Оптимізація торгової площі підприємства на основі логістичного підходу як засіб раціоналізації ресурсного забезпечення

Abstract

У статті запропоновано підхід щодо оптимального використання торговельного приміщення на основі груп показників ефективності діяльності підприємств роздрібної торгівлі. Даний підхід дозволяє раціоналізувати ресурсне забезпечення, мінімізувати витрати на зберігання запасів та максимізувати рівень задоволення споживачів продукцією підприємства шляхом своєчасних оптимізаційно-логістичних рішень у торговому та виробничому процесах.

В статье предложен подход к рациональному использованию торгового помещения на основе групп показателей эффективности деятельности предприятий розничной торговли. Данный подход позволяет рационализировать ресурсное обеспечение, минимизировать затраты на хранение запасов и увеличить уровень удовлетворенности потребителей продукцией предприятия путем своевременных оптимизационно-логистических решений в торговом и производственном процессах.

This paper proposes an approach to the management of commercial space on the basis of group performance indicators retailer. This approach allows us to rationalize the resources, minimize the cost of storage inventory and increase customer satisfaction through timely production of the enterprise optimization and logistics solutions in the commercial and manufacturing processes.