Економічне обґрунтування застосування стратегічного підходу у підприємницькій діяльності

Abstract

В першому розділі висвітлено: орієнтацію на довгострокові цілі у стратегічному управлінні; аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства; планування та виконання в стратегічному управлінні; адаптація до змін, як ключова складова стратегічного управління та залучення зацікавлених сторін у стратегічному управлінні. В другому розділі було проаналізовано методи, які використовуються для отримання данних та аналізу на підприємництві, також було проаналізовано сучасний стан підприємництва та було оглануто ринкове середовище. В третьому розділі на основі стратегії в підприємницькій діяльності було пояснено про управління стратегією розвитку, зазначені приклади успішного впровадження стратегій, були надані рекомендації для підприємств, щодо впровадження стратегій та можливі напрямки подальших досліджень.

The first chapter highlights: orientation to long-term goals in strategic management; analysis of the internal and external environment of the enterprise; planning and implementation in strategic management; adaptation to changes as a key component of strategic management and involvement of stakeholders in strategic management. In the second chapter, the methods used for obtaining data and analyzing entrepreneurship were analyzed, the current state of entrepreneurship was also analyzed, and the market environment was reviewed. In the third chapter, on the basis of strategy in entrepreneurial activity, management of development strategy was explained, examples of successful implementation of strategies were indicated, recommendations were given for enterprises regarding the implementation of strategies and possible directions of further research.