Economic competitiveness of green energy business projects in Ukraine

No Thumbnail Available

Date

2022

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу
Article

Date of Defense

Scientific Director

Speciality

Date of Presentation

Abstract

Стаття визначає економічну конкурентоспроможність проєкту «зеленого» енергобізнесу за варіаціями його впровадження для оцінювання перспектив формування класу просьюмерів. Методами статистичного і порівняльного аналізу визначено, що розвиток «зеленої» енергетики сьогодні забезпечується за рахунок державної підтримки. Здебільшого вітчизняні проєкти відновлюваної енергетики є неконкурентоспроможними без такої допомоги. Пандемія коронавірусу у 2020-2021 роках виявила проблеми, обумовлені високою ціною «зеленої» енергії, пріоритетністю її закупівлі, переривчатістю відновлюваної електрогенерації, тощо. Повномасштабна війна Росії в Україні у 2022 році поставила галузь на межу фізичного та економічного знищення. Сьогодні критично важливим є максимальне збереження і державна підтримка «зелених» енергооб’єктів, а також стимулювання їх відбудови на деокупованих територіях. Поступове зближення «зелених» тарифів зі зростаючими цінами на енергоринку покращує конкурентоспроможність проєктів відновлюваної енергетики, створюючи базу для формування просьюмерів. Для обґрунтування доцільності трансформації вітчизняних енергоспоживачів та економічної конкурентоспроможності «зеленого» енергобізнесу нами проведено інвестиційний аналіз проєкту промислової фотоелектричної сонячної електростанції потужністю 100 кВт, розташованої у Сумській області. Розглядалися 3 варіанти використання виробленої «зеленої» електроенергії: 1) продаж електроенергії за «зеленим» тарифом; 2) часткове споживання виробленої електрики на власні потреби та продаж надлишку за «зеленим» тарифом; 3) споживання виробленої електрики на власні потреби. За чинних ринкових цін на електроенергію і «зеленого» тарифу найкращою опцією є 100%-ве споживання згенерованої електроенергії на власні потреби, тобто перетворення підприємства на просьюмера. Строки окупності за варіантом є довшими на майже 4 місяці, але рентабельність проєкту зростає до 75,8% порівняно з 62,7 та 71,7% за іншими опціями. Отже, існуючі умови енергоринку сприяють формуванню класу просьюмерів в Україні.
The article studies the economic competitiveness of a green energy business project by variations in its implementation to assess the prospects for forming a prosumer group. The use of statistical and comparative analysis has revealed that government support provides green energy development today. Most domestic renewable energy projects are uncompetitive without such assistance. The coronavirus pandemic in 2020-2021 disclosed the issues of the high price of green energy, the priority of its purchase, the interruption of renewable electricity generation, etc. Russia's full-scale war in Ukraine in 2022 has put the industry on the edge of physical and economic destruction. Today, it is critical to preserve and support remaining green energy facilities and encourage their reconstruction in the occupied territories. The gradual convergence of green tariffs with rising energy prices improves the competitiveness of renewable energy projects and creates a basis for the formation of prosumers. To substantiate the feasibility of transforming domestic energy consumers and the economic competitiveness of the green energy business, we conducted an investment analysis of the project of an industrial photovoltaic solar power plant with a capacity of 100 kW located in the Sumy region. 3 options for the use of generated green electricity were considered: 1) sale of electricity at a feed-in tariff; 2) partial consumption of generated electricity for own needs and sale of its surplus at the feed-in tariff; 3) consumption of generated electricity for own needs. At current electricity prices and the feed-in tariff, the best option is 100% consumption of generated electricity for own needs, i.e., the company's transformation into a prosumer. The payback period for this option is longer by almost 4 months, but its profitability increases to 75.8% compared to 62.7 and 71.7% for other options. Thus, the current conditions of the energy market contribute to the formation of the prosumer group in Ukraine.

Keywords

бізнес, бизнес, вusiness, економічна конкурентоспроможність, экономическая конкурентоспособность, economic competitiveness, eфективність, эффективность, еfficiency, «зелений» тариф, "зелёный" тариф, feed-in tariff, проект, рroject, просьюмер, prosumer, відновлювана енергія, возобновляемая энергия, renewable energy, сонячна електростанція, солнечная электростанция, solar power plant, Україна, Украина, Ukraine

Citation

Sotnyk I., Kovalenko Y., Martymianov A,. Nikulina M., Economic competitiveness of green energy business projects in Ukraine // Науковий вісник Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу. Серія: Економіка та управління в нафтовій і газовій промисловості:. 2022. № 1(25). С. 21-36. DOI: https://doi.org/10.31471/2409-0948-2022-1(25)-21-36.

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By