Управління потенціалом підприємства в умовах невизначеності

No Thumbnail Available

Date

2023

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Сумський державний університет
Master’s thesis

Date of Defense

Scientific Director

Speciality

051 - Економіка

Date of Presentation

December 2023

Abstract

Метою даної роботи є дослідження напрямків управління потенціалом підприємства на основі технології інноваційного розвитку. Предметом практичного дослідження роботи є використання потенціалу підприємства з метою підвищення результативності його господарської діяльності. Об’єкт дослідження – показники діяльності Роменського молочного комбінату ЧП «Рось». Структура та об’єм роботи обумовлені поставленими метою та завданнями та включають: Механізм інноваційного потенціалу бізнесу; Діагностика діяльності підприємства; Особливості інноваційного розвитку потенціалу.
The purpose of this work is to research directions of enterprise potential management based on innovative development technology. The subject of the practical study of the work is the use of the potential of the enterprise in order to increase the effectiveness of its economic activity. The object of the study is the activity indicators of the Romen dairy plant of the State Enterprise "Ros". The structure and scope of work are determined by the set goals and objectives and include: Mechanism of business innovation potential; Diagnostics of enterprise activity; Features of innovative potential development.

Keywords

ефективність діяльності, методи, показники, оцінка, аналіз, інноваційний потенціал, резерви, фінансовий стан, прибутковість, рентабельність, activity efficiency, methods, indicators, assessment, analysis, innovation potential, reserves, financial condition, profitability

Citation

Багмет К.Г. Управління потенціалом підприємства в умовах невизначеності : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня магістра : спец. 051 - економіка / наук. кер. Ю. О. Мазін. Суми : Сумський державний університет, 2023. 56 с.

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By