Періодичні видання СумДУ
Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/69
Browse
2 results
Search Results
Item Organizational and Economic Factors of Health System Optimization(Sumy State University, 2022) Теліженко, Олександр Михайлович; Телиженко, Александр Михайлович; Telizhenko, Oleksandr Mykhailovych; Галинська, Юлія Вікторівна; Галинская, Юлия Викторовна; Halynska, Yuliia Viktorivna; Байстрюченко, Наталія Олегівна; Байстрюченко, Наталия Олеговна; Baistriuchenko, Nataliia Olehivna; Поцелуєв, Володимир Іванович; Поцелуев, Владимир Иванович; Potseluiev, Volodymyr Ivanovych; Demchuk, K.The article discusses approaches to optimizing the health care system in the context of reform. In the article identified institutional and organizational constraints to shape the health care system model with the necessary components: quality assurance, financial constraints, and optimization of budgetary resources. In the article developed the approaches to the formation of the health care system at the regional level. To this aim, the factors that influence the efficiency of the organization and functioning of the medical system are identified. Particular attention is paid to the organization of quality medical care in the united territorial communities of the Sumy region. The factorial analysis made it possible to form models of organization of medical institutions in the united territorial communities, taking into account financial and organizational constraints. In the process of research used the conditionally constant and variable factors in the model to adapt effectively to changes in the external environment. Modeling is based on a functional approach (model based on data flow construction). This approach allows you to identify functional problems of the system, to determine the basic requirements of stakeholders, to determine the structure of information flows in the model. In this case, the health care system is considered as a set of processes (related or independent) that achieve this goal. Then the overall management of the system can be represented as the management of a set of these processes in order to obtain the end result (with the specified characteristics). The peculiarity of this approach to modeling is to summarize a large array of input information, to establish direct and feedback between economic, demographic, geographical, social indicators of community development and medical indicators (results) that characterize the level of public health. The introduction of an integral indicator in the calculation model will solve both general institutional tasks, such as temporal dynamics within the created unified territorial community and creating a competitive position in comparison with other unified territorial communities of the region, and making local management decisions based on the influence of individual factors on the functioning of the health care system. The application of the model makes the practical importance in the control of deviation of the actual value of the integral indicator from the normative and planned result.Item Innovative Approaches to Enterprise Competitiveness Assessment(Sumy State University, 2021) Tyukhtenko, N.; Makarenko, S.; Oliinyk, N.; Portugal, E.У рамках статті систематизовано аргументи та контраргументи щодо оцінки конкурентоспроможності підприємства. Автори зазначили, що оцінка конкурентоспроможності підприємства є складним багатофакторним завданням, яке зводиться до виявлення найбільш значущих числових показників конкурентоспроможності та їх інтеграції. Встановлено, що при оцінці конкурентоспроможності підприємств застосовуються окремі коефіцієнти для аналізу виробничої діяльності, фінансового стану, ефективності капіталовкладень, тощо. Систематизація наукових напрацювань свідчить про те, що для оцінки конкурентоспроможності підприємств, більшість науковців використовують фінансові показники. Однак, незважаючи на нормальні фінансові показники, низка підприємств опинялися на межі банкрутства та ліквідації. Виходячи із зазначеного вище, головною метою дослідження є аналіз сучасних методологічних підходів до оцінки конкурентоспроможності підприємств, враховуючи показники ефективності використання внутрішніх ресурсів, функціональні аспекти діяльності підприємства та сучасні умови функціонування суб’єкта господарювання на відповідному сегменті ринку. Методологія даного дослідження заснована на методі таксономічного аналізу з додатковим врахуванням питомої ваги впливу кожного з факторів на інтегральний показник конкурентоспроможності підприємства. При визначенні питомої ваги впливу факторів було враховано експертні думки зовнішніх фахівців у галузі та рівень їх кваліфікаційних компетентностей. Результати розрахунку інтегрального показника конкурентоспроможності досліджуваного підприємства свідчать про суттєве зниження ефективності та конкурентоспроможності протягом 2015-2017 років порівняно до 2014 року. Враховуючи отримані результати, діяльність підприємства зазнала негативного впливу від втрати ринків постачання сировини та збуту продукції внаслідок анексії АР Крим та військових конфліктів на Сході України. При цьому запровадження безвізового режиму із країнами ЄС спричинило зростання коефіцієнту плинності кадрів та мало негативний вплив на ефективність залучення персоналу до виробничого процесу. У ході дослідження автори прийшли до висновку, що існування підприємства можна вважати об’єктивно обґрунтованим у випадку виробництва необхідних для суспільства товарів та використання ресурсів якісно та кількісно визначених суспільством межах. За результатами дослідження рекомендовано виділяти вісім рівнів конкурентоспроможності, враховуючи технологічне та ресурсне забезпечення, для проведення градації конкурентоспроможності підприємств легкої промисловості.