Corporate culture: paradigms of realization in modern russia's fuel - energy branch
No Thumbnail Available
Date
2014
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Сумський державний університет
Article
Date of Defense
Scientific Director
Speciality
Date of Presentation
Abstract
The article is dedicated to the problem of autopsied private company from
the state's conglomeration of petroleum branch. This problem correlates with the
Russian's traditions of the management, which are connected with the collectivist'
culture. The transformation of the culture traditions compells the company to use
different kinds of corporation culture, inside of the one. In the research authors
describe the cultural reforms from the leader's one, which is named as “Spider” to
the form characterized as directed to achieve the rational gourds and effective
effective financial aims.
This assessment authors achieve with the analyze of the attitudes into the
microgroup of the private company “Autogassystem”. The main interest of the article
is trades of the formation of the national traditions, witch are presented in the
global socium as intergroup values. Formation of these values of business - company
in Russia appears in the same time as private companies are selected from the state
sphere of the gas - branch.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/35482
Стаття присвячена проблемі приватної компанії з державної конгломерації нафтової галузі. Ця проблема співвідноситься з російськими традиціями управління, які пов'язані з колективістською культурою. Трансформації традицій культури змушують компанію використовувати різні типи корпоративної культури в межах однієї. В цій статті автори описують культурні реформи, починаючи з лідерської, що називається "Павук", до форми, що характеризується як направлена на досягнення раціональних основ та ефективних фінансових цілей. Цієї думки автори досягають, аналізуючи відносини в мікрогрупі приватної компанії "Автогазсистема". Головний інтерес статті полягає у формуванні національних традицій, які представлені у світовому суспільстві як міжгрупові цінності. Формування цих цінностей у російських компаніях виникає в той самий час, коли приватні компанії виокремлюються з державної сфери паливно-енергетичної галузі. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/35482
Стаття присвячена проблемі приватної компанії з державної конгломерації нафтової галузі. Ця проблема співвідноситься з російськими традиціями управління, які пов'язані з колективістською культурою. Трансформації традицій культури змушують компанію використовувати різні типи корпоративної культури в межах однієї. В цій статті автори описують культурні реформи, починаючи з лідерської, що називається "Павук", до форми, що характеризується як направлена на досягнення раціональних основ та ефективних фінансових цілей. Цієї думки автори досягають, аналізуючи відносини в мікрогрупі приватної компанії "Автогазсистема". Головний інтерес статті полягає у формуванні національних традицій, які представлені у світовому суспільстві як міжгрупові цінності. Формування цих цінностей у російських компаніях виникає в той самий час, коли приватні компанії виокремлюються з державної сфери паливно-енергетичної галузі. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/35482
Keywords
корпоративна культура, нафтова галузь, приватні компанії, corporate culture, petroleum branch, private company, корпоративная культура, нефтяная отрасль, частные компании
Citation
Gostenina, V.I.
Corporate culture: paradigms of realization in modern russia's fuel - energy branch [Текст] / V.I. Gostenina, A.P. Koryukin
// Сумська старовина. - 2013. - № XLI-XLII. - С. 24-31.