вигляді збалансовану систему показників розвитку промислового підприємства.Item Поняття адміністративно-правового механізму захисту прав у медичній сфері(Сумський державний університет, 2018) Глущенко, Наталія Володимирівна; Глущенко, Наталия Владимировна; Hlushchenko, Nataliia VolodymyrivnaСтаття присвячена визначенню поняття адміністративно-правового механізму захисту прав у медичній сфері. Сьогодні особливої уваги потребують питання забезпечення захисту прав у медичній сфері. Останнім часом увага законодавців зосереджена на забезпеченні належного захисту прав у медичній сфері, а саме реформуванню державного управління у сфері охорони здоров’я, прийняття нормативно-правових актів, реструктуризація закладів охорони здоров’я. Все це певним чином позначається на реалізації механізму захисту прав у медичній сфері.Item Капіталізація потенціалу підприємства(Сумський державний університет, 2017) Сабадирьова, А.Л.Участь у міжнародному поділі праці в умовах глобальної конкуренції актуалізує процес капіталізації підприємства та результат щодо збільшення власного капіталу. У статті розглянуто питання щодо вдосконалення методологічного апарату процесу оцінювання капіталізації потенціалу підприємства в ринковій економіці. При розробленні методологічного апарату процесу оцінювання капіталізації потенціалу підприємства використовуються різноманітні механізми, що виконують процеси, які відрізняються за своїм призначенням. У статті визначена система процесів у розрізі механізмів оцінювання капіталізації потенціалу підприємства: оцінного, організаційно-методичного, дослідницького, програмно-цільового, моделювання. Із точки зору загальнонаукових концепцій сформульовані базові характеристики системи процесів та механізмів оцінювання капіталізації потенціалу підприємства. У статті йде мова про методологічні питання оцінювання капіталізації потенціалу підприємства на основі формування системи процесів у розрізі механізмів оцінювання, які мають програмне забезпечення. Таким чином, розглядаючи питання програмування в управлінській діяльності, стає можливим на сучасній когнітивній основі застосовувати методологічний апарат процесу оцінювання капіталізації потенціалу підприємства в ринковій економіці.Item Розвиток механізмів державно-приватного партнерства у сфері природогосподарювання в умовах децентралізації(Сумський державний університет, 2017) Мішеніна, Наталя Вікторівна; Мишенина, Наталия Викторовна; Mishenina, Natalia Viktorivna; Ярова, Інесса Євгенівна; Яровая, Инесса Евгеньевна; Yarova, Inessa Yevhenivna; Мішеніна, Галина Анатоліївна; Мишенина, Галина Анатольевна; Mishenina, Halyna AnatoliivnaУ статті концептуально обгрунтована сутнісно-змістовна основа застосування механізмів державно-приватного партнерства (ДПП) у системі раціоналізації природогосподарювання на підприємницьких засадах в умовах децентралізації територіального розвитку. Визначено принципи формування та реалізації механізмів ДПП стосовно раціонального використання природних ресурсів та охорони навколишнього середовища, а також окреслено основні переваги їх застосування. Охарактеризовано основні механізми (форми) партнерських взаємовідносин між державою (територіальною громадою) та бізнес-підприємницькими структурами у контексті капіталізації регіональних природних ресурсів. Обгрунтовано необхідність досягнення еколого-економічної самодостатності природогосподарювання на рівні територіальних громад.Item Розроблення механізму партнерства влади, бізнесу та громади для реалізації еколого-орієнтованих проектів(Сумський державний університет, 2016) Бондар, Артем Валерійович; Бондарь, Артем Валерьевич; Bondar, Artem Valeriiovych; Смоленніков, Денис Олегович; Смоленников, Денис Олегович; Smolennikov, Denys OlehovychУ статті розглянуті особливості партнерства влади, бізнесу та громади. Проаналізовано основні проблеми міжсекторного партнерства в Україні. Запропоновано механізм міжсекторного партнерства в контексті реалізації еколого-орієнтованих проектів.Item Методологічні положення щодо формування механізму інвестиційного забезпечення реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств машинобудівного комплексу(Сумський державний університет, 2016) Таранюк, Леонід Миколайович; Таранюк, Леонид Николаевич; Taraniuk, Leonid MykolaiovychВ умовах сучасного економічного розвитку в діяльності промислових підприємств виникає необхідність щодо підвищення рівня інвестиційного потенціалу, використовуючи інструментарій трансформаційних змін. Одним із методів трансформацій є реінжиніринг бізнес-процесів. У статті досліджено роль та особливості інвестиційного забезпечення реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств в умовах ринкового розвитку економіки України. Визначено одну з основних умов фінансування інноваційного розвитку суб’єктів господарювання при реалізації трансформацій у їх роботі. Автором розроблено методологічні положення щодо формування механізму інвестиційного забезпечення реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств машинобудівного комплексу. Сформовано та обґрунтовано складові цього механізму, до основних блоків якого віднесено: керуючу і керовану підсистеми організаційно-економічного забезпечення інвестування, елементи формування стратегії інвестування, складові організаційно- економічних засад інвестування; інструменти інвестиційного забезпечення та оцінку економічного результату впровадження механізму інвестиційного забезпечення реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств машинобудівного комплексу.Item Моделі та методи прийняття рішень у сфері управління збалансованим розвитком промислових підприємств(Сумський державний університет, 2016) Коверга, С.В.У статті розроблено науково-методичний підхід до прийняття рішень у сфері збалансованого функціонування і розвитку промислових підприємств. Цей підхід заснований на використанні оптимізаційної моделі з цільовою функцією максимізації інтегрального показника збалансованості, що дає можливість обрати оптимальний набір і сформувати календарний план заходів, зв’язаних з екстреним реагуванням на дисбаланси з урахуванням чинника збалансованості при прийнятті управлінських рішень та для систематичного підвищення збалансованості функціонування та розвитку підприємств.Item Теоретико-методологічні засади управління вибором напрямів реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств(Сумський державний університет, 2015) Таранюк, Леонід Миколайович; Таранюк, Леонид Николаевич; Taraniuk, Leonid MykolaiovychУ статті розглянуто категорійну сутність поняття «методологія». Досліджено методологічні положення проведення реінжинірингу бізнес-процесів різними вченими-економістами. Розроблено механізм управління вибором напрямів реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств. Визначено основні складові запропонованого механізму, до яких віднесено: загальні положення теорій технологічних змін та сучасних концепцій інноваційного розвитку, систему економічних законів, принципи вибору напрямів реінжинірингу бізнес-процесів; інформаційне та кадрове забезпечення проведення трансформацій; систему взаємоузгоджених комунікацій між суб’єктами реінжинірингу бізнес-процесів, методи та інструменти вибору напрямів радикального перепроектування бізнес-процесів; систему оцінки та контролю за ефективною реалізацією обраного напряму реінжинірингу бізнес-процесів.Item Механізм формування та вибору стратегічних цілей торговельної мережі на підставі аналізу її зовнішнього стратегічного потенціалу(Сумський державний університет, 2014) Алєксєєв, С.Б.Невизначеність механізму встановлення та вибору стратегічних цілей в економічній літературі обумовило проведення дослідження етапів формування й відбору зовнішніх стратегічних цілей на підприємствах роздрібної торгівлі продуктами харчування. Дослідження проведене методом анкетування топ-менеджерів торговельних мереж стосовно формування та вибору стратегічних цілей. Проведене дослідження показало, що якість процесів обґрунтування, формування та вибору стратегічних цілей на досліджених підприємствах потребують удосконалення. Таку ситуацію можна пояснити відсутністю дієвого й ефективного механізму формування та вибору стратегічних цілей торговельного підприємства, заснованого на врахуванні – при встановленні цілей – зовнішнього стратегічного потенціалу підприємства. Для вирішення проблеми запропоновано механізм формування та вибору стратегічних цілей торговельного підприємства на підставі аналізу зовнішнього стратегічного потенціалу, що містить мету, завдання, вимоги, принципи, функції, етапи, методи.