Оцінка конкурентоспроможності університетських клінік у сучасних умовах реформування галузі охорони здоров’я

Abstract

У магістерській роботі проведена оцінка конкурентоспроможності університетської клініки серед інших медичних закладів у сучасних умовах реформування галузі, а також запропоновано можливі напрямки діяльності клініки, що сприятимуть її розвитку. Було досліджено особливості формування моделі університетської клініки та встановлені основні критерії оцінки конкурентоспроможності. Конкуренція в галузі охорони здоров’я – це процес взаємовідносин медичних закладів та споживачів медичних послуг у рамках специфічного цивілізованого суперництва між установами по досягненню найвищих стандартів надання медичної допомоги.В магистерской работе проведена оценка конкурентоспособности университетской клиники среди других медицинских учреждений в современных условиях реформирования отрасли, а также предложены возможные направления деятельности клиники, способствующие ее развитию. Было исследовано особенности формирования модели университетской клиники и установлены основные критерии оценки конкурентоспособности. Конкуренция в области здравоохранения - это процесс взаимоотношений медицинских учреждений и потребителей медицинских услуг в рамках специфического цивилизованного соперничества между учреждениями по достижению высоких стандартов оказания медицинской помощи.The master's thesis evaluates the competitiveness of the university clinic among other medical institutions in the current conditions of reforming the industry, as well as suggests possible areas of the clinic that will contribute to its development. The peculiarities of the formation of the model of the university clinic were studied and the main criteria for assessing competitiveness were established. Competition in the field of health care is a process of relationship between medical institutions and consumers of medical services in the framework of a specific civilized competition between institutions to achieve the highest standards of medical care.