Влияние кросс-культурных различий на формирование системы мотивации персонала

Abstract

Квалификационная бакалаврская работа посвящена исследованию влияния культурных различий на факторы мотивации в контексте управления человеческими ресурсами. Проведен анализ основных подходов к термину мотивация, и основных теорий мотивации, проанализированы особенности американского и японского стилей управления человеческими ресурсами. Сформулированы предложения по комплексному применению теории Маслоу и модели Хофстеде для предварительного планирования стратегии стимулирования в мульти национальных компаниях.Final paper is devoted to the study of the influence of cultural differences on motivation factors in the context of human resource management. The analysis of the main approaches to the term motivation, and the main theories of motivation, the features of the American and Japanese styles of human resource management are analyzed. Suggestions are formulated for the integrated application of Maslow's theory and the Hofstede model for preliminary planning of an incentive strategy in multinational companies.