Consulting role in the enterprise development management system

Abstract

Досліджено особливості формування ринку консалтингу та встановлено взаємозв’язок консалтингової діяльності з підприємствами через систему управління розвитком. Досліджено основні перешкоди розвитку консалтингу на вітчизняному ринку послуг. Обґрунтовано чинники, які впливають на систему управління розвитком у процесі взаємодії «консалтингова компанія –підприємство». Надано рекомендації щодо плідної співпраці консалтингових компаній з підприємствами відповідно до змін зовнішнього середовища та внутрішніх перетворень в системі управління. Доведено провідну роль консультантів в системі управління розвитком підприємства.Исследованы особенности формирования рынка консалтинга и установлена взаимосвязь консалтинговой деятельности с предприятиями через систему управления развитием. Исследованы основные препятствия развитию консалтинга на отечественном рынке услуг. Обоснованы факторы, влияющие на систему управления развитием в процессе взаимодействия «консалтинговая компания – предприятие». Даны рекомендации по сотрудничеству консалтинговых компаний с предприятиями в соответствии с изменениями внешней среды и внутренних преобразований в системе управления. Доказана ведущая роль консультантов в системе управления развитием предприятияThe article deals with peculiarities to form consulting market and to establish interconnection between consulting activity and enterprises through the development management system. Main obstacles of the consulting development at the native service market are investigated. Factors, which impact the development management system in the system of interconnection consulting company – enterprise, are grounded. There are recommendations concerning useful cooperation of consulting companies with enterprises according to changes in external environment and internal transformations in the management system. The consultants’ leading role in the development management system at the enterprise is proved.