Порівняльний аналіз можливостей медичних закладів Сумської області під час впровадження другого етапу медичної реформи

Abstract

У роботі здійснено порівняльно-структурний аналіз впровадження другого етапу медичної реформи та напрацювання пропозицій для конкретних кроків щодо покращення діяльності медичних закладів. Досліджено комплексний аналіз управління розвитком медичних закладів України. Виявлено зв`язок між комунальними некомерційними підприємствами в межах госпітального округу. Визначено перебіг реформи в Сумській області, зроблено аналіз її в різних госпітальних округах та здійснено напрацювання пропозиції для покращення управління галуззю. Запропоновано основні кроки до розуміння викликів під час впровадження другого етапу медичної реформи. Визначено налагодження взаємодії закладів охорони здоров’я та їх засновників в межах госпітального округу.В работе осуществлен сравнительно-структурный анализ внедрения второго этапа медицинской реформы и наработки предложений для конкретных шагов по улучшению деятельности медицинских учреждений. Исследован комплексный анализ управления развитием медицинских учреждений Украины. Выявлено связь между коммунальными некоммерческими предприятиями в пределах госпитального округа. Определены течение реформы в Сумской области, сделан анализ ее в различных госпитальных округах и осуществлено наработки предложения по улучшению управления отраслью. Предложены основные шаги к пониманию вызовов при внедрении второго этапа медицинской реформы. Определены налаживание взаимодействия учреждений здравоохранения и их учредителей в пределах госпитального округа.The comparative-structural analysis of the implementation of the second stage of medical reform and the development of proposals for specific steps to improve the activities of medical institutions. The complex analysis of management of development of medical institutions of Ukraine is investigated. The connection between the municipal non-profit enterprises within the hospital district is revealed. The course of the reform in Sumy region was determined, its analysis was made in different hospital districts and a proposal for improving the management of the industry was developed.The main steps to understanding the challenges during the implementation of the second stage of health care reform are proposed. The interaction of health care institutions and their founders within the hospital district has been determined.