Стратегічний розвиток ринку підприємницьких структур (на прикладі ПрАТ «Фармак»)

Abstract

Особливістю сучасного етапу ринкових перетворень в Україні є необхідність більшості організацій адаптуватися до ринкових механізмів, нових підходів до проектування компаній, формування управлінських структур та розробки стратегічних напрямків розвитку. Наразі відбувається перехід до нової наукової моделі управління, яка базується на маркетингових та інтеграційних процесах. Сучасний етап ринкових перетворень в Україні характеризується значними викликами для більшості організацій, що змушені адаптуватися до нових ринкових умов, вимог сталого розвитку та впровадження зеленої енергетики. Зміни в економічному середовищі, глобальні тенденції до декарбонізації та підвищення екологічної відповідальності ставлять перед компаніями завдання переглянути підходи до управління, проектування бізнес-процесів та розробки стратегічних напрямків розвитку. Досвід країн з розвиненими ринковими відносинами свідчить, що компанії, управління яких побудовано на принципах маркетингу, здатні зберігати конкурентоспроможність на ринку, а також запобігати та долати кризові ситуації.

A feature of the current stage of market transformations in Ukraine is the need for most organizations to adapt to market mechanisms, new approaches to company design, the formation of management structures, and the development of strategic development directions. Currently, there is a transition to a new scientific model of management, which is based on marketing and integration processes. The current stage of market transformations in Ukraine is characterized by significant challenges for most organizations that are forced to adapt to new market conditions, requirements of sustainable development and the introduction of green energy. Changes in the economic environment, global trends towards decarbonization and increased environmental responsibility challenge companies to review approaches to management, design of business processes and development of strategic development directions. The experience of countries with developed market relations shows that companies whose management is based on marketing principles are able to maintain competitiveness in the market, as well as prevent and overcome crisis situations.