Удосконалення системи управління персоналом на сучасному підприємстві

Abstract

У роботі досліджено теоретико-методичні аспекти управління персоналом на сучасних підприємствах. Розглянуто методичні підходи до формування механізму управління персоналом. На базі використання основних методик розрахунків комплексних показників діяльності підприємства у роботі проведено аналіз стану управління персоналом на ТОВ «BeerMarket». Досліджено підсистему по залученню персоналу підприємства. Розглянуті методичні підходи до розрахунків характеризують головні процеси, які відбуваються по різним функціональним напрямкам внутрішнього середовища підприємства. Розроблено комплексну програму перспективного розвитку системи управління персоналом. Складена програма адаптації, що спрямована на професійне та поступове влиття співробітників у компанію. Запропоновані базові технології, що дозволяють протидіяти небезпекам кадрової сфери. Надано рекомендації з удосконалення системи мотивації як матеріальної, так і нематеріальної.В работе исследованы теоретико-методические аспекты управления персоналом на современных предприятиях. Рассмотрены методические подходы к формированию механизма управления персоналом. На базе использования основных методик расчетов комплексных показателей деятельности предприятия в работе проведен анализ управления персоналом на ООО «BeerMarket». Исследована подсистему по привлечению персонала предприятия. Рассмотрены методические подходы к расчетам характеризуют главные процессы, которые происходят по различным функциональным направлениям внутренней среды предприятия. Разработана комплексная программа перспективного развития системы управления персоналом. Составлена программа адаптации, направленной на профессиональное и постепенное вливание сотрудников в компании. Предложенные базовые технологии, позволяющие противодействовать опасностям кадровой сферы. Даны рекомендации по совершенствованию системы мотивации как материальной, так и нематериальной.The paper investigates the theoretical and methodological aspects of personnel management in modern enterprises. Methodical approaches to the formation of the personnel management mechanism are considered. Based on the use of basic methods of calculating the complex indicators of the enterprise in the work conducted an analysis of the state of personnel management at LLC "BeerMarket". The subsystem for attracting the personnel of the enterprise is investigated. The considered methodical approaches to calculations characterize the main processes which occur on various functional directions of the internal environment of the enterprise. A comprehensive program for the long-term development of the personnel management system has been developed. An adaptation program has been drawn up, which is aimed at professional and gradual integration of employees into the company. Basic technologies are proposed to counteract the dangers of the personnel sphere. Recommendations for improving the system of motivation, both tangible and intangible.