Удосконалення організаційно-економічного механізму закладів охорони здоров’я

Abstract

Соціальна важливість підвищують вимоги до забезпечення високої ефективності діяльності медичних підприємств та установ. У зв’язку з цим в Україні, особливо виникає потреба у формуванні дієвого механізму управління ефективністю діяльності сфери охорони здоров’я в умовах започаткованої реформи. Вище наведені обставини зумовили вибір мети даного дослідження: розробка теоретичних та організаційно-методичних підходів і науково-практичних рекомендацій щодо формування ефективного механізму управління діяльності медичних установ. В роботі здійснено систематизацію та узагальнення теоретико-методологічних аспектів ефективного управління діяльності медичних установ, розробку теоретичних, методичних, організаційних та науково-практичних положень щодо формування ефективного механізму управління діяльності медичних установ.Социальная важность повышают требования к обеспечению высокой эффективности деятельности медицинских предприятий и учреждений. В связи с этим в Украине, особенно возникает потребность в формировании действенного механизма управления эффективностью деятельности здравоохранения в условиях начатой ​​реформы. Выше приведены обстоятельства обусловили выбор цели данного исследования: разработка теоретических и организационно-методических подходов и научно-практических рекомендаций по формированию эффективного механизма управления деятельности медицинских учреждений. В работе осуществлена ​​систематизация и обобщение теоретико-методологических аспектов эффективного управления деятельности медицинских учреждений, разработку теоретических, методических, организационных и научно-практических положений по формированию эффективного механизма управления деятельности медицинских учреждений.The social importance and growth of entrepreneurial activity increase the requirements for ensuring high performance of medical enterprises and institutions. In this regard, in Ukraine, there is a particular need for the formation of an effective mechanism for performance management of health care activities in the context of the started reform. The above circumstances led to the choice of the purpose of the research: the development of theoretical and organizational-methodological approaches, and scientific and practical recommendations on the formation of a mechanism for managing the performance of medical enterprises and institutions. To achieve this goal, the following main tasks are formulated and solved:systematization and generalization of theoretical and methodological aspects of managing the perfoemance of medical enterprises and institutions;development of methodological approaches to the analysis of the efficiency of budgetary and budgetary medical institutions.