Совершенствование системы мотивации персонала организации (на примере ООО "Safe Life")

Abstract

Метою бакалаврської роботи є вивчення теоретичних підходів по мотивації праці та використання отриманих знань на практиці, зокрема, при розробці рекомендацій, щодо вдосконалення системи мотивації праці в організації ТОВ «Safe Life». Проведений аналіз системи мотивації праці персоналу ТОВ «Safe Life» показав, що в організації не використовуються дієві засоби мотивації персоналу, існуюча в організації відрядно-преміальна система оплати праці має суттєві недоліки. Крім цього істотним недоліком існуючої в організації системи мотивації праці є відсутність механізму неекономічній мотивації праці. Рекомендована в організації система мотивації праці передбачає поділ заробітної плати на частини, кожна з яких є відображенням особистого внеску працівника в досягнення поточних, кінцевих і перспективних результатів діяльності організації. Крім матеріального стимулювання праці в організації слід використовувати і нематеріальні заохочення. Система мотивації персоналу повинна бути відкритою і інформаційно доступною для кожного працівника. Впровадження зазначених рекомендацій значно підвищить рівень мотивації праці працівників ТОВ «Safe Life», буде сприяти підвищенню ефективності роботи як окремих співробітників, так і організації в цілому. Нова система мотивації праці також дасть можливість підтримати стабільність персоналу, забезпечити професійної зростання працівників організації і віддачу від використання їх трудового потенціалу.

Целью бакалаврской работы является изучение теоретических подходов по мотивации труда и использование полученных знаний на практике, в частности, при разработке рекомендаций, по совершенствованию системы мотивации труда в организации ООО «Safe Life». Проведенный анализ системы мотивации труда персонала ООО «Safe Life» показал, что в организации не используются действенные средства мотивации персонала, существующая в организации сдельно-премиальная система оплаты труда имеет существенные недостатки. Кроме этого существенным недостатком существующей в организации системы мотивации труда является отсутствие механизма неэкономической мотивации труда. Рекомендуемая в организации система мотивации труда предусматривает разделение заработной платы на части, каждая из которых является отражением личного вклада работника в достижение текущих, конечных и перспективных результатов деятельности организации. Кроме материального стимулирования труда в организации следует использовать и нематериальные поощрения. Система мотивации персонала должна быть открытой и информационно доступной для каждого работника. Внедрение указанных рекомендаций значительно повысит уровень мотивации труда работников ООО «Safe Life»., будет способствовать повышению эффективности работы как отдельных сотрудников, так и организации в целом. Новая система мотивации труда также даст возможность поддержать стабильность персонала, обеспечить профессиональной рост работников организации и отдачу от использования их трудового потенциала.

The purpose of the bachelor's work is to study theoretical approaches to labor motivation and use the knowledge gained in practice, in particular, when developing recommendations for improving the labor motivation system in the organization of Safe Life LLC. The analysis of the labor motivation system of the personnel of Safe Life LLC showed that the organization does not use effective means of personnel motivation. The existing piece-bonus system of remuneration in the organization has significant drawbacks. Also, a considerable drawback of the current labor motivation system in the organization is the absence of a mechanism for non-economic labor motivation. The system of labor motivation recommended in the organization provides for the division of wages into parts, each of which is a reflection of the employee's contribution to the achievement of the current, final, and future results of the organization. In addition to material incentives for labor, the organization should use non-material incentives. The personnel motivation system should be open and informationally accessible to every employee. The implementation of these recommendations will significantly increase the level of labor motivation of employees of Safe Life LLC., Will contribute to improving the efficiency of both individual employees and the organization as a whole. The new system of labor motivation will also make it possible to maintain the stability of personnel, ensure the professional growth of employees of the organization and the return on the use of their labor potential.