Корпоративні бізнес-рішення: технологія прийняття рішень, тактика і стратегія, аналіз ефективності

Abstract

Актуальність теми. Важливим фактором фінансової стабілізації економіки держави є постійний процес нарощування потенціалу бізнесу, наслідком якого, зазвичай, є капіталізація господарюючих суб’єктів. Ріст капіталізації компанії є можливим за умов ефективного прийняття бізнес-рішень, що дозволятиме досягати цільових показників, які встановлені власниками. Будь-яка компанія має за мету отримання прибутку, що дозволить задовольнити інтереси різних учасників, а саме персоналу, власників, державу тощо. У цьому контексті важливу роль відіграє менеджер як головний учасник реалізації політики управління підприємством. Основним інструментом впливу та управління є прийняття та реалізація БР. Цей процес дозволяє впливати на складові підприємства, його роботу, очікувані результати. Тому для здійснення ефективної роботи суб’єктом господарювання менеджмент повинен приймати виважені БР, що дозволить досягти поставлених цілей. У багатьох вітчизняних компаніях поки панують радянські технології управління, тому важливо обґрунтувати шляхи оптимізації системи прийняття та реалізації бізнес-рішень. Це дозволить підвищити конкурентоспроможність компаній, забезпечить більш ефективну роботу менеджменту.